b組-豪王眼鏡策劃書5-wenkub
2023-06-13 22:18:58 本頁面
【正文】 1） 消費者市場：中等收入以上消費群體，和少數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的年輕人（2）國際市場：在國外華人聚集區(qū)競爭者 眼鏡市場競爭對手很多，不僅面國內(nèi)實力強大的眼鏡企業(yè)競爭，還有許多國外品牌的競爭，如卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。微觀環(huán)境分析企業(yè)豪王集團依托雄厚的資金實力和對中國市場的深刻理解，決定涉足眼鏡行業(yè)，立足國內(nèi)，面向全球，打造國際一流品牌。企業(yè)應(yīng)自覺采取于目標(biāo)市場社會文化環(huán)境協(xié)調(diào)一直的營銷策略，要投其所好。隨著人們的收入增加，除了實用功能，眼鏡裝飾功能被強化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品味。 （2）法律環(huán)境：要研究法律環(huán)境，要守法經(jīng)營、合法經(jīng)營、懂得保護自己的合法權(quán)益。營銷戰(zhàn)略和策略 首先立足國內(nèi)市場面向中產(chǎn)以上消費群體，和少數(shù)有相關(guān)經(jīng)濟實力的大學(xué)生。并最終依托品牌資產(chǎn)，借鑒nike模式，做出國際上頂尖的眼鏡品牌。豪王訴求高品質(zhì)的核心價值，在技術(shù)上的突破和領(lǐng)先，不斷引領(lǐng)眼鏡業(yè)的消費觀念。產(chǎn)品選擇： 著眼眼鏡行業(yè)市場巨大，發(fā)展迅速。競爭格局： 經(jīng)調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)目前眼鏡品牌：暴龍、港島、卡洛夫、蕭邦、卡地亞等。同時面向國外延伸，擴大影響，開括國際市場。從而為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，形成無形資產(chǎn)。（2） 恩格爾系數(shù)1978年，%，%，而2003年，%%。（2） 風(fēng)俗習(xí)慣不同國家或國內(nèi)的不同民族在居住、飲食、服飾、等物質(zhì)文化生活方面各有特點，形成分蘇習(xí)慣的差別。并最終依托品牌資產(chǎn)，借鑒nike模式，做出國際上頂尖的眼鏡品牌。 從各眼鏡品牌生產(chǎn)企業(yè)來看，各有不同的競爭優(yōu)勢。行業(yè)前景國內(nèi)地眼鏡消費的潛力和增長速度居全球之首，眼鏡市場潛力巨大，國際眼鏡業(yè)越來越重視中國眼鏡的潛在市場。行業(yè)風(fēng)險未來的眼鏡行業(yè)，將有可能主動或被動地產(chǎn)生一些變化，這些變化的動力，源自消費者的需求以及行業(yè)自身健康成長的需要，變化的影響面則是中國以及世界的眼鏡行業(yè)。其中： S——Strength，是指比較分析該產(chǎn)業(yè)在外部市場環(huán)境、內(nèi)部經(jīng)營方面相對于其他競爭對手的優(yōu)勢。在堆在經(jīng)銷商方面，推行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和售后，保證經(jīng)銷商的利潤空間，保護經(jīng)銷商的利益，同時也贏得經(jīng)銷商的強大支持。 人才的引進。業(yè)務(wù)人員用強硬的工作態(tài)度與作風(fēng)，一個人的一直代表企業(yè)的權(quán)利。 國外名牌已開始入侵我國高端市場，國內(nèi)廠商漸具品牌意識，開始注重品牌發(fā)展。同時面向國外延伸，擴大影響，開拓國際市場。材質(zhì)上只采用鈦合金和全鈦記憶金屬等高級材質(zhì)。頂級品牌，超高價格，決不降價促銷保持品牌形象積累品牌資產(chǎn)。提高品牌在國人心中的地位，向國際市場擴張。2. 提高品牌的市場占有率，提升雪亮眼鏡的品牌形象。 宣傳促銷活動的，針對眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方
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