【正文】 五、土建或測量專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責（1）負責復核基準線、控制點、水準點以及施工單位的加密點和臨時水準點。（11）根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（7）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場資料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。二、總監(jiān)理代表崗位職責負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；行使總工程師授權的部分職責和權利；審查分包單位資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審核承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量安全事故的調查；定期主持召開工地例會，負責起草會議紀要，并經與各方會議代表會簽，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因，提出下一階段目標及落實措施；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；1負責現場各單位之間的協調工作，建立和完善項目監(jiān)理信息系統；1定期和不定期的向建設單位提交項目實施情況報告；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料，工程項目的竣工驗收；三、土建專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責工程結構、土建裝修的質量控制和進度協調，其工作直接對專業(yè)負責人負責，工作的職責和權限由專業(yè)負責人授予。（2）監(jiān)理部人員配置采用“全期駐站”的方式，保證施工監(jiān)理需要。鑒于本工程施工工期緊的特點，建議設計院委派常住設計人員代表在工地，配合后續(xù)設計工作任務和現場施工中需要設計人員及時解決的問題。2)、就本工程的特點對設計單位的建議（一） 、關于設備安裝工程方面的建議由于建筑給排水、電氣、消防、弱電等都是分別設計的，因此，希望設計能提供管線的綜合平面、剖面布置詳圖。（5） 、本工程材料設備采購數量大，品種多，合同管理工作應放在突出位置上，以利于有效控制工程總價，提高投資效果。工程特點分析（1） 、本工程進度緊、質量要求高、施工時應控制好。（2） 、工期目標：在合同工期內完成所有工作。2） 、所有開關及插座均暗裝,開關下皮距地 ，插座除注明外下皮距地。接地極： 接地極為建筑物基礎、地梁鋼筋中的四根主筋通長焊接形成的基礎接地網。建筑物的防雷裝置應滿足防直擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入。.. . . . ..學習參考目 錄第一章 工程概況2第二章 現場監(jiān)理組織機構及人員配置6第三章 監(jiān)理工作的原則與依據13第四章 監(jiān)理服務范圍及目標14第五章 監(jiān)理工作內容及制度17第六章 質量控制27第七章 本工程施工其他要點、難點和關鍵部分的闡明及監(jiān)理實施意見111第八章 旁站監(jiān)理方案121第九章 進度控制128第十章 合同信息管理157第十一章 造價控制183第十二章 工程組織協調203第十三章 安全文明施工管理216第十四章 對本工程的建議232第十五章 公司自備監(jiān)理儀器和設備237第十六章 工程缺陷責任期的監(jiān)理工作240.. . . . ..學習參考第一章 工程概況工程名稱：宿州市高新區(qū)汴北棚戶區(qū)改造安置區(qū)建設項目一期工程 10KV 配電（一）建設單位：宿州市高新建設投資有限責任公司 工程實施地點：宿州市經濟開發(fā)區(qū)化工產業(yè)園監(jiān)理服務期：隨房建完工時間不同，分 3 期完成施工，每期 60 日歷天（含驗收、送電時間） 。接閃器：在屋頂采用 φ10 熱鍍鋅圓鋼作避雷帶，沿屋角、屋檐和檐角等易受雷擊的部位敷設。凡突出屋面的所有金屬構件、金屬管、金屬屋面、金屬構架等均與避雷帶可靠焊接。3） 、消防線路暗敷時，敷設在不燃燒體的結構層內，且保護層厚度須大于30mm；明敷時做防火處理。（3） 、投資目標：嚴格控制合同價，并通過各種合理化技術措施或方案等優(yōu)化手段節(jié)約工程開支，節(jié)約投資。（2） 、木工程設備基礎、電纜溝及電氣設備安裝是本工程質量控制的重點，施工時應加強控制。對本工程的要點、難點和關鍵部分的闡明及監(jiān)理實施意見 本部分闡述了本工程施工不同于其它建筑工程的一些專業(yè)性特殊要點、難點、關鍵部分及相關實施意見。以利于管道交叉矛盾問題在設計階段就得到解決，減少扯皮、返工現象。.. . . . ..學習參考第二章 現場監(jiān)理組織機構及人員配置第一節(jié) 項目監(jiān)理機構及人員配備說明根據本工程的特點，我公司擬選派具有豐富類似監(jiān)理工作經驗，具有國家注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的工程師出任本項目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師，同時選派各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項目監(jiān)理部，項目部監(jiān)理工程師已具備計算機操作技術水平，為實現項目管理信息高效、規(guī)范、安全的各項的目標，提供有力的技術支持。（3）根據工程特點，我公司派駐一個項目監(jiān)理部進駐施工現場，獨立從事監(jiān)理工作，根據工程技術要求，我公司可再具體增配工程項目監(jiān)理部專業(yè)人員，并在此基礎上根據工程需要還可適當派駐其他監(jiān)理技術人員。其崗位職責主要包括：.. . . . ..學習參考1．在專業(yè)負責人的領導下制訂土建各分部、分項工程監(jiān)理實施細則；2．具體組織實施土建結構的監(jiān)理工作；3．組織、檢查和指導土建結構監(jiān)理員的工作；4．負責審查承包商提交的各分部、分項工程的施工技術方案和施工組織設計中本專業(yè)的內容，并向專業(yè)負責人提交審查意見；5．負責土建結構各分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6．負責進場工程材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、等） 、構配件及設備抽檢、試驗與使用審批；7．協助造價工程師做好工程的計量工作；8．負責監(jiān)理工作實施情況的記錄，提出結構工程質量評估意見，參與編寫土建結構的有關監(jiān)理報告；9．負責審核與本專業(yè)有關的工程竣工驗收資料，整理本專業(yè)有關的監(jiān)理文檔資料；10．及時、全面地向專業(yè)負責人報告其負責的監(jiān)理工作情況及工地質量情況。