【正文】 為： 1. 企業(yè)收文的處理程序為：收文、分文、傳送、記錄、歸檔。 第十五條 所有文件收發(fā)放，一定要有登記、簽收手續(xù)。 第十九條 企業(yè)各部門所有打印的公文、文件至少一式二份，交管理部留底存檔一份。 2． **部門指定專人制定每月辦公用品采購計劃及預算，經(jīng)分 管領導審批后將辦公用品購回，分發(fā)給各個部門，由部門領導簽字領回。如有故障或損壞，應以舊品換新品，如遺失應由個人賠償或自購。 第二十二條 勞保用品的購發(fā)管理具體為： 勞保用品的配給，由 **部門根據(jù)各部門的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。 2. 企業(yè)根據(jù)各部門的業(yè)務需要制定圖書購買預算，負責購買時費用額度的預審。管理部負責辦理期刊和圖書的續(xù)借。駕駛員應根 據(jù) **部門負責人或車輛調度員簽字的派車單出車。車輛大修需經(jīng)企業(yè)分管行政的領導批準。 (2)各部門主管或員工出差，原則上接送民航班車乘車處。 借車： 外單位借車原則上謝絕。 第三十條 要求： 駕駛人員應做到愛車、遵章、節(jié)油，謹慎駕駛，自覺遵守交通規(guī)則。嚴禁臨時倉促派長途車。 第七章 總臺值班管理 第三十一條 總臺上班著裝要得體。為來訪的客人主動遞送茶水；客人離開后，應及時收拾茶杯。 第三十四條 總臺下班前應收好考勤簿和有關的記錄，清潔電話機臺、會議室和會客室。 第三十八條 對于普通來賓，由管理部協(xié)同有關部門，安排陪同人員。 對于來企業(yè)協(xié)助作項目的人員，在辦公室已經(jīng)知曉的情況下 由相關人員接待。 第四十條 負責編排節(jié)假日值班表，安排值班者任務，檢查值班情況，調整值班安排。 第四十三條 傳呼機配置對象： 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準（總部由分管領導批準）配置傳呼機的員工。 4． 自 98年元月 1 日起，所有持有集團配置移動電話或傳呼機的員工，不論何種原因 ，需要更換機身的，其費用由員工本人支付。 3． 本辦法實施后，集團為員工配置的移動電話和傳呼機的入網(wǎng)號所有權（含移動電話 SIM卡）歸集團，機身所有權歸員工個人。 如有特殊情況，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準可予報銷。 **部門協(xié)助有關人員或部門共同組織企業(yè)外部的宣傳、演示、新聞發(fā)布和合作洽談等活動。 第五十一條 **部門組織的一切活動應本著配合企業(yè)主體業(yè)務發(fā)展的原則，本著協(xié)助員工作好工作的原則，本著促進企業(yè)發(fā)展壯大的原則進行。當老實人、說老實話、辦老實事。 第五十六條 各部門要用 5S（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)）的要點對辦公場所進行整理。員工去生產(chǎn)車間必須穿工作服，遵守車間的相關制度。不向窗外扔雜物、亂倒水，洗手間不能亂倒茶葉、亂倒污水，手紙入紙簍，便后及時沖水。發(fā)現(xiàn)異常情況及時與管理部聯(lián)系。違者罰款 100元 /次。 5． 私人拎包不得帶入車間；進入廠房的物品必須接受保安人員檢查。 9． 不得隨意串崗、換崗、挪崗，生產(chǎn)過程中需臨時離崗，應征得組長同意。 子必須回位。 、看報、看雜志。 ，各人負責包干區(qū)的整理、整頓。 第二條 企業(yè)要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運作體系，以科學的方法，規(guī)范的制度推進企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。