工程建筑合同風(fēng)險(xiǎn)的防范畢業(yè)論文-wenkub
2023-06-11 18:15:33 本頁(yè)面
【正文】 風(fēng)險(xiǎn)； ① 合同類型選擇的風(fēng)險(xiǎn)； ② 低價(jià)奪標(biāo)高價(jià)索賠的風(fēng)險(xiǎn)； (3)報(bào)價(jià)漏項(xiàng)或多項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)；(二)合同簽訂和履行過程中的風(fēng)險(xiǎn) (1)工程款支付的風(fēng)險(xiǎn)； (2)業(yè)主方管理能力的風(fēng)險(xiǎn)； (3)合同條款方面的風(fēng)險(xiǎn)； ① 合同條款不完備； ② 合同條款所規(guī)定的權(quán)利義務(wù)不平等； ③ 合同定義不準(zhǔn)確； (4)其他承包合同所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； (5)分包合同的所帶來的風(fēng)險(xiǎn)； (6)工程變更風(fēng)險(xiǎn)； (7)承包商不注意合同履約管理所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；(三)竣工驗(yàn)收與交付階段或合同終止后的風(fēng)險(xiǎn)(1)在該項(xiàng)目的不同階段，項(xiàng)目參與各方所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不同，具有較強(qiáng)的階段性。主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)因素合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)是人為因素引起的,同時(shí)能通過人為因素避免或控制的合同風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程一般具有投資多，建設(shè)工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，買賣雙方最初的交易只憑圖紙，而從圖紙到成品，中間有著太多的不確定因素，它不僅有賴于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等各個(gè)部門的工作質(zhì)量，還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系[3]。工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性高、項(xiàng)目的參與方多、建設(shè)周期長(zhǎng)，致使工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素多、風(fēng)險(xiǎn)大，而實(shí)踐中，這些風(fēng)險(xiǎn)通過合同都大部分轉(zhuǎn)移給了承包商，給承包商的合同風(fēng)險(xiǎn)管理帶來更多的困難和挑戰(zhàn)。關(guān)鍵詞：施工合同 風(fēng)險(xiǎn) 防范前言在目前的建設(shè)施工活動(dòng)中，存在重中標(biāo)，輕履約；重報(bào)價(jià)，輕措施；重義務(wù)，輕權(quán)利；重口頭承諾，輕證據(jù)保留；重實(shí)體規(guī)定，輕程序過程；重客觀性，輕時(shí)效性。學(xué)習(xí)中心編號(hào)： 學(xué)習(xí)中心名稱： 西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢 業(yè) 論 文（設(shè)計(jì)）題目：淺議建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 類 型 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 專 業(yè) 土木工程 層 次 專升本 指導(dǎo)教師 日 期 目錄前言 11建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)類型 2 2 2 2 3 32 建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 5 5 5 5 權(quán)、利 63 建筑施工合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法 74 建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 8 轉(zhuǎn)移和控制 8“利益原則” 9 9 95案例分析 10 10 10 11結(jié)束語(yǔ) 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14摘 要本文在闡述建筑工程施工合同概念的基礎(chǔ)上,通過對(duì)建筑工程施工合同的主觀和客觀風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況,指出建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的生成,如何去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出相應(yīng)對(duì)策達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和控制意識(shí)不強(qiáng)，相應(yīng)的控制措施不到位，導(dǎo)致合同糾紛層出不窮[1]。近年來，由于合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理、合同文件內(nèi)容多、合同文件不規(guī)范等原因，合同糾紛案件逐年上升，其及時(shí)處理和解決顯得越來越重要[2]。工程承包合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計(jì)量支付的依據(jù)，施工過程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事，它融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律及管理為一體，因此建筑安裝工程將面臨很多在招、投標(biāo)簽訂承包合同時(shí)，難以預(yù)料或不可能完全確定的問題
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