【正文】 資格審查申請文件 ......................................................... 5 法人授權(quán)委托書 ............................................................ 6 附表 1 資格審查申請書及投標情況 ........................................ 7 附表 2 近三年監(jiān)理已完工工程一覽表 ..................................... 8 附表 3 擬擔任本項目的總監(jiān)情況表 ........................................ 9 附表 4 擬投入本工程的監(jiān)理人員情況表 .................................. 10 附表 5 投入本工程檢測儀器、設(shè)備匯總表 ................................ 10 二 、 技術(shù)標（監(jiān)理大綱） 第一章 工程概況 .......................................................................... 12 第二章 項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員組成（附框圖） ......................... 12 第一節(jié) 監(jiān)理部組織機構(gòu)設(shè)置 .............................................. 12 第二節(jié) 監(jiān)理部人員組成 ................................................... 12 第三節(jié) 監(jiān)理組織機構(gòu)圖 ................................................... 13 第四節(jié) 監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀律 ....................................... 13 第五節(jié) 各級監(jiān)理人員的職責(zé)分工 ......................................... 14 第三章 監(jiān)理目標和監(jiān)理依據(jù) ....................................................... 17 第一節(jié) 監(jiān)理依據(jù) ......................................................... 17 第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) ..................................................... 17 第四章 監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度 ........................................ 18 第一節(jié) 監(jiān)理工作程序 ..................................................... 18 第二節(jié) 監(jiān)理工作制度 ..................................................... 22 第五章 施工階段的質(zhì)量控制 ......................................................... 30 第一節(jié) 質(zhì)量的事前控制 ................................................... 30 第二節(jié) 質(zhì)量的事前控制 ................................................... 30 第三節(jié) 質(zhì)量的事后控制 ................................................... 36 第六章 進度控制措施 .................................................................... 37 第一節(jié) 進度的事前控制 ................................................... 37 第二節(jié) 進度的事中控制 ................................................... 38 第三節(jié) 進度的事后控制 ................................................... 39 第七章 投資控制措施 .................................................................... 40 第一節(jié) 投資的事前控制 ................................................... 40 O pinos adugethpry39。請 審查 查： 投標申請人一般情況 1 企業(yè)名稱 **************有限責(zé)任公司 2 地 址 3 電 話 02968698810 聯(lián) 系 人 手機 4 傳 真 電子郵箱 5 注冊年份或注冊地（請附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件） 7 公司資 質(zhì)等級（請附有關(guān)證書的復(fù)印件） 8 質(zhì)量保證體系認證 9 主營范圍 建設(shè)工程管理及施工監(jiān)理咨詢服務(wù) 10 作為總承包人經(jīng)歷年數(shù) 11 作為分包商經(jīng)歷年數(shù) 12 其他需要說明的情況 投標申請人 （蓋章） 法定代表人或其委托代理人 （簽字或蓋章） 2 0 年 月 日 8 附表 2 近三年監(jiān)理已完工工程一覽表 序號 工程名稱 規(guī)模 及 結(jié) 構(gòu) 監(jiān)理服務(wù) 范圍 監(jiān)理機構(gòu)人數(shù) 合同金額（萬元） 竣工質(zhì)量 標 準 竣工 日期 1 施工監(jiān)理 6 2500 合格 2 施工監(jiān)理 7 5500 合格 3 施工監(jiān)理 4 合格 投標申請人 （蓋章） 法定代表人或其委托代理人 （簽字或蓋章） 20 年 月 日 說明 1：申請人應(yīng)列出近三年所有已完工程情況。 第二節(jié) 監(jiān)理部人員組成 針對本工程特點，公司將組成專業(yè)配套齊全、技術(shù)層次合理、 以 中青年為主的項目監(jiān)理部。 3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。 7）不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 3）堅持公正的立場、公平地處理有關(guān)各方的爭議。 7）不得損害他人名譽。 第五 節(jié) 各級監(jiān)理人員的職責(zé)分工 總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機 構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 工程監(jiān)理員的崗位職責(zé) 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運行情況，并做好檢查記錄； 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查進行記錄； 5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 2）見證人員必須對試樣進行監(jiān)護。 6）見證人員對試樣的代表性和真實性負有法律責(zé)任。 6．安全控制目標： 零傷亡事故 7．合同管理目標：實現(xiàn)合同各項約定 8．信息管理目標：及時收集各種資料，與工程同步，及時為甲方提供各種信息 第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 18 1. 國家主管部門頒布的政策、法律、法規(guī)以及有 關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范 2. 工程所在地有關(guān)建設(shè)主管部門的立項批文、設(shè)計批復(fù) 3. 工程所在地計委、建委等有關(guān)部門的立項批文、設(shè)計批復(fù) 4. 工程建設(shè)監(jiān)理合同 5. 工程建設(shè)承包合同 6. 相關(guān)設(shè)計文件、施工圖紙 第四章 監(jiān)理工作程序及監(jiān)理工作制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作程序 施工準備階段的監(jiān)理工作程序 分項、分部工程簽認基本程序 組建監(jiān)理機構(gòu)、明確職責(zé)分工 核查開工條件 ，簽發(fā)開工報告 監(jiān)理交底 檢驗施工測量放線 參加第一次工地例會、整理會議紀要 熟悉施工圖紙、合同文件 參加設(shè)計交底 19 工程變更、洽商管理的基本程 序 合格 糾正 監(jiān)理工程師簽認分項工程 總承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢 總承包單位填寫《分項 /分部工程質(zhì)量報驗認可單》 監(jiān)理工程師審核 承包單位繼續(xù)施工，達到分部工程驗收條件進行自檢 總承包單位填寫《分項 /分部工程質(zhì)量報驗認可單》 （附：分部工程質(zhì)量評定表） 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認分部工程 合格 不合格 糾正 不合格 20 工程費用索賠管理的基本程序 不同意 承包單位、設(shè) 計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位任何一方提出設(shè)計變更、洽商 承包單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位分別在（設(shè)計變更、洽商）上簽字認可 承包單位按設(shè)計變更、洽商施工 承包單位提交《設(shè)計變更、洽商費用報審表》 監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師簽認意見 建設(shè)單位審批 同 意 21 施工階段安全、文明控制的基本程序 不一致 不同意 項目監(jiān)理部收集資料， 詳細記錄過程 承包單位提交費用 索賠意向報告 索賠事件發(fā)生 承包單位隨時提交 索賠事件的詳細報告 索賠事件結(jié)束、承包單位提交《費用索賠申請表》 監(jiān)理工程師審核與評估 與承包單位、建設(shè)單 位協(xié)商 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》 22 第 二 節(jié) 監(jiān)理工作制度 設(shè)計文件、圖紙審查制度 審查施工單位的安全、文明 生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制 審查施工組織設(shè)計 中的安全文明措施 審查現(xiàn)場項目部的安全 組織系統(tǒng)和安全人員配備 審查各分項分部工程 的安全技術(shù)措施 施工過程中的安全巡視檢查 發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改 檢查整改結(jié)果 工地安全工作總結(jié) 23 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度 1） 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計和技術(shù)方案并填報《施工組織設(shè)計 /施工技術(shù)方案審查表》交監(jiān)理單位審查。 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報 告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。 3）監(jiān)理人員應(yīng)負責(zé)檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)許可證。 6）監(jiān)理單位向業(yè)主、施工單位提出預(yù)控項目。 變更設(shè)計制度 如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，有異議單 位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設(shè)計，設(shè)計完成后有設(shè)計院寫變更設(shè)計通知單。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的