領導班子成員為：總經(jīng)理、書記、副總經(jīng)理、副書記、總工程師、總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、副總師。 (大量管理資料下載 ) 16 第二章 人員招聘制度 第九條 企業(yè)各部門每年初由企業(yè)領導班子確定編制，報集團批準。各部門應確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。能說明專業(yè)技術水平及特長的證明、戶口人事檔案狀況等。按要求詳細填寫“員工登記表”，與企業(yè)簽定勞動合同，持集團人事部門簽發(fā)的報到函到企業(yè)人事部門報到。 第十六條 在試用期間，企業(yè)不負責試用人員的人事關系調動（大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定持報到證 (大量管理資料下載 ) 17 落大戶口、辦理人事檔案調轉手續(xù)，路費和行李費超出派遣費的部分由企業(yè)報銷）。 試用期滿，各部門主管根據(jù)待轉正人員的思想素質，對企業(yè)的認同感、業(yè)務能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等確定是否可轉正。 第十九條 有突出才干，長期工作經(jīng)驗以及綜合素質強的應聘人員，經(jīng)考核，企業(yè)總經(jīng)理批準并報集團領導批準，可免于試用，直接聘為企業(yè)正式員工。 第二十二條 轉正定級標準：應屆博士后、博士研究生畢業(yè)的原則定在于 29級，碩士研究生畢業(yè)的原則是在 31級，大學本科畢業(yè)的原則定在 33級，大專畢業(yè)的原則定在 35級，中專畢業(yè)的原則定在37級。已轉正人員提出請調報告，經(jīng)部門領導、人事部門、總經(jīng)理同意后，報集團分管領導批準，由集團人事部門具體辦理。 5． 資助應屆畢業(yè)生培養(yǎng)費手續(xù)，在新員工轉正并與企業(yè)簽定勞動合同之后由企業(yè)人事部門批準辦理。一般每年調整一次（年中可進行小調整），企業(yè)提 倡和豉勵員工長期在企業(yè)服務。按崗位不同采取不同方式進行培訓，使員工在企業(yè)內(nèi)不斷發(fā)展，不斷提高。 第二十九條 員工的崗位調整，由人事部門協(xié)調，應在不損害企業(yè) 利益，尊重部門及個人意愿的情況下進行。 第三十條 員工受到不公平對待時，應努力保持積極的心態(tài)，個人有權通過工會、人事等部門向上申訴，企業(yè)應認真對待、妥善解決。 第三十三條 企業(yè)鼓勵在工作崗位上表現(xiàn)出色的員工進行正常的崗位輪調，培養(yǎng)多種工作閱歷，成為企業(yè)經(jīng)營所需要的通才或專才。 業(yè)務干部晉升系列是 **企業(yè)人事制度的重要特色，業(yè)務晉升能鼓勵員工鉆研業(yè)務技能，給有專業(yè)特長的員工以發(fā)展空間。 第三十六條 企業(yè)干部崗位原則上聘期一年，并可連聘連任。 第三十九條 企業(yè)干部崗位調整，其崗位和工資級別可根據(jù)承擔責任的大小作相應調整，能升能降?？记谥贫仁且?guī)范企業(yè)員工出勤狀況的一系列規(guī)定。 3． 考勤包括事假（△），病假（Ο），出差（Ω），遲到（Ф），曠工（），加班（ $）等事項，其中加班使用加班申請條進行記錄。凡發(fā)現(xiàn)記錄不符合實際情況，由 部門主管和指定的考勤人承擔責任。 2． 員工因個人私事或意外事件，無法及時到單位上班的，應在半天內(nèi)聯(lián)系主管批準。 (大量管理資料下載 ) 21 4． 請假 使用統(tǒng)一格式假條，由上級主管簽定同意后，交給本部門負責考勤記錄的人存檔，以便核對。并辦好工作交接手續(xù)方可離崗。 8． 請病假超過三天須有市級以上醫(yī)院醫(yī)生開具的病歷和建休證明。 12． 職工享受的假期費 用自理。病假超過 6個月者，扣除實際天數(shù)的午餐補貼，獎金全扣，工資則按司齡發(fā)給疾病救濟費，即基礎工資 +司齡補貼。 