財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位(已修改)
2025-06-09 00:45 本頁(yè)面
【正文】 。 一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織定位 (一)財(cái)務(wù)總監(jiān)的治理結(jié)構(gòu)地位 在公司治理結(jié)構(gòu)層面，財(cái)務(wù)總監(jiān)履行的主要是監(jiān)督職責(zé)。為此，強(qiáng)調(diào)由代表企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的董事會(huì)來(lái)聘任財(cái)務(wù)總監(jiān)是一個(gè)非常重要的原則。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的總會(huì)計(jì)師直接由總經(jīng)理任命，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于投資主體多元化和利益主體的多合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則，符合我國(guó)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。已經(jīng)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)的企業(yè)，最好不再設(shè)置總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，以避免職能的重復(fù)交叉和矛盾。 財(cái)務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的角色定位是股東代表，因而最好是具有董事身份，直接進(jìn)入公司董事會(huì)，擁有董事的所有權(quán)力和責(zé)任。即使是在進(jìn)入董事會(huì)的條件不成熟的情況下，至少也應(yīng)保證財(cái)務(wù)總監(jiān)列席董事會(huì)會(huì)議。這是財(cái)務(wù)總監(jiān)恰當(dāng)履行其職責(zé)的必要條件。 (二)財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織結(jié)構(gòu)地位 財(cái)務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，肩負(fù)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控的職責(zé)(圖1)。 圖1財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織定位 在圖1中，企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)管理和控制企業(yè)所有的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)職能，并直接向董事會(huì)報(bào)告。至于公司內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)系統(tǒng)及其職能的組織方式，由于企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)的不同，也會(huì)存在一定差異。 二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色定位 公司的財(cái)務(wù)管理服務(wù)和服從于公司價(jià)值最大化這一基本目標(biāo)，并逐漸聚集在產(chǎn)權(quán)(公司融資和控制權(quán))、戰(zhàn)略(定位與決策)和監(jiān)控(激勵(lì)與約束)這三大基點(diǎn)上。與此相適應(yīng)，可以將財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色簡(jiǎn)潔地概括為“CPA+CMA+CPA”，意指財(cái)務(wù)總監(jiān)兼具財(cái)務(wù)分析師、管理會(huì)計(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師這三種基本角色。 財(cái)務(wù)總監(jiān)在公司治理和公司管理中承擔(dān)著理財(cái)、控制和監(jiān)督職責(zé)，其工作可進(jìn)而歸結(jié)
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