（4）參與審核施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、技術方案、申請、變更，及施工組織設計、施工進度計劃，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（8）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對本專業(yè)重大技術問題及質量事故及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（12）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。（2）負責監(jiān)理合同范圍內的工程設計交樁，測量復核工作。（6）建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度，并做好竣工資料。.. . . . ..學習參考七、監(jiān)理員的崗位職責檢查施工企業(yè)現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料?？茖W的方案、科學的手段：用科學的方法開展監(jiān)理的原則。第二節(jié)　工程項目監(jiān)理目標本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，使本工程的監(jiān)理達到以下總目標：工程質量、工期、投資和安全滿足合同要求。 投資總目標（如果在增加項目中涉及）以項目建設總投資作為投資控制總目標，通過具體分解到各標段的合同價為投資控制分目標，嚴格現場計量及技術經濟簽證制度，嚴格控制合同外費用支出，確保業(yè)主制訂的投資控制總目標得以實現。.. . . . ..學習參考1．5 合同管理目標根據監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)理。 檢驗批、隱蔽工程質量符合設計、規(guī)范的規(guī)定。 進度目標控制分解為確保工程按總工期要求竣工，建立進度分期控制目標（即里程碑工期）是必要的，根據本工程特點，在開工前將擬定實施控制進度計劃確保工程按.. . . . ..學習參考總工期完成。 人員工傷事故控制在 ‰以下。重要協調事項應事先向發(fā)包人報告；審查施工包承人提出的施工組織設計、施工方案、施工方法、質量保證體系、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施，并監(jiān)督實施；審查批準施工組織設計和技術方案，按照保質、保工期和降低成本的原則，自主向.. . . . ..學習參考承包人提出建議，并向發(fā)包人提出書面報告。二、保修階段的監(jiān)理工作內容（施工合同內的保修期限）協助委托人辦理工程竣工交接工作，檢查和評價工程狀況，并提出書面報告；監(jiān)督檢查工程的使用情況，鑒定質量責任；對工程使用中出現的，屬施工承包人保修范圍內的問題，督促施工承包人修復和回訪；對屬委托人責任而出現的問題，協助委托人做好善后工作；簽署保修付款憑證；簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》 。對會議討論的結果，形成會議紀要，以便檢查落實，互相監(jiān)督，避免互相推諉，責任不清。（4）表后附經過整理的會議記錄或會議紀要，會議紀要對會議議定事項應歸納整理，逐條列出，對會議確定要辦理或解決的問題，應明確由誰負責，什么時候完成等，對未能達成一致的問題或暫時不能解決的問題也應列出，留待以后解決。（3）第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。項目監(jiān)理部例會每周五上午 9：00（暫定）總監(jiān)或總監(jiān)理代表主持召開監(jiān)理部全體人員會議，主要內容與工地例會基本相同，互通情況，統一對現場工作的意見，為召開工地例會作好準備。對不能按期完善開工條件的，可下令停工直至具備條件為止?？偙O(jiān)理工程師應當仔細審查施工進度計劃是否可行，能否滿足合同工期要求?？偙O(jiān)理工程師審查同意后報建設單位認可，作為工程款結算依據之一。為今后追溯問題、分清責任提供資料依據；并為撰寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工.. . . . ..學習參考作總結積累素材；同時，也是考核監(jiān)理機構和監(jiān)理人員的重要材料。（3）準確記錄時間和天氣情況：因為時間是構成事件的重要因素，而天氣對施工質量有直接影響，因此，必須準確記錄，不可忽視。（6）問題處理：對問題的處理情況及結果、簽發(fā)的證書和單據（備忘錄、監(jiān)理通知單等） 、現場協調內容。（2）工程簽證情況A、專題報告、例會：指監(jiān)理工程師向有關方面寫的報告（不包括被監(jiān)理對象） ，按監(jiān)理規(guī)劃定期召開的協調會或專題會，應有會議記錄或紀要；B、工程質量簽證：按監(jiān)理程序包括對原材料、設備、構配件、半成品、檢驗批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗簽證等。指示：用于部署、指導工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權威性。E、工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規(guī)定達到質量要求，方能對施工單位申請給予簽證，不簽證部分應說明原因。（4）本月監(jiān)理工作小結應結合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同賦予項目監(jiān)理部的責、權、利進行小結，具體工作要落實到三控、三管、一協調。第六章 質量控制施工階段質量控制包括施工過程的質量控制和最終產品的質量控制，其中心任務是通過建立健全有效的質量保證體系，確保工程質量達到合同規(guī)定的標準和等級要求。二、核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求、采用的技術標準、技術規(guī)范等質量文件，審核簽發(fā)施工圖紙。.. . . . ..學習參考五、審查批準施工承包人按工程建設合同規(guī)定進行的材料級配和配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數試驗；審查批準經各項試驗提出的施工質量控制措施，審查批準有關施工質量的各項試驗檢測成果，并進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的 30%。七、檢查施工前的其它各項準備工作是否完備（如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工設備以及其它環(huán)境影響因素） ，盡力避免可能影響施工質量的問題發(fā)生。十、做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的