【總結(jié)】第二篇企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略LOGO加多寶與廣藥集團(tuán)的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)LOGO加多寶與廣藥集團(tuán)的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)廣藥收回價(jià)值千億的王老吉商標(biāo)廣藥集團(tuán)于2023年5月11日收到貿(mào)仲委日期為2023年5月9日的裁決書(shū)。裁決書(shū)稱,廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)簽訂的《“王老吉”商標(biāo)許可補(bǔ)充協(xié)議》和《關(guān)于“王老吉”商標(biāo)使
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】柔道戰(zhàn)略:中小企業(yè)營(yíng)銷的選擇柔道是將對(duì)手的體能和力量為已所用,借力打力,擊敗對(duì)手而獲勝的一種武術(shù)。它使弱者或體重處于劣勢(shì)的人能夠戰(zhàn)勝身體方面占優(yōu)勢(shì)的對(duì)手。簡(jiǎn)單地說(shuō),柔道戰(zhàn)略就是避其鋒芒、放棄硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)思維模式。其目標(biāo)不僅僅是幫助企業(yè)在市場(chǎng)中爭(zhēng)奪立足之地,而是要使企業(yè)成為一家大企業(yè)。柔道戰(zhàn)略的精髓有三個(gè)方面:移動(dòng)——讓自己處于最佳位置;平衡——梳理進(jìn)攻思路,保持進(jìn)攻的姿態(tài);杠桿借力—
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】小企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇無(wú)論是小本起家的小企業(yè)還是財(cái)大氣粗的大企業(yè),在市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇時(shí)一定要考慮如下幾個(gè)因素:一、本企業(yè)自身的情況;二、現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況;三、所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生命周期;四、市場(chǎng)的狀況;五、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。但與大企業(yè)不同之處小企業(yè)往往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中處于跟隨者的地位,他們很難硬碰硬的去與實(shí)力不菲的大企業(yè)去爭(zhēng)搶市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者或者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的地位,一般的情況下他們要
2025-08-17 11:03
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視 戰(zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分析總結(jié) 目標(biāo)的制定 公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案 營(yíng)銷管理——營(yíng)銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反饋 思考題第二章:客戶與潛在客戶 誰(shuí)是
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】31/31企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程我們?cè)谟懻摗罢蠣I(yíng)銷”觀念時(shí)提到,企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),以保證企業(yè)的總
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】目錄第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略 2第一節(jié)珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2第二節(jié)企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 14第三節(jié)珠寶營(yíng)銷的名牌戰(zhàn)略 20案例一珠寶國(guó)際名牌——卡地亞 33案例二中國(guó)珠寶馳名品牌——達(dá)爾曼 34第四章珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略珠寶營(yíng)銷戰(zhàn)略是珠寶企業(yè)在市場(chǎng)上求得生存和發(fā)展的大政方略,是珠寶企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而不斷追求的目標(biāo),是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和
2025-07-20 03:23
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》:目錄第一部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷第一章:戰(zhàn)略營(yíng)銷透視(一、二、三、四、五) 戰(zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) SWOT分析總結(jié) 目標(biāo)的制定 公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定 營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃方案 營(yíng)銷管理——營(yíng)銷計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估及反饋 思考題第二章:客戶
2025-08-03 09:03
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會(huì)用SWOT分析等方法來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略培訓(xùn)目錄第一章市場(chǎng)營(yíng)銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿意………………………………………1案例一、時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功…………………………………………1案例二、顧客永遠(yuǎn)是正確的………………………………………………………2案例三、新型捕鼠器緣何沒(méi)市場(chǎng)?………………………………………………3案例四、“百事”與“可口”一進(jìn)一退說(shuō)明了什么?………………………………3
2025-04-06 01:32
【總結(jié)】家電企業(yè)流通渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換尾崎久仁博(胡左浩翻譯)一問(wèn)題提起流通大變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。在商流領(lǐng)域,折扣店(DiscountStore)以及進(jìn)口業(yè)者的出現(xiàn),大量建設(shè)以大型店鋪為主的購(gòu)物中心(ShoppingCenter)的計(jì)劃,便民連鎖店(ConvenienceStore)在全國(guó)各地滲透,這些新型零售業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)正引起流通領(lǐng)域發(fā)生根本性的變化。例如,1~2人的零細(xì)零售店
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共43頁(yè)透視沃爾瑪?shù)臓I(yíng)銷戰(zhàn)略沃
2025-08-07 18:33
【總結(jié)】淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新淺談企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新所謂市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,是指企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念下,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)一定時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的總體設(shè)想與規(guī)劃。為了保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),就需要企業(yè)不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)營(yíng)銷作為企業(yè)的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其重要性不言而喻,它能幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力,從而更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),它能
2025-03-14 09:01
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?跨國(guó)公司為什么能跨越國(guó)界,成功地登陸中國(guó)??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷有何特色??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)是否有借鑒意義??國(guó)內(nèi)企業(yè)該從跨國(guó)公司那里學(xué)什么?我們的企業(yè)面臨什么樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)如何在當(dāng)今中國(guó)還
2025-01-10 04:45
【總結(jié)】衰退期的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略衰退期衰退市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略一、衰退市場(chǎng)的吸引力需求條件退出障礙未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的強(qiáng)度二、衰退市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略收割戰(zhàn)略維持戰(zhàn)略獲利存
2025-02-27 15:46
【總結(jié)】-0--1-隨著經(jīng)濟(jì)全球化、需求個(gè)性化和信息通信技術(shù)日新月異的進(jìn)步,移動(dòng)通信進(jìn)入了一個(gè)前所未有的激動(dòng)人心的變化時(shí)代。中國(guó)移動(dòng)通信匯聚全中國(guó)移動(dòng)人的智慧和力量,通過(guò)制定和實(shí)施具有生命力的發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),以推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)通信在未來(lái)的發(fā)展中獲得持續(xù)的成功。前言-2-主要內(nèi)容一
2025-02-27 20:32