xx服飾品牌商業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub
2023-06-13 22:59:11 本頁(yè)面
【正文】 ，對(duì)自己的角色定位受影響的彈性很大，尤其當(dāng)感官受到廣告?zhèn)髅?、促銷人員、價(jià)格折扣、外部環(huán)境、群體消費(fèi)趨向等等各種因素，或其綜合作用影響時(shí)，其消費(fèi)行為變得情緒化、感性化、沖動(dòng)化，期望借此來(lái)體現(xiàn)自身的獨(dú)特，消費(fèi)的重點(diǎn)有時(shí)甚至脫離商品本身，熱衷于其衍生的各種附加價(jià)值。（五）業(yè)務(wù)流程三、行業(yè)與市場(chǎng)（一）市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)巴黎百富勤在2005年11月發(fā)布的研究報(bào)告，該報(bào)告認(rèn)為中國(guó)將進(jìn)入歷史上第三個(gè)消費(fèi)高峰，依據(jù)是“自1978年開(kāi)始實(shí)施的計(jì)劃生育政策，1982年到2005年出生的獨(dú)生子女，他們生長(zhǎng)的環(huán)境比1977年至1981年的獨(dú)生子女更好，更加不喜歡儲(chǔ)蓄，追求消費(fèi)行為帶來(lái)的舒適便利和品牌形象，預(yù)計(jì)到2008年左右將成為中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上的主力軍”，中國(guó)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)將可能隨著80后新生一代的消費(fèi)能力的提升而發(fā)生歷史性的改變。在輔料方面，每品種將準(zhǔn)備100種（如口袋、袖子、扣子、拉鏈等）。品牌推廣的好壞將直接決定網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，為此公司每年將花一定金額2000萬(wàn)元進(jìn)行品牌推廣，這些推廣將根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位選擇一定的媒體，如通過(guò)進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)推廣等，公司IT隊(duì)伍將負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái)的設(shè)計(jì)以及相應(yīng)的網(wǎng)站后臺(tái)管理等。主要體現(xiàn)在兩方面，一是工廠配合度，Yao的產(chǎn)品單款數(shù)量少，款式多，反應(yīng)周期短等特征對(duì)工廠的配合度要求極高；二是面料由于Yao的產(chǎn)品款式組織來(lái)源多元化，面料的不確定性較大，Yao需要建立比較完備的面料供應(yīng)商信息庫(kù)方能應(yīng)對(duì)快速需求。（二）產(chǎn)品定位公司提供的產(chǎn)品定位為個(gè)性、潮流、街頭，前期主要集中為男褲，后期可以延伸為包括T恤、襯衫、夾克、褲子以及相關(guān)配飾。二、產(chǎn)品與服務(wù)描述（一）產(chǎn)品及服務(wù)介紹Yao品牌主要提供個(gè)性、潮流服飾產(chǎn)品及相應(yīng)的服務(wù)，具體體現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：個(gè)性、潮流服飾產(chǎn)品A、Yao品牌買(mǎi)手組合國(guó)內(nèi)外與個(gè)性、潮流產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)客戶Yao通過(guò)公司買(mǎi)手根據(jù)客戶追求結(jié)合Yao品牌定位理念在全球范圍內(nèi)采集各種時(shí)尚版型及設(shè)計(jì)，每月將根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì)，推出一定數(shù)量款式的最新流行服飾產(chǎn)品，以供最終消費(fèi)者選擇。后期逐步放大常規(guī)性品牌推廣，借助明星及粉絲效應(yīng)拉動(dòng)品牌的快速增長(zhǎng)。：多種多樣的款式代表了不同的文化內(nèi)涵迎合不同個(gè)性的潮人的需求，逐步培育品牌粉絲，借助饑餓營(yíng)銷拉伸粉絲的關(guān)注度，同時(shí)支撐相對(duì)的高價(jià)定位。XX服飾品牌商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1（一）名稱 1（二）擬實(shí)施地點(diǎn) 1（三）擬投資金額及注冊(cè)資本 1（四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu) 1（五）市場(chǎng)定位 1（六）運(yùn)作模式簡(jiǎn)介 2二、產(chǎn)品與服務(wù)描述 2（一）產(chǎn)品及服務(wù)介紹 2（二）產(chǎn)品定位 3（三）產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持 3（四）產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持 4（五）業(yè)務(wù)流程 5三、行業(yè)與市場(chǎng) 6（一）市場(chǎng)規(guī)模 6（二）消費(fèi)者消費(fèi)行為特征分析 6（三）產(chǎn)品的市場(chǎng)定位 8（四）目前市場(chǎng)上存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 8（五）本項(xiàng)目產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品比較 9（六）本項(xiàng)目運(yùn)作模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)比較 10四、銷售渠道搭建與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 11（一）銷售渠道搭建 