工程建筑合同風(fēng)險(xiǎn)的防范畢業(yè)論文(已修改)
2025-06-08 18:15 本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)中心編號(hào)： 學(xué)習(xí)中心名稱： 西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)與繼續(xù)教育學(xué)院畢 業(yè) 論 文（設(shè)計(jì)）題目：淺議建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 類 型 網(wǎng) 絡(luò) 教 育 專 業(yè) 土木工程 層 次 專升本 指導(dǎo)教師 日 期 目錄前言 11建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)類型 2 2 2 2 3 32 建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 5 5 5 5 權(quán)、利 63 建筑施工合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法 74 建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 8 轉(zhuǎn)移和控制 8“利益原則” 9 9 95案例分析 10 10 10 11結(jié)束語(yǔ) 12參考文獻(xiàn) 13致謝 14摘 要本文在闡述建筑工程施工合同概念的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)建筑工程施工合同的主觀和客觀風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,結(jié)合實(shí)際情況,指出建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的生成,如何去認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出相應(yīng)對(duì)策達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。建筑工程施工合同是建設(shè)工程主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、投資控制的主要依據(jù)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要通過(guò)合同來(lái)確定的，建筑市場(chǎng)實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，尤其合同風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。風(fēng)險(xiǎn)與盈利機(jī)會(huì)同時(shí)存在，世界上沒(méi)有脫離風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)，也沒(méi)有無(wú)利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)換成利潤(rùn)，如果某一種風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有出現(xiàn)或控制得當(dāng)，減少或避免了損失，則承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方由此而取得效益。關(guān)鍵詞：施工合同 風(fēng)險(xiǎn) 防范前言在目前的建設(shè)施工活動(dòng)中，存在重中標(biāo)，輕履約；重報(bào)價(jià)，輕措施；重義務(wù)，輕權(quán)利；重口頭承諾，輕證據(jù)保留；重實(shí)體規(guī)定，輕程序過(guò)程；重客觀性，輕時(shí)效性。對(duì)于合同風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和控制意識(shí)不強(qiáng)，相應(yīng)的控制措施不到位，導(dǎo)致合同糾紛層出不窮[1]。而且，我國(guó)目前建筑法律法規(guī)很不健全，行業(yè)利益、部門(mén)利益、地方利益保護(hù)意識(shí)依然存在，“權(quán)利部門(mén)化、部門(mén)利益化、利益法制化”，法律沖突比比皆是，一旦成訴，受損失的往往是施工企業(yè)。因此，施工企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。工程合同管理是工程項(xiàng)目管理的核心，現(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性高、項(xiàng)目的參與方多、建設(shè)周期長(zhǎng)，致使工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素多、風(fēng)險(xiǎn)大，而實(shí)踐中，這些風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)合同都大部分轉(zhuǎn)移給了承包商，給承包商的合同風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)。近年來(lái)，由于合同風(fēng)險(xiǎn)分配不合理、合同文件內(nèi)容多、合同文件不規(guī)范等原因，合同糾紛案件逐年上升，其及時(shí)處理和解決顯得越來(lái)越重要[2]。因此，合同的風(fēng)險(xiǎn)管理已越來(lái)越多地受到國(guó)內(nèi)施工企業(yè)的重視。合同風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性建筑安裝工程一般具有投資多、建設(shè)工期長(zhǎng)的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，買(mǎi)賣(mài)雙方最初的交易只憑圖紙，而從圖紙到成品，中間有著太多的不確定因素，它不僅有賴于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)督等各個(gè)部門(mén)的工作質(zhì)量，還與建材產(chǎn)品的好壞有直接關(guān)系[3]。工程承包合同是工程進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、計(jì)量支付的依據(jù)，施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都要按合同辦事，它融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律及管理為一體，因此建筑安裝工程將面臨很多在招、投標(biāo)簽訂承包合同時(shí)，難以預(yù)料或不可能完全
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