【正文】 議，處理索賠，審查延期。8）主持召開監(jiān)理例會，簽發(fā)會議紀要，檢查督促有關方執(zhí)行會議決定。4）簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報表、報告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的各種文件、資料。成立鶴壁市金石公司標準廠房工程建設監(jiān)理部。建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本作者：日期：目 錄一、工 程 慨 況二、監(jiān) 理 依 據三、監(jiān)理工作范圍和目標監(jiān)理范圍監(jiān)理目標四、監(jiān)理組織機構現(xiàn)場監(jiān)理機構監(jiān)理部人員職責五、監(jiān)理控制要點六、工程質量控制工程質量控制的原則工程質量控制的基本程序工程質量控制方法工程質量事前預控措施施工過程中的質量控制措施工程質量事后把關控制工程質量事故處理七、工程進度控制工程進度控制的原則工程進度控制的基本程序工程進度的組織措施工程進度控制的技術措施八、工程造價控制工程造價控制的依據工程造價控制的原則工程造價控制基本程序工程造價的控制方法九、安全生產控制目標安全監(jiān)理目標安全監(jiān)理范圍安全監(jiān)理組織機構安全監(jiān)理工作內容安全監(jiān)理程序安全監(jiān)理措施十、工程合同管理管理的原則和內容管理的基本程序十一、監(jiān)理工作制度圖紙會審制度施工組織設計審核制度開工報告審批制度材料、構件檢驗及復核制度隱蔽工程、分部分項工程質量驗收制度工程質量監(jiān)理制度工程質量事故處理制度工程質量檢驗制度施工進度監(jiān)督報告制度工程造價監(jiān)督制度1監(jiān)理報告制度1工程竣工驗收制度1現(xiàn)場協(xié)調會制度1備忘錄簽發(fā)制度1工程款簽審制度1索賠簽審制度十二、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作程序施工階段工程進度監(jiān)理程序施工階段工程質量監(jiān)理程序施工階段工程造價監(jiān)理程序十三、監(jiān)理工作協(xié)調的措施和方法監(jiān)理協(xié)調工作的內容監(jiān)理協(xié)調工作的原則監(jiān)理協(xié)調工作的措施十四、旁站監(jiān)理措施工程旁站監(jiān)理部位工程旁站監(jiān)理措施第一章 工程概況金石公司標準廠房，由金石公司投資建設，該工程位于市淇楊莊村北；，結構形式為磚混,地上三層，,層高：,抗震設防烈度為8度,建筑耐火等級為二級,砌體施工質量控制等級:B級。姓 名專 業(yè)職 務 （高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）工民建總監(jiān)理工程師 (工程師、見證員)工民建監(jiān)理工程師工民建其組織機構框圖如下二、監(jiān)理部人員職責總監(jiān)理工程師職責1）代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同，負責本項目部的全面工作。5）審定施工單位報送的施工組織設計，施工方案和施工進度計劃。9）組織編制監(jiān)理日報、周報，定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報告監(jiān)理工作情況。專業(yè)監(jiān)理工程師職責1）編寫本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，并記好每天的監(jiān)理日志。5）涉及本專業(yè)的報告、文件進行核實并提出建議報總監(jiān)審批。9）參加工程竣工初驗并提出本專業(yè)工程竣工評價。3）按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。第五章 監(jiān)理控制要點根據工程的實際情況，結合監(jiān)理控制程序，本工程分成施工準備，基礎工程、主體工程、砌筑工程、裝飾工程、屋面工程和水、電暖設備安裝工程等七個階段進行監(jiān)控。 檢查井內固定架焊接質量和位置安裝階段（配合裝修進行水電安裝）電氣面板，插座位置各類燈具位置選用和安裝衛(wèi)生潔具造型、安裝、位置、成品保護電氣面板插座、燈具、衛(wèi)生潔具、經聯(lián)合選樣后，把樣品、合格證、技術資料保存在監(jiān)理部電氣面板，插座安裝和裝修同步配合施工裝修前進行管道通水試驗成品保護，防止電氣板插座、燈具、衛(wèi)生潔具破壞調試階段給水管道試驗排水系統(tǒng)通水試滲漏，地漏流水坡向電氣系統(tǒng)通電，有無泄漏避雷系統(tǒng)接地試驗弱電系統(tǒng)試驗調試階段實行旁站監(jiān)理，做好記錄調試是安裝工程的最后階段，對整個工程能否正常使用起關鍵作用審查安裝單位編寫的試壓試驗和試車方案核查安裝單位所用測試儀器是否通過計量部門審驗有特殊要求的安裝項目，如：消防、電梯、電訊、有線電視等測試時還應邀請有關部門參加8智能化系統(tǒng)配合土建施工階段配合土建和結構施工，暗埋通訊、有線電視、寬帶等管線配管和接線盒位置走向。第六章 工程質量控制一、工程質量控制的原則以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質量驗評標準等為依據，督促施工單位全面實施工程建設施工合同約定的質量目標。嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料、構配件和設備不準使用在工程上。 