貨運(yùn)公司獨(dú)立核算方案——某物流公司-wenkub
2022-11-14 15:19:18 本頁面
【正文】 理指令暢通， 充分發(fā)揮集權(quán)制下的財(cái)務(wù)獨(dú)立核算靈活、快捷 作用 ，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 二、 基本原則 資金管理采取集團(tuán)集中制，統(tǒng)一開戶，分戶核算 實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立 核算 后，預(yù)算管理體制仍由集團(tuán)統(tǒng)一管理 公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé) 人實(shí)行集團(tuán)委派制， 公司有建議權(quán)，無處 理權(quán) 三、 實(shí)施范圍 僅有信達(dá)貨運(yùn)有限公司 四、 實(shí)施方案 （一） 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司設(shè)置獨(dú)立核算機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部， 財(cái)務(wù)部主要職責(zé)是，根據(jù)董事會(huì)的決議和 公司的經(jīng)營目標(biāo)，組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)用進(jìn)行總體控制，同時(shí)，對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，以維護(hù)投資方和全體員工的權(quán)益，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2． 投資決策權(quán) 對外投資的決策由集團(tuán)決定，對內(nèi)投資的決策權(quán)由 公司 決定，但具體投資因投入資產(chǎn)的不同，決策權(quán)也有差別， 總體來講公司投資項(xiàng)目的總投資額占集團(tuán)總投資的比例較小，通常情況下以不超過 10%為妥， 總的情況受集團(tuán)宏觀控制。
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