5． 曠工扣當日工資，并記入員工業(yè)績檔案。其他員工加班加點原則上不享受補貼和補休，特殊情況經(jīng)企業(yè)領導批準后給予補貼或補休，但部門助理、初級主辦以上的干部不享受加班補貼和補休待遇。夜間加班超過 24點的作一天計。 3． 使人事考核這一類管理活動成為管理者與被管理者共同參與并能相互溝通的日常工作。 2. 考核中的領導期望是清晰的、具體的，并且經(jīng)雙方共同確認后是穩(wěn)定的，不會被單方修改的。 第四十九條（內(nèi)容） 人事考核內(nèi)容包括工作能力考核、工作態(tài)度考核、工作成績考核三部分。確定職能級別升降時工作成績、工作態(tài)度、工作能力所起作用大致并重。 3． 發(fā)生人事部門無法調解的考核糾紛，由上一級主管直至集團總裁調解或仲裁。 3． 潛在能力與顯現(xiàn)能力按權重相加即為個人能力的總分。為此，常常需要在工作態(tài)度考核中作考核結果的“強制分布”。 第五十四條（成績考核） 工作成績考核是 人事考核的核心內(nèi)容，其指標的確定原則以“功績主義”為指導思想，其要點如下： 1． 企業(yè)認可的員工工作成績，一定是能夠由企業(yè)經(jīng)濟效益直接或間接反應出來的成績。其中因素造成的延誤由考核責任者作彈性處理，但須經(jīng)上級領導審批。所有管理者均負有考核直接部屬的責任，考核責任人考核的員工人數(shù)一般不宜超過 13人。 3． 在考核的過程中，設民主評議的環(huán)節(jié)，使考核責任人能有機會了解與被考核人工作相關員工的意見。 第五十六條（人員分類） 人事考核是針對性很強的工作，須依據(jù)崗位工作分析設 計具體的考核指標。 3． 技能類：指在辦公區(qū)為生產(chǎn)經(jīng)營管理作輔助工作的事務人員和在生產(chǎn)車間直接從事生產(chǎn)、后勤服務工作的一線技術工人。 (大量管理資料下載 ) 25 3． 無特殊情況，既定考核目標不得隨意修改。 3． 考核審批人審閱員工自我評價與考核責任人意見，在考核表的相應欄目中填上審定意見。 2． 結果利用主持人依不同的考核用途做相應分析使用，然后將表退還人事部門工作人員存檔。 2． 向直線主管越級申訴直至向總裁申訴。集團建立“內(nèi)部人才交流信息站”進行集團內(nèi)部的人才交流活動，其日常工作由集團人力資源處負責。 4． 加強與社會各級人才市場，職業(yè)介紹組織等相關機構的聯(lián)系與合作，為人才向集團外的合理流動提供方便。 3． 人力資源處在接到人才需求信息后，及時收集、整理和查詢應征材料，供用人部門擇優(yōu)選用。 (大量管理資料下載 ) 28 第八章 薪酬與福利待遇 第七十一條 員工薪酬由工資、獎金及其他形式的收入組成。 第七十四條 員工在集團內(nèi)兼職不兼薪，只享受一份工資和獎金。 第七十七條 企業(yè)除按國家有關規(guī)定參加社會統(tǒng)籌保險，為員工提供法定養(yǎng)老保險外，還依照章程及有關規(guī)定，對在企業(yè)工作滿十年或雖未滿十年但在企業(yè)工作到退休年齡的員工，提供相當于每年兩個月工資額的員工基金，具體參照企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。假期小于等于 7天的不包括星期日及法定節(jié)日，假期大于 7 天的包括星期日和法定節(jié)日，具體規(guī)定如下： 1． 探親假： 在企業(yè)連續(xù)工作滿一年的員工，與配偶或父母不在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受探望配偶或父母的待遇。 到 **企業(yè)前已工作的員工，工齡減八年等同于可休假的司齡。晚婚者（男方 25 周歲，女方 23周歲），婚假為十五天。產(chǎn)假期滿因病需繼續(xù)休養(yǎng)者，按病假處理。 第九章 勞動合同 第八十條 凡集團員工必須與企業(yè)簽訂勞動合同，不同形式聘用的員工所訂立的勞動合同不同，分別為： (大量管理資料下載 ) 30 1． 