【正文】 3）項目部對區(qū)間隧道的安全控制方法是否正確？分析原因，同時簡述項目安全控制的三個重點。 2） 現(xiàn)場調查 ①現(xiàn)場地形、地貌及現(xiàn)有建筑物、構筑物的情況，對 明挖基坑開挖范圍內 的各種管線，施工前必須調查清楚，并經(jīng)有關單位同意后確定 拆遷 、 改移 或采取 懸吊加固 措施。 防止孔徑誤差的措施： 每根樁孔開孔時，合同 雙方的技術人員 應驗證鉆頭規(guī)格，實行 簽證手續(xù) 。 4）對 設計方 提供的 控制樁 ，應由 建設方 組織有關單位進行 現(xiàn)場交底 ，辦妥 交接樁手續(xù) 。 因雨翻漿地段 ， 堅決換料重做 。次干路以下道路填土材料中凍土塊最大尺寸不得大于 10cm，凍土塊含量應小于 15%。堅持 當天挖完 、 填完 、 壓完 ，不留后患。 ②做好防雨準備。 抗滑表層還應檢 查 構造深度 、 磨擦系數(shù) 等。 2）水泥穩(wěn)定土的配合比要符合設計與規(guī)范要求。 2） 技術準備 ：（ 06案例） ①熟悉設計文件 ②編制施工組織設計（施工方案） ③技術交底 ④測量放樣 3） 物資準備 ①材料：按照施工計劃制定材料分期分批供應計劃。 市政公用工程材料的質量控制應符合的規(guī)定： 1）工程施工項目經(jīng)理部應在質量計劃確定的合格材料供應名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構件。 分包方 應接受 承包方 的質量管理。 工程竣工 驗收合格之日起 15工作日 內建設單位及時提出 竣工驗收報告 ，向工程所在地縣級以上地方人民政府 建設行政主管部門備案 。 項目部應向 企業(yè) 提供 月度施工進度報告 ，包括工程項目進度執(zhí)行情況的綜合描述。 年度 、 季度 施工進度計劃，均屬 控制性計劃 ； 月 、 旬 （或周）施工進度計劃是實施性 的 作業(yè)計劃 。 6）施工過程中做到“ 活完、料凈、腳下清 ”。 1 定額計價法的單價包括 人工費、材料費、機械費，而 清單計價法 采用綜合單價形式 ，包括人工費、材料費、機械費、 管理費 、 利潤 并考慮 風險因素 。 設計概算一經(jīng)批準，將作為控制建設項目投資的最高限額。 3）高大模板工程：水平砼構件模板支撐體系高度超過 8m，或跨度大于 18m 4） 30m以上高空作業(yè)的工程。（ 06考點） 6） 安全、文明施工、環(huán)保節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施 。 答： 1）合同中有適用于變更工程的價格，按已有價格計價。臺風、特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。 項目經(jīng) 理應及時掌握合同變更情況：如工程量增減、質量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。 4） 成本管理有效化原則： 以 最少的投入獲得最大的產(chǎn)出 ，以 最少的人力完成成本管理工作 。 成本目標責任制包括以下幾方面： 1） 合同預算員的管理責任 ：①分析各種因素，為企業(yè)正確確定責任成本提供依據(jù)，②研究解決合同的不確定項目與項目有關管理人員配合，增加工程收入；③及時反饋和研究工程發(fā)生的變更，做好索賠，保證工程 收入；④參與對外的經(jīng)濟合同談判和決策，嚴格控制分包，確實做到“以收定支”。 代建制建設工程招標時應當具備下列條件：選 1）建設工程已列入年度建設計劃； 2）建設用地和工程報建手續(xù)完備； 3）具有工程勘察設計、施工所需要的基本資料； 4）建設資金已經(jīng)落實； 5）參照上述程序進行分包招標。 1索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好 同期紀錄 ，每天均應有記錄，并經(jīng) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 的 簽認 。是有經(jīng)驗的承包方應能夠預測到而且應該采取 措施加以避免的。 6） 拆除、爆破工程； 7） 其他類工程： ①預應力張拉施工；②隧道工程施工；③橋梁工程施工；④特種設備工程；⑤ 6m深度以上邊坡工程；⑥大江大河導流、截流工程 。 