11（二）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè) 13五、產(chǎn)品設(shè)計(jì) 15（一）設(shè)計(jì)隊(duì)伍 15（二）擬與外圍的合作 15（三）擬投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) 15（四）設(shè)計(jì)人員相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制 16（五）設(shè)計(jì)流程 17六、品牌推廣及營(yíng)銷策略 19（一）品牌推廣 19（二）營(yíng)銷策略 20七、產(chǎn)品制造 21（一）生產(chǎn)方式 21（二）產(chǎn)品質(zhì)量控制 21（三）成本控制 22八、管理 23（一）公司治理結(jié)構(gòu) 23（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè) 24（三）管理體系建設(shè) 24（四）對(duì)管理層及關(guān)鍵人員激勵(lì)機(jī)制 24九、融資說(shuō)明 25（一）資金的需求 25（二）資金的使用計(jì)劃 25（三）擬出讓股份 25（四）投資者權(quán)利 26（五）退出方式 26十、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 26十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 26（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 26（二）產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析 27（三）平臺(tái)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析 27（四）質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析 27十二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 27個(gè)性化服飾定制項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（一）名稱Yao（二）擬實(shí)施地點(diǎn)廣州（三）擬投資金額及注冊(cè)資本100萬(wàn)元（四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu)股東名稱出資額出資形式股份比例甲方乙方丙方丁方戊方（五）市場(chǎng)定位yao品牌核心這是一種精神，一種態(tài)度，社會(huì)發(fā)展之快使人們?cè)絹?lái)越需要一處心靈的棲息之地；消費(fèi)群體定位在80及90年后追求個(gè)性潮流的青年一代；Yao的前期產(chǎn)線以男褲為主，逐步覆蓋到T恤，配飾等其他品項(xiàng)。，作為常態(tài)銷售產(chǎn)品。，采取：提前預(yù)告預(yù)定優(yōu)惠限量上市的操作模式，銷售結(jié)束之后，由Yao公司進(jìn)行集中物流發(fā)貨。B、Yao品牌自身設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服飾Yao品牌整合自有及合作設(shè)計(jì)師，依據(jù)當(dāng)前最新的潮流風(fēng)尚及對(duì)Yao品牌的深度理解，不定期推出特色設(shè)計(jì)產(chǎn)品款式；同時(shí)還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動(dòng)（如情人節(jié)、圣誕節(jié)等）進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，以滿足客戶的個(gè)性、潮流需求 。（三）產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持買(mǎi)手隊(duì)伍Yao將建立自己的買(mǎi)手隊(duì)伍，前期主要針對(duì)廣州各大市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)上的潮流趨勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品組合，后期逐步將視覺(jué)拓至全球。在線展示平臺(tái)建設(shè)。（四）產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持面料公司每季度將選擇男裝面料各10種，每種面料各24個(gè)流行顏色，設(shè)計(jì)師/打板師在公司所提供的面料中進(jìn)行組合的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。物流配送本項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供，具有輻射面大、覆蓋地域廣的特點(diǎn)，在物流配送方面需要龐大的配送能力。 而與此同時(shí)，根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)2013年,我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)凈增5358萬(wàn)人,%,。個(gè)性消費(fèi)有專家預(yù)測(cè)：新世紀(jì)，我們正進(jìn)入一個(gè)個(gè)性消費(fèi)的時(shí)代。娛樂(lè)消費(fèi)當(dāng)代青年是青春、活力、時(shí)尚的，有著極大的求知欲和求新欲，隨著消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，生活方式也發(fā)生了根本性的變化，他們大多未完全步入社會(huì)，壓力較小，時(shí)間也相對(duì)寬松，于是對(duì)各種休閑娛樂(lè)的消費(fèi)需求要比其他年齡層的群體旺盛，消費(fèi)數(shù)額相當(dāng)可觀，尤其在經(jīng)常性的日常娛樂(lè)消費(fèi)及偶爾性
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