機(jī)械院集團(tuán)35年戰(zhàn)略規(guī)劃020-wenkub
2023-06-13 22:56:30 本頁(yè)面
【正文】 導(dǎo)向的前提下，以科研體系為發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、科研和行業(yè)發(fā)展的互動(dòng)來(lái)作為功能體系的定位（見圖 2－1 ）。. 機(jī)械院集團(tuán)使命機(jī)械院集團(tuán)的使命是成為制造類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀提供者。i / 11機(jī)械科學(xué)研究院（集團(tuán)）3～5 年戰(zhàn)略規(guī)劃2022 年 8 月i / 11目 錄前 言 1第一章 集團(tuán)愿景和使命 ....................................2. 機(jī)械院集團(tuán)愿景 .............................................2. 機(jī)械院集團(tuán)使命 .............................................2. 機(jī)械院集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段目標(biāo) .....................2第二章 機(jī)械院集團(tuán)總體目標(biāo)和階段目標(biāo) ......................3. 機(jī)械院集團(tuán)未來(lái)可能發(fā)展模式定義 .............................3. 三種不同的發(fā)展模式各有優(yōu)缺點(diǎn) ...............................4. 機(jī)械院集團(tuán)未來(lái)可能的發(fā)展路徑分析 ...........................4第 三 章 機(jī) 械 院 集 團(tuán) 戰(zhàn) 略 措 施 ..................................7. 集團(tuán)管控模式定位 ...........................................7. 集團(tuán)各下屬單位分類和定位 ...................................7第四章 戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施表 ....................................9. 當(dāng)前各體系關(guān)系狀況 .........................................9. 各功能體系戰(zhàn)略定位 ........................................10. 各功能體系發(fā)展定位 ........................................11. 戰(zhàn)略分析框架圖 .............................
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