員工在企業(yè)連續(xù)工作滿十年以上；員工在原單位連續(xù)工齡滿十年，或離法定退休年齡十年以內(nèi)，第一次訂立勞動合同的，由員工本人提出要求，可訂立無固定期限的勞動合同。 4． 試用人員與集團簽訂試用合同，試用期為三至六個月。 第 八十三條 集團員工與所在單位填寫書面合同一式三份，其中甲方的內(nèi)容由員工所在部門、所在單位人事部門填寫，并加蓋單位法人章；乙方內(nèi)容由員工個人填寫并簽字。 第八十六條 簽證后的勞動合同由員工本人、所在單位人事部門、勞動廳簽證機關各存一份。 (大量管理資料下載 ) 31 第八十八條 企業(yè)因經(jīng)營狀況發(fā)生變化主動裁員，須按勞動法規(guī)定的 程序辦理有關手續(xù)，提前三十日以書面形式通知員工本人，以便做好工作交接。 第八十九條 員工離職應根據(jù)企業(yè)及勞動合同有關規(guī)定辦理手續(xù)，離職時原則上應與企業(yè)簽訂離職協(xié)議，申明保守企業(yè)機密及不利用原工。交接工作完成后方可離開企業(yè)。經(jīng)過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作、通過協(xié)商仍無部門接收或本人不愿服從新的安排的員工，企業(yè)將解除勞動合同。 第八十四條 違約責任：任何一方非因《勞動法》第二十五條、第二十二條所列情況單方解約，應賠償違約金金額分別為（人民幣）： 分支機構主管： 6萬 主辦以上各級干部： 3萬 一般員工： 1萬 第八十五條 填寫完整的勞動合同，由各單位人事部門負責報送省勞動廳技術工人交流中心辦理審查簽證，以 確保合同的有效性和合法性。 第八十二條 勞動合同由集團人力資源處統(tǒng)一印制。 2． 工作未滿十年的員工簽訂有固定期限（為期一年）的勞動合同。 5． 節(jié)日、紀念日放假原則上按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 4． 產(chǎn)假： 生一胎并辦理獨生子女證，產(chǎn)假為四個月零十五天，男員工給假 15 天。 休假的員工須由個人提出申請，經(jīng)部門領導、人事部門、企業(yè)領導批準后，辦好 工作交接手 續(xù)，方可離開崗位，期滿上班，應及時向人事部門銷假?？赜H假往返路途時間，按實際所需天數(shù)加給。 第七十九條 員工享受勞動法規(guī)定的其他法定保險及各項法定假期，享受企業(yè)及勞動合同規(guī)定的其他福利，具體參照企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。認股份額一般由個人申報，企業(yè)按工資級別、職務、承擔責任等情況確定。 第七十二條 企業(yè)實行以鼓勵員工提高自身能力、承擔更大責任為目標的工資機制，員工工資由基礎工資、職能工資、崗位工資、效益工資、司 齡工資、住房津貼、特種津貼七個部分組成，集團內(nèi)采用統(tǒng)一的工資體系，其中職能工資設九等，四十一級，集團內(nèi)職能工資級別評定采用統(tǒng)一標準。 2. 個人工作調整，應在征得所在單位同意后進行，應征員工在崗位調整結果未公開之前，應在現(xiàn)有崗位上安心本職工作； 3. 由于某些原因暫不能按個人愿望 調整崗位的員工，應服從集團大局需要，努力作好當前工作，待條件成熟，再合理流動； 4. 內(nèi)部人才交流信息站以對員工負責、不造成對工作的影響為原則，為應征員工保密。 第六十八條 內(nèi)部人才交流程序如下： 1． 員工要進入內(nèi)部人才交流信息站，到集團人力資源處領取人才流 動登記表，詳細填寫后，由人力資源處將表格登記、分類，存檔備查，并在一定時限（ 15天）內(nèi)給員工以相應答復。 第六十六條 內(nèi)部人才交流信息站的主要職能如下： 1． 發(fā)展和完善內(nèi)部人才信息站絡，以人才信息入站的形式，