便利店營銷方案ppt課件-wenkub
2023-06-09 18:04:48 本頁面
【正文】 售業(yè)，例如小 雜貨店或小酒店在經日本 711許可后，按日本 711的指導原則改建為 711門店， 日本 711隨之提供獨特的標準化銷售技術給各門店，并決定每個門店的銷售品類 。小組成員：譚夢杰 經營理念 ? 日本 711是有著日本最先進物流系統的連鎖便利店集團。 711連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。其在店鋪的選址上要求非常嚴格，每開一家店都要求店鋪面積在 120平方米以上，同時周圍環(huán)境必須符合其 250個條件，周邊收入情況、居民戶型結構等也在其選址的考慮范圍之內。但日本 711便利店提前預見到了網絡這一巨大的無形市場潛力，于上世紀末率先轉變經營戰(zhàn)略，將市場開拓的重點從有形的店鋪市場轉向無形的電子市場 —— 電子商務領 市場細分 ? 隨著中國經濟的不斷發(fā)展壯大，沃爾瑪、易初蓮花等一大批國際知名的大型連鎖超市繼家樂福之后，在近幾年內也先后進入內陸市場。因為有數量可觀的店鋪收集顧客的反映，這樣總公司就可以及時地把收集到的信息統計匯總后反饋給廠家，以達到讓小小的店鋪擺滿“熱銷”商品，吸引更多顧客關注。 店鋪選址和策略 ? 第一，動線。一家便利店要想正常運行，需要 2022～ 3000的商圈人口，顧客通常利用距家或上班地點 500米以內立地的店鋪，而在市中心，一般利用 300米以內立地的店鋪。 店鋪選址和策略 ? 第四，和設施的鄰近情況。但從收入階層看，以中等收入階層為主體，高收入和低收入兩極階層利用者較少，為此，中等收入層多的住宅區(qū)、商業(yè)街就成為合適的選址。而且純白色給人的感覺就是整潔、干凈，同時天、地、墻統一
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