財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位-wenkub
2023-06-12 00:45:49 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)行為，并向董事會(huì)報(bào)告； 2．參與審定公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度，監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況； 作為股東利益代表，財(cái)務(wù)總監(jiān)主要對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的事前、事中、事后履行監(jiān)督，涉及到公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的制度方面、資金方面和人員方面的控制。 （一）所有者監(jiān)督職責(zé) 圖3財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)定位 公司的財(cái)務(wù)管理服務(wù)和服從于公司價(jià)值最大化這一基本目標(biāo)，并逐漸聚集在產(chǎn)權(quán)(公司融資和控制權(quán))、戰(zhàn)略(定位與決策)和監(jiān)控(激勵(lì)與約束)這三大基點(diǎn)上。 二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位 財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。即使是在進(jìn)入董事會(huì)的條件不成熟的情況下，至少也應(yīng)保證財(cái)務(wù)總監(jiān)列席董事會(huì)會(huì)議。 在公司治理結(jié)構(gòu)層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)履行的主要是監(jiān)督職責(zé)。已經(jīng)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)，最好不再設(shè)置總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，以避免職能的重復(fù)交叉和矛盾。 財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的角色定位是股東代表，因而最好是具有董事身份，直接進(jìn)入公司董事會(huì)，擁有董事的所有權(quán)力和責(zé)任。 3．與公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、融資性、投資性、固定資產(chǎn)購(gòu)建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項(xiàng)； 7．接受監(jiān)事會(huì)指導(dǎo)，組織公司各項(xiàng)審計(jì)工作，包括對(duì)公司及各子公司的內(nèi)部審計(jì)和年度報(bào)表審計(jì)工作； (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)是企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)構(gòu)件的重要組成部分。財(cái)務(wù)總監(jiān)要認(rèn)識(shí)到完善內(nèi)部控制制度的重要性和艱巨性，從會(huì)計(jì)控制機(jī)制的基本要素人手，逐漸完
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