按施工圖紙，施工組織設計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。 堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時不予簽證。核查施工單位的質量保證體系1）檢查施工單位項目管理機構，人員配備、職責與分工和落實情況。審查施工單位項目經理部的技術素質和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術水平。4）核查沉降觀測控制。3）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。7）各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購，并附有產品合格證和樣品，要有復試報告。2）進口設備應有海關商檢證明。a)檢查施工單位進場的施工機械設備a1）施工單位主要施工設備進場并調試正常后，應向監(jiān)理部申報“進場設備一覽表”。b)施工單位應編制季節(jié)性的施工技術方案報監(jiān)理部審定。2）對施工過程中的重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理。對重要部位有特殊要求的工程（如預應力工程、防水工程）施工單位應編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質量保證措施等專業(yè)施工方案，經監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術交底或進行必要的技術培訓，檢查操作人員的上崗證。3）檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復查合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。4） 對隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。分部工程驗收和質量評定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設計單位及有關單位進行驗收，并評定分部工程質量等級。2）施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。6）檢查結果符合設計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質量監(jiān)督站。嚴禁施工單位為掩飾事故，未經研究，擅自處理，并追究責任。采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調整控制。2)分析進度拖延原因，制定補救對策。6)其它事項。施工機具等計劃，增加施工人員，實行兩班作業(yè)，增添施工機具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實施。監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析。業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預算及現(xiàn)場簽證、。國家和省市有關經濟法規(guī)和規(guī)定。1） 未經監(jiān)理部簽認的質量合格的工程。工程量和工作量的計算應符合省市有關的計算規(guī)定和施工合同的約定。三、工程造價控制的基本程序工程計量基本程序本月實際完成工程進度項目填寫本月完成工程量報審表 監(jiān)理部審核現(xiàn)場實際測或量預算項目簽認手續(xù)屬預算內項目工程質量簽認監(jiān)理工程師審定簽認完成工程量和返還施工單位 工程款支付控制程序（ 見附圖1）四、工程造價的控制方法 監(jiān)理部根據監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經驗總結最易造成工程費用突破的部分，向業(yè)主反映并經常提醒業(yè)主。通過風險分析，總結教訓，針對工程造價最易突破的部分，最易發(fā)生費用索賠的原因和方面，制定防范性對策和措施。 施工單位提出付款申請監(jiān)理工程師簽認月工程計量報審表編制付款申請 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書 業(yè)主審批 同意支付款項 不同意 附圖1第九章 安全生產控制目標一、安全監(jiān)理目標：安全事故發(fā)生率為0，無安全隱患。審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項安全責任制度是否健全。定期、不定期檢查施工單位對施工人員進行安全教育情況。監(jiān)督施工單位對各類機械設備定期檢查和保養(yǎng)。對表現(xiàn)好的項目部給予經濟獎勵。為雙方正確履約，監(jiān)理部應經常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約事實上事件的發(fā)生。3） 工程延期的管理。二、管理的基本程序 設計變更、工地洽商管理基本程序設計、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設計變更工地洽商設計、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設計變更工地洽商上簽字認可 不同意 同意施工單位按變更洽商施工 不同意 監(jiān)理部檢查驗收