財務(wù)總監(jiān)的角色定位(已修改)
2025-06-09 00:45 本頁面
【正文】 。 一、財務(wù)總監(jiān)的組織定位 (一)財務(wù)總監(jiān)的治理結(jié)構(gòu)地位 在公司治理結(jié)構(gòu)層面，財務(wù)總監(jiān)履行的主要是監(jiān)督職責(zé)。為此，強調(diào)由代表企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的董事會來聘任財務(wù)總監(jiān)是一個非常重要的原則。在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)的總會計師直接由總經(jīng)理任命，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；而在市場經(jīng)濟條件下，由于投資主體多元化和利益主體的多合市場經(jīng)濟的一般原則，符合我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。已經(jīng)設(shè)置財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)，最好不再設(shè)置總會計師或分管財務(wù)的副總經(jīng)理，以避免職能的重復(fù)交叉和矛盾。 財務(wù)總監(jiān)履行職責(zé)的角色定位是股東代表，因而最好是具有董事身份，直接進入公司董事會，擁有董事的所有權(quán)力和責(zé)任。即使是在進入董事會的條件不成熟的情況下，至少也應(yīng)保證財務(wù)總監(jiān)列席董事會會議。這是財務(wù)總監(jiān)恰當(dāng)履行其職責(zé)的必要條件。 (二)財務(wù)總監(jiān)的組織結(jié)構(gòu)地位 財務(wù)總監(jiān)既是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán)，也是企業(yè)經(jīng)營管理的一個重要組成部分。財務(wù)總監(jiān)參與企業(yè)的日常經(jīng)營管理，肩負(fù)著對企業(yè)財務(wù)運行進行全過程監(jiān)控的職責(zé)(圖1)。 圖1財務(wù)總監(jiān)的組織定位 在圖1中，企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)管理和控制企業(yè)所有的會計、財務(wù)與審計職能，并直接向董事會報告。至于公司內(nèi)部會計審計系統(tǒng)及其職能的組織方式，由于企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)和組織結(jié)構(gòu)的不同，也會存在一定差異。 二、財務(wù)總監(jiān)的角色定位 公司的財務(wù)管理服務(wù)和服從于公司價值最大化這一基本目標(biāo)，并逐漸聚集在產(chǎn)權(quán)(公司融資和控制權(quán))、戰(zhàn)略(定位與決策)和監(jiān)控(激勵與約束)這三大基點上。與此相適應(yīng)，可以將財務(wù)總監(jiān)的角色簡潔地概括為“CPA+CMA+CPA”，意指財務(wù)總監(jiān)兼具財務(wù)分析師、管理會計師和注冊會計師這三種基本角色。 財務(wù)總監(jiān)在公司治理和公司管理中承擔(dān)著理財、控制和監(jiān)督職責(zé)，其工作可進而歸結(jié)
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