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顧客滿(mǎn)意度-企業(yè)的導(dǎo)航燈-wenkub

2023-06-12 00:55:33 本頁(yè)面
 

【正文】 、管理中,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。這就是說(shuō),讓現(xiàn)有的顧客滿(mǎn)意是最能給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的,也應(yīng)是最值得企業(yè)管理者關(guān)注的。這是企業(yè)開(kāi)發(fā)新顧客難的重要原因。   企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)今的市場(chǎng)條件下,要開(kāi)發(fā)新顧客、留住老顧客是件非常困難的事。但如果辨證地進(jìn)行深入研究,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),困難背后有機(jī)遇。而顧客一旦選擇,則會(huì)產(chǎn)生“路徑依賴(lài)”效應(yīng),也使企業(yè)獲得無(wú)限商機(jī)。另一方面,現(xiàn)在,對(duì)任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),要了解眾多消費(fèi)者的心理、消費(fèi)習(xí)慣等,是很困難的。所以,對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,顧客滿(mǎn)意是一個(gè)管理過(guò)程——以“顧客滿(mǎn)意”為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。企業(yè)不能閉門(mén)造車(chē),留戀于自己對(duì)服務(wù)、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等指標(biāo)是否優(yōu)化的主觀判斷上,而應(yīng)考察所提供的產(chǎn)品/服務(wù)與顧客期望、要求等吻合的程度如何。T)為了使自己處于有利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),開(kāi)始嘗試性地了解顧客對(duì)目前企業(yè)所提供服務(wù)的滿(mǎn)意情況,并以此作為服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的依據(jù),取得了一定的效果。這一獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立大大推動(dòng)了“顧客滿(mǎn)意”的發(fā)展。鮑德里奇全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”測(cè)評(píng)內(nèi)容及各部分內(nèi)容所占的比例如下: 測(cè) 評(píng) 內(nèi) 容所占的比例(%)顧客滿(mǎn)意度30人力資源利用15質(zhì)量保證15質(zhì)量結(jié)果15領(lǐng)導(dǎo)才能10質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃9信息及分析6合 計(jì)100  90年代中期,顧客滿(mǎn)意度調(diào)查在大陸的跨國(guó)公司中得到迅速而廣泛的應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計(jì),消費(fèi)者要從290種冰箱中選冰箱,從455種啤酒中選啤酒,從478種化妝品中選化妝品,從575種襯衫中選襯衫。這使得企業(yè)必須提高立足點(diǎn),放寬眼界,將注意力更多集中在人的問(wèn)題上。因此,滿(mǎn)足顧客的需求和愿望也是企業(yè)永恒追求的目標(biāo)。把握趨勢(shì)才能把握成功,從而把握未來(lái)。   隨著生活條件的不斷改善,人們的需求層次漸次提高,已不再滿(mǎn)足于基本的生活需要,而是更加注重具有個(gè)性化和人情味的產(chǎn)品和服務(wù)。   研究顯示,開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客的成本相當(dāng)于維護(hù)一個(gè)老顧客的5至10倍。對(duì)所有在服務(wù)上存在激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),提供較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的服務(wù)是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。   顧客滿(mǎn)意既是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)又是落腳點(diǎn)   任何企業(yè)在提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),其目的在于使其提供的產(chǎn)品或服務(wù)得到顧客的認(rèn)可,并讓其樂(lè)于接受。因此,企業(yè)的落腳點(diǎn)也應(yīng)在于使顧客滿(mǎn)意,只有掌握了“顧客滿(mǎn)意”這個(gè)原動(dòng)力,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。這樣,企業(yè)就不用花更多的時(shí)間和精力去做市場(chǎng)研究,新產(chǎn)品的研制和生產(chǎn)也會(huì)少走不少?gòu)澛?,在很大程度上減少了企業(yè)的浪費(fèi),壓縮了成本。當(dāng)然顧客的額外付出并不是無(wú)限度的,付出多少取決于滿(mǎn)意度之外的一些因素,如全面的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、顧客的價(jià)格敏感度、購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型和公司地位等等。   交易成本低。滿(mǎn)意的顧客原因樂(lè)
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