【正文】 書面授權(quán)，全面負責(zé)履行本合同、主持項目管理機構(gòu)工作的注冊工程師（包括在相應(yīng)的項目管理方注冊的建筑工程師、建造師、監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、咨詢工程師）。本合同中系指安徽省電力設(shè)計院及其財產(chǎn)所有權(quán)的合法繼承人和被許可受讓人?！拔蟹健敝冈诤贤瑓f(xié)議書中約定的，被稱為委托方的當(dāng)事人，包括其合法繼承人和經(jīng)許可的受讓人。“正常工作”指在附錄A中約定的服務(wù)范圍。委托方：（簽章） 項目管理方：（簽章）地址： 地址：法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）開戶銀行： 開戶銀行：帳號： 帳號：郵編： 郵編：電話： 電話：第二部分 通用條款第1條 一般規(guī)定 定義與解釋 “通用條款”指根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，合同當(dāng)事人在履行工程項目管理合同過程中所遵守的一般性條款，由本合同文件第1條至第18條組成。項目管理方承諾，遵守本合同中的各項約定，按照項目管理的工作范圍和內(nèi)容，為實現(xiàn)本合同約定的項目目標(biāo)，提供項目管理服務(wù)。在項目管理實施過程中獎勵、附加工作、額外工作的取費按專用條款及通用條款有關(guān)約定執(zhí)行。7）風(fēng)險管理目標(biāo)：通過對項目進行活動分解的過程，有效地識別潛在的風(fēng)險因素，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，加強監(jiān)控避免風(fēng)險或?qū)L(fēng)險損失降低8）項目移交目標(biāo)：做好項目實施過程中的資料管理，做好竣工檔案移交工作；根據(jù)使用人的運行管理方案，組織運行管理人員培訓(xùn)。3）安全目標(biāo)：無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機械事故、無火災(zāi)、無中毒事故。二、項目管理工作范圍（工程名稱） 項目計劃統(tǒng)籌管理、工程招標(biāo)管理、設(shè)備采購管理、設(shè)計管理、施工管理、報建報批管理、合同管理、造價管理、工程監(jiān)理管理、工地管理、調(diào)試管理、竣工驗收管理。（ 工程）項目管理服務(wù)合同業(yè) 主： 項目管理方： 簽訂 地點： 簽訂 日期： 年 月 日 第一部分 建設(shè)工程項目管理服務(wù)合同協(xié)議書業(yè) 主（全稱）：某光伏科技有限公司項目管理方（全稱）：安徽省電力設(shè)計院依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程項目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程委托的項目管理服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。三、項目管理工作期限 （①合同簽約②具體實施日期）后 （① 個日歷天②至本項目前期工作結(jié)束③至竣工驗收交付使用④本項目竣工驗收交付使用后 年）。4）文明施工目標(biāo)：按照“文明安全工地”的要求管理施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)“文明工地”。9）其他目標(biāo)：a、實現(xiàn)設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等各參建單位的協(xié)調(diào)工作，以保證主要目標(biāo)的實現(xiàn)； b、達到業(yè)主以及相關(guān)主管和監(jiān)管部門滿意的程度；該目標(biāo)沒有量化的標(biāo)準，需要與各方建立全方位的溝通渠道；c、強化財務(wù)管理，通過公開、公正、公平的工作制度，積極配合審計監(jiān)督。六、履約保函、保險及擔(dān)保選項A：在項目管理實施過程中為保證項目管理方切實履行職責(zé)，項目管理方向委托方提供 （ ①履約保函②保險③擔(dān)保），額度為 （①總合同額的 % ② 萬元）。八、詞語限定本合同協(xié)議書的相關(guān)詞語含義與通用條款、專用條款中的定義相同?！皩Ｓ脳l款”指根據(jù)工程項目管理服務(wù)的實際，對通用條款進行補充、修改和完善，并同意共同遵守的條款。“附加工作”指以下原因而增加的服務(wù)：①委托人委托項目管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②因非項目管理方原因，使項目管理服務(wù)受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時間而增加的工作。本合同中系指某光伏科技有限公司及其財產(chǎn)所有權(quán)的合法繼承人?！皩I(yè)工作單位”指通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項目拆遷、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位?！耙环健敝肝蟹交蝽椖抗芾矸?