1）嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍； 2）統(tǒng)一設置各種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號； 3）嚴格控制臨時占路時間； 4）對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂 施工交通安全責任合同 。 4）設計概算是衡量設計方案技術經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù)。分包方應在承包方項目經(jīng)理的指導和協(xié)調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。 2）引入競爭機制，保證質量與進度。 5）控制進度的措施應具體落實到 執(zhí)行人 、 目標 、 任務 、 檢查方法 和 考核辦法 。（看參考書） 420200市政公用工程施工項目質量計劃編制、控制和工程驗收 P199 工程施工項目質量計劃的編制原則 ： 1）應由工程施工 項目經(jīng)理 主持編制工程施工項目質量計劃； 2）質量計劃應體現(xiàn)從 工序、分項工程、分部工程到單位工程 的 過程控制 ，且應體現(xiàn)從 資源投入到完成工程施工質量最終檢驗試驗 的 全過程控制 。 4） 勘察單位質量檢查報告 ：勘察單位對勘察、施工過程中 地基處理情況 進行檢查，提出質量檢查報告并經(jīng) 項目勘察 及 有關負責人審核簽字 。 工程施工質量控制應按下列程序實施： 1）確定項目質量目標； 2）編制項目質量計劃； 3）實施項目質量計劃。 05案例 6）監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗收證。 ③施工交通：按照交通疏導方案修建臨時施工便線、導行臨時交通，協(xié)助交通管理部門組織交通，使施工對社會生活的影響降到最低。宜在水泥 初凝時間到達前 碾壓成活。海砂不得直接用于 混凝土面層 。 ③加設臨時罩棚，避免混凝土面板遭 日曬，減少蒸發(fā)量。 在多雨地區(qū)，①應 避免 在雨期進行 石灰土結構層 的施工；② 石灰穩(wěn)定中粒土 和 粗粒土 時，應采用 排除表面水 的措施，防止集料過分潮濕，并應保護 石灰免遭雨淋 。 粘層 、 透層 、 封層 禁止施工。 答：做法不對。 現(xiàn)澆梁體施工，高于 8m和跨度大于 20m的支撐體系要編制 專項方案 ，并經(jīng) 專家評審會議通過 后方可實施。 控制鉆孔垂直度的主要技術措施： 1）壓實、平整施工場地； 2）安裝鉆機時應嚴格檢查 鉆機的平整 度和 主動鉆桿的垂直度 ，鉆進過程應 定時檢查 主動鉆桿的 垂直度 ，發(fā)現(xiàn)偏差應立即調整； 3）定期檢查 鉆頭 、 鉆桿 、 鉆桿接頭 ，發(fā)現(xiàn)問題及時 維修或更換 ； 4）在 軟硬土層交界面 或 傾斜巖面 處鉆進，應 低速低壓 鉆進 5）在復雜地層鉆進，必要時在鉆桿上加設扶 整器。 4） 施工必備條件及物資準備 施工現(xiàn)場必備的基本條件有： 三通一平 —— 路通、水通、電通及平整施工場地；建好 臨時房屋 及準備必要的 地面設施 。 第 18 頁 共 47 頁 1 420180城市給水排水工程施工質量控制 P234 給水排水構筑物施工時，應按“ 先地下后地上、先深后淺 ”的順序施工，并應防止 各構筑物交叉施工時相互干擾 。 P233頁案例 1）項目部對于地下管線及地上構筑物的調查是否全面？正確的方法應該怎樣？最可能引起塌方的原因是什么？ 答：不全面。 2）在含粗砂、 礫砂和卵石的地層鉆孔，有條件時應優(yōu)先采用 泵吸反循環(huán) 清孔。 孔口高程的誤差主要有兩方面：了解 一是由于地質勘探完成后場地再次回填，計算孔口高程時 疏忽而引起的誤差 ； 二是由于施工場地在施工過程中 廢渣的堆積 ，地面不斷升高， 孔口高程發(fā)生變化造成的誤差。 答：做法不正確。當晝夜平均氣溫在 5℃ ~5℃ 時，應將 水加熱后攪拌 ，需要時還可以加熱砂 、 石 ；混凝土板澆筑前，基層應 無冰凍、不積冰雪，拌合物中不得使用帶有 冰雪 的砂、石料，可加 防凍劑 、 早強劑 ， 攪拌時間適當延長 ；采用緊密工序、快速施工、覆蓋保溫等措施，冬季養(yǎng)護時間不少于 28d。應縮短施工長度，加強工地現(xiàn)場與瀝青拌合廠聯(lián)系，應做到 及時攤鋪 ， 及時完成碾壓 。 