【正文】 內(nèi)容是否完成工程質(zhì)量是否合格質(zhì)量保證資料是否符合要求簽署工程整改通知書簽署工程驗(yàn)收單 合格 不合格 （單項(xiàng)）工程質(zhì)量監(jiān)理驗(yàn)收程序框圖承包單位提出單位（單項(xiàng)）工程竣工報(bào)驗(yàn)單 返修試驗(yàn)室出具的檢驗(yàn)資料監(jiān)理組織分戶驗(yàn)收驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單 不合格建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門參加工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 簽署竣工報(bào)驗(yàn)單 合格竣工備案發(fā)現(xiàn)、發(fā)生事故臨時(shí)措施事故調(diào)查原因分析，提出調(diào)查分析報(bào)告論證是否處理 情況不明 不要處理補(bǔ)充調(diào)查 確定處理方案進(jìn)一步分析 要處理 事故處理設(shè)計(jì)事故處理施工檢查驗(yàn)收 不要處理事故處理報(bào)告上報(bào)監(jiān)理工程師業(yè)主與承包人簽定施工承包合同總承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 審 查 不同意 同意總監(jiān)批準(zhǔn)、實(shí)施總承包人制定具體工程項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查指定總承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對(duì)比 不符合總承包人調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃 符 報(bào)監(jiān)理工程師審查 合 總監(jiān)批準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工工序、部位質(zhì)量驗(yàn)收合格總承包單位填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后 簽認(rèn)工程量合同項(xiàng)目支付申請(qǐng)計(jì)日工作支付申請(qǐng)合同項(xiàng)目外支付申請(qǐng)監(jiān)理日記監(jiān)理審查變更洽商是否有變更通知書單價(jià)是否合理工程量是否準(zhǔn)確材料調(diào)價(jià)是否符合文件要求監(jiān)理審查1． 數(shù)量是否超合同2． 單價(jià)是否與合同相符3． 有否工程檢驗(yàn)合格資料總監(jiān)簽認(rèn)工程款支付證書建設(shè)單位單位單位報(bào)建設(shè)單位申請(qǐng)、復(fù)工程序框圖總監(jiān)（征求建設(shè)單位意見）簽發(fā)工程暫停令 非總承包單位原因 總承包單位原因執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量安全事故的處理程序處理程序總承包單位對(duì)停工原因、有關(guān)問題進(jìn)行整改處理總承包單位填寫“復(fù)工報(bào)審表”總承包單位整改總監(jiān)組織研究審查復(fù)工條件在“復(fù)工報(bào)審表上”說(shuō)明不同意理由 不具備復(fù)工條件 具備復(fù)工條件總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令（報(bào)審表） 索賠事件發(fā)生 承 包 28天報(bào)索賠意向 人 申 報(bào) 連 續(xù) 性 否 程 序 是 以28天間隔報(bào)臨時(shí)報(bào)告 索賠事件結(jié)束 28天內(nèi)報(bào)正式 《索賠申請(qǐng)單》 監(jiān)理審批程序監(jiān)理工程師審查《索賠申請(qǐng)單》、填寫《索賠時(shí)間/金額審批表》 總監(jiān)批準(zhǔn) 報(bào)備業(yè)主 總監(jiān)簽發(fā)《索賠時(shí)間/金額審批表》通知監(jiān)理工程師 通知設(shè)計(jì)單位或承包人第七章 工程質(zhì)量控制一、工程質(zhì)量控制的原則以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。1資料、檔案管理制度、檔案、資料的管理。一般性變更指設(shè)計(jì)圖紙中的一般性錯(cuò)、漏、缺和一般材料的替代，原則上不涉及費(fèi)用及工期的調(diào)整；重大工程變更是指設(shè)計(jì)方案和綜合性技術(shù)問題，以及會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙中的重大的錯(cuò)、漏、缺等質(zhì)量問題。，妥善保護(hù)已完工程，根據(jù)停工原因，進(jìn)行有效整改。，防止干擾事件的發(fā)生，減少索賠的機(jī)會(huì)。，監(jiān)理工程師不予計(jì)量。，對(duì)工程竣工報(bào)驗(yàn)單及所附材料、報(bào)告等進(jìn)行仔細(xì)檢查。，監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門（如質(zhì)檢部門）共同進(jìn)行。、證書，并會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備裝箱單、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)有差錯(cuò)或質(zhì)量不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)退換或處理。，應(yīng)按要求進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控制度、構(gòu)配件采購(gòu)前，承包單位就有關(guān)廠家的產(chǎn)品樣品、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)等情況，以書面形式交監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后（必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察），方可確定定貨單位。，并在有關(guān)報(bào)表上簽署意見，報(bào)總監(jiān)審查。