；“雙方”指委托人和項目管理方；“第三方”指除委托人和項目管理方以外與當(dāng)事人一方或雙方發(fā)生一定法律聯(lián)系的、享有特定權(quán)利和義務(wù)的、其行為影響到合同當(dāng)事人或其他受合同當(dāng)事人行為影響的獨立的民事主體。“建設(shè)資金”指按照合同應(yīng)當(dāng)支付給相應(yīng)專業(yè)工作單位的預(yù)付款、進度款、竣工結(jié)算款、質(zhì)保金等各類款項，該款項不包括項目管理酬金?！肮こ萄悠凇敝赣捎诓豢煽沽蛭蟹皆蛟斐傻墓て谕涎印?、解釋和說明。除專用條款另有約定外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）雙方認可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件（2）協(xié)議書（3）本合同專用條款（4）本合同通用條款（5）合同附錄（6）中標(biāo)通知書（7）投標(biāo)文件及其附錄（8）招標(biāo)文件及其附錄（9）描述工程項目的技術(shù)性文件（10）國家建設(shè)標(biāo)準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件雙方在履行合同過程中形成的通知、會議紀要、備忘錄、補充文件、指令、傳真、電子郵件、變更和洽商等書面形式的文件構(gòu)成本合同的組成部分。 保密事項當(dāng)事人一方對在訂立和履行合同過程中知悉的另一方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密負有保密責(zé)任，未經(jīng)同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。人民幣。、施工、設(shè)備采購等專業(yè)工作單位招標(biāo)工作進行全程監(jiān)督和審核，委托方有權(quán)對項目管理單位合同談判進行監(jiān)督，委托方有權(quán)對項目管理方制定的合同進行審核。、初步設(shè)計（含概算）。，負責(zé)繳納規(guī)劃、城市管理和相關(guān)政策性費用。，雙方協(xié)商解決。、職務(wù)和職權(quán)在專用條款約定。如果由于提出的建議會提高工程造價，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先取得委托方的同意。如果由此影響了工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更需經(jīng)委托方事先批準。，組織可行性研究報告和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計編制和報批工作，以及土地征用、房屋拆遷、環(huán)保、消防等有關(guān)手續(xù)報批工作。，收集相關(guān)資料，編制并向委托方報送工程進度報告和管理工作報告。，負責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。在項目管理工作完成或終止時，應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托方。、健康與環(huán)境負有監(jiān)督、管理的責(zé)任。 如果項目管理人員存在以下情況之一，項目管理方應(yīng)及時更換該項目管理人員：（1）嚴重過失行為；（2）違法或涉嫌犯罪；（3）不能勝任所擔(dān)任的崗位要求；（4）嚴重違反職業(yè)道德。項目管理經(jīng)理違反上述約定的，按照本專用條款的約定，承擔(dān)違約責(zé)任。 委托方有權(quán)以書面形式通知更換其認為不稱職的項目管理經(jīng)理，項目管理方在接到更換通知后的14日內(nèi)向委托方提出書面的改進報告。，項目管理方應(yīng)進行進度計劃值與實際值的比較，及時向委托方匯報進度控制情況。（1）項目管理方原因；（2）專業(yè)工作單位原因。，有對工程上使用的材料的決定權(quán) 。，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。第6條 安全、文明管理，編制安全文明管理規(guī)劃及安全應(yīng)急預(yù)案，并報送委托方審核。、季度、月度資金使用計劃，報送委托方審批。，有權(quán)按照第12條有關(guān)規(guī)定撥付建設(shè)資金。、財務(wù)檔案及相關(guān)資料向委托方和有關(guān)部門移交。，協(xié)調(diào)并解決在工程建設(shè)過程中由項目管理方提出的重大問題。委托方、項目管理方有權(quán)對已經(jīng)驗收的隱蔽工程要求重新檢驗，專業(yè)工作單位按要求拆除覆蓋、剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。，如有履約保證金，委托方應(yīng)退還項目管理方提交的全部履約保證金。由于不可抗力造成的工期延期，“工程延期”處理。，對其進行審批，將審批結(jié)果遞交委托方，由委托方審批后，進行支付。、建設(shè)標(biāo)準、建設(shè)內(nèi)容。，使委托方節(jié)約了工程項目投資，委托方按專用條款中的約定給予經(jīng)濟獎勵。雙方在專用條款內(nèi)約定委托方賠償項目管理方損失的計算方法或者委托方應(yīng)當(dāng)支付違約金的數(shù)額。雙方在專用條款內(nèi)約定項目管理方賠償委托方損失的計算方法或者項目管理方應(yīng)當(dāng)支付違約金的