3）計算壓實度：求 實測干（質量）密度 與 最大干（質量）密度 的 比值 ，一般以百分率表示。拌合時嚴格控制總拌合時間和純拌合時間。 石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定砂礫基層質量控制項目主要有 ： 配合比 、 級配 、 含水量 、 拌合均勻性 、 壓實度 、 7d無側限抗壓強度 等。 2個百分點 范圍內，嚴禁用 薄層貼補 的辦法找平。 實施糾正措施的結果 應由工程施工 項 目技術負責人驗證 并 記錄 ；對嚴格不合格或等級質量事故的糾正措施和實施效果應驗證，并應上報 企業(yè)管理層 。 5）施工項目部應組織全體施工人員進行質量知識和安全知識的培訓，并應保存培訓記錄。 施工項目質量控制應滿足 工程施工技術標準 和 工程施工合同 的要求。 工程施工 項目經(jīng)理 應組織有關專業(yè) 技術人員 按 合同要求 編制工程竣工文件，并應做好工程移交準備。 420200市政公用工程施工進度計劃的編制與總結 P196要會用時間參數(shù)法計算網(wǎng)絡圖，并結合索賠 施工進度計劃的編制應遵循：根據(jù) 工作內容 、 工作程 序、 持續(xù)時間 和 銜接關系 ，根據(jù) 進度總目標 及 資源優(yōu)化配置 的原則進行。 05選擇題 3）向 監(jiān)理工程師 提交 開工申請報告 ，并應按 監(jiān)理工 程師 下達的 開工令 指定的日期開工。 4）為減少揚塵，施工場地應按規(guī)定 硬化處理 ；沿線安排 灑水 車，灑水降塵，并設專人清掃社會交通路線。 施工圖預算的編制對象為 單位工程 ，故亦稱單位工程預算。 1該工程的施工現(xiàn)場平面圖設計應考慮哪些因素？ 必須建在現(xiàn)場勘查和信息 懼 、分析研究基礎上，特別是合理布置現(xiàn)場運輸通道，做好交通疏導，把對社會交通、環(huán)境保護、文明 施工作為重點因素來設計安排； 其次是合理布置生產(chǎn)、生活臨時區(qū)域，布置好倉庫和材料、構件堆放位置，設置好臨時給水、排水、用電管線，動態(tài)進行調整。 5）制定工程的變形監(jiān)測控制、支護監(jiān)測控制措施，確保施工安全。（ 05 年考點） 2） 施工平面布置圖 ：施工平面布置圖有明顯的動態(tài)性特性。 1計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付是否合理？為什么？ 答：拒絕是合理的。 4）索賠事件持續(xù)進行時，承包方應當 階段性 向監(jiān)理工程師發(fā)出 索賠意 向，在索賠事件終了后 28d內 ，向監(jiān)理 工程師提出索賠的有關資料和 最終索賠報告 。 第 2 頁 共 47 頁 工程項目施工成本管理流程（施工成本管理需要哪些步驟）？ 成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核 。 第 1 頁 共 47 頁 2020年一級建造師市政工程案例重點匯總 420200市政公用工程施工項目成本管理 P161 市政公用工程施工項目成本管理的原則： 1） 成本最優(yōu)化原則： 施工項目成本管理的根本目的是在科學合理的限度內，通過對工程項目中各種相關因素的成本管理，達到 目標成本最低 的要求。 企業(yè)應按下列程序確定項目部的責任目標成本： 1）在施工合同簽訂后，由企業(yè)根據(jù)合同造價、施工圖和投標文件中的工 程量清單，確定正常情況下的企業(yè)管理費、財務費和制造成本； 2）將正常情況下的制造成本確定為項目經(jīng)理的可控成本，形成項目經(jīng)理的責任目標成本。監(jiān)理工程師在 28d內 未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可。 3）對合同工 期內發(fā)生的 每筆索賠 均應及時登記。 工程概況應明確工期要求和參建單位。 4）對工程進行 危險源識別評價 和分級，實行危險源分級管理，針對 重大危險源 必須制定切實可行的 應急預案 。 1編制執(zhí)行施工進度計劃要注意哪些主要問題？ 1）本工程的施工技術較復雜、拆遷量大，在整個工程施工組織進度計劃中必須予以充分的考慮； 2）在確定施工過程、機械臺班數(shù)和勞動量、主要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