承包單位因擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)用等問題，由承包單位負(fù)責(zé)解決。，在報(bào)審表上寫出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)簽署審定后，報(bào)送建設(shè)單位核批實(shí)施。，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)審意見和建議。二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。組織機(jī)構(gòu)的形式 （1）監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行兩級(jí)管理，一是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，二是項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)項(xiàng)目的管理，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 公司顧問、檢查組 專業(yè)監(jiān)理工程師 信息綜合組 第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置一、人員配置的原則人員配置的原則（1）具備較高專業(yè)素質(zhì)及良好的職業(yè)道德。安全目標(biāo)堅(jiān)決杜絕重大事故、減少一般事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周圍其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)取獲得“質(zhì)量安全文明施工示范工地”稱號(hào)。 （1）監(jiān)理工作總目標(biāo) 工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、進(jìn)度快、施工安全文明、工程建設(shè)合法的監(jiān)理工作總目標(biāo)。具體內(nèi)容主要有：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件；（2）協(xié)助組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；（3）審批工程開工報(bào)告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位及選擇的分包單位、試驗(yàn)單位進(jìn)行資格審查；（4）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況；（5）審查施工單位開工申請(qǐng)報(bào)告；（6）審查施工單位提出的工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度、月度施工計(jì)劃和工程進(jìn)度報(bào)告；（7）審查施工單位的質(zhì)量、安全體系是否健全并正常運(yùn)行，如不滿足要求，督促其完善；（8）審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗(yàn)批劃分”并督促實(shí)施；（9）復(fù)核施工測(cè)量放線成果；（10）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；（11）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃，檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣送檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制；（12）隱蔽驗(yàn)收和分部分項(xiàng)驗(yàn)收；（13）核簽施工試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)量檢查記錄等；（14）處理工程質(zhì)量事故；（15）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種人員持證上崗情況；（16）督促施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度，防止違章作業(yè)；控制現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工；（17）負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會(huì)；（18）組織竣工初驗(yàn)，審核施工單位的竣工驗(yàn)收資料，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收、備案工作；（19）負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作等。建筑工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料[001]作者：日期：綏 寧 縣 民 政 局兒 童 福 利 院 綜 合 樓監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 中科高盛咨詢集團(tuán)有限公司綏寧縣民政局兒童福利院綜合樓項(xiàng)目監(jiān)理部二○一六年十月監(jiān) 理 規(guī) 劃 審 批 表工程名稱綏寧縣民政局兒童福利院綜合樓工程地點(diǎn)綏寧縣城大公坪路77號(hào)總建筑面積㎡工程造價(jià)總投資460萬(wàn)元結(jié)構(gòu)類別框架結(jié)構(gòu)層數(shù)及高度共8層，建設(shè)單位綏寧縣民政局 監(jiān)理單位中科高盛咨詢集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位綏寧縣建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)院勘察單位城步苗族建筑勘察設(shè)計(jì)院施工單位湖南九崇建筑工程有限公司編制人秦應(yīng)龍打字校對(duì)審 批易波監(jiān)理單位審批結(jié)果: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日