【正文】 職責五職責表述：負責分析評價公司預算和經營計劃執(zhí)行情況工作時間百分比：15%工作任務負責分析并反饋公司的經營計劃執(zhí)行情況頻次：日常負責分析并反饋公司的財務預算執(zhí)行情況頻次：日常負責有針對性的提出經營建議及其他改進建議頻次：日常職責六職責表述：負責公司的稅務工作工作時間百分比：10%工作任務研究國家和地方稅收政策，籌劃公司稅務活動頻次：日常安排稅費申報與繳納頻次：1次/月負責辦理外貿出口的退稅工作頻次：日常職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：公司年度經營計劃的擬定權公司經營信息的知悉權公司財務預算的編制權公司財務管理制度的制定權授權范圍內對公司資金的管理權對公司各部門進行資金、成本管理的業(yè)務指導權向公司高層提出資金籌措、運用的建議權對各事業(yè)部財務活動的監(jiān)督權、指導權預算內費用的審批權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調關系貴航集團、金融機構、稅務機關、客戶及供應商等任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)會計、財務管理專業(yè)培訓經歷財會知識培訓、財經法律培訓、稅務培訓、工商管理培訓等經驗5年以上工作經驗，3年以上財會工作經驗，2年以上管理崗位工作經驗知識掌握財務管理知識，熟悉政策、稅務、法律法規(guī)知識，了解企業(yè)管理知識技能技巧熟練使用辦公軟件，有較高的寫作水平和一定的語言表達能力、組具備較強的分析判斷能力、計劃和執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔報表、通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、報告、公司文件備注：人力資源部部長職務說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級招聘培訓、考核/薪酬、工時定額、社會保險薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：負責公司組織結構與人力資源的整體規(guī)劃與管理，擬定機構設置、部門職責和崗位設置草案，負責員工績效考核、薪酬、招聘、培訓、勞動定額以及人事管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定公司人力資源的整體規(guī)劃方案及階段性計劃工作時間百分比：10%工作任務根據公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織結構改進方案和崗位職責設計方案頻次：1次/年根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面規(guī)劃員工隊伍的建設頻次：日常依據人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并結合公司年度經營計劃，組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，并完成工作總結頻次：12次/年職責二職責表述：負責制定和完善人力資源管理規(guī)章制度工作時間百分比：30%工作任務組織制定并完善公司招聘、培訓、考核、薪酬、職業(yè)生涯規(guī)劃等管理制度、實施細則及工作程序頻次：1次/年組織制定人事檔案管理、勞動定額、員工獎懲等人事管理制度、實施細則頻次：1次/年組織制訂、完善《員工手冊》頻次：1次/年職責三職責表述：負責組織開展招聘、培訓、考核和薪酬管理工作時間百分比：30%工作任務定期組織收集有關員工招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，并撰寫調查、分析報告，為公司重大人事決策提供信息支持頻次：不定期根據公司的發(fā)展需求，制定招聘政策，組織實施招聘工作頻次：1次/半年組織開展對員工的培訓工作頻次：1次/季組織開展對員工的績效考核管理頻次：日常根據年度經營計劃和預算，組織擬定工資、福利計劃及員工薪資調整方案頻次：日常負責組織調查、了解員工對人力資源管理的意見和建議，向員工宣傳國家人事政策法規(guī)、通告有關人力資源管理信息，提供相關咨詢頻次：日常職責四職責表述：負責其他具體的人力資源管理工作工作時間百分比：15%工作任務指導下屬受理員工投訴，以及員工與公司的人事爭議事宜并負責及時答復、解決頻次：日常代表公司組織與員工簽訂各種勞動合同和聘用合同頻次：12次/年負責組織各類人事檔案的管理頻次：日常組織工時定額管理頻次：日常組織人事調配管理頻次：日常負責組織公司日?？记诠芾砗蛣趧蛹o律的監(jiān)督檢查頻次：日常組織監(jiān)督公司控股企業(yè)的用工管理情況，確保其符合國家法律、法規(guī)要求頻次：日常負責職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險金的繳納和管理頻次：日常負責辦理員工離、退休的事宜頻次：日常職責五職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責六職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對各項人力資源管理制度、員工手冊有解釋權對薪酬管理辦法和調整方案有建議權有對員工考核數據和事項的核實權人員招聘的篩選權對內部招聘制度有審核權對職稱申報者資格的審查權社會培訓機構選擇的決策權培訓經費的使用管理權對員工出勤的監(jiān)督權對員工投訴有核實權對本部門預算內的費用有使用權有對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門，軍、民品事業(yè)部外部協(xié)調關系地方人事部門、勞動保障部門、高等院校、社會培訓機構、人才交流中心等任職資格：教育水平大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務性質相關的專業(yè)培訓經歷人力資源管理培訓、組織行為學培訓、人際關系培訓、管理學培訓等經驗5年以上工作經驗，2年以上基層工作經驗， 2年以上管理崗位工作經驗知識通曉人力資源管理知識，掌握行政管理、法律等知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有一定的寫作水平和較強的語言表達能力、計劃與執(zhí)行能力、人際溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、公司文件、報表備注：技術改造辦公室主任職務說明書崗位名稱技術改造辦公室主任崗位編號所在部門技術改造辦公室崗位定員直接上級技改副總經理工資等級直接下級硬件技術員/軟件技術員/非標技術員/電氣技術員/機械技術員/土建技術員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職：負責公司技術改造、基建工程的規(guī)劃與實施和公司的信息化建設，合理運用資金，提高公司生產力的硬件水平和信息化水平。職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司技術改造項目的規(guī)劃和具體實施工作工作時間百分比：35%工作任務組織對技改項目的可行性分析頻次：不定期組織進行技術改造項目的方案論證頻次：不定期負責技改的技術協(xié)議審核以及合同評審頻次：不定期負責技改項目的立項頻次：不定期組織技術改造項目組織實施，負責實施過程中的組織協(xié)調頻次：日常職責二職責表述：負責組織新建廠房的基建規(guī)劃、招投標及具體實施工作工作時間百分比：30%工作任務負責組織編制公司生產區(qū)的基建、房屋維修工程計劃頻次：不定期根據公司的批準計劃，負責組織實施頻次：日常負責組織新建廠房的工藝平面布置頻次：不定期負責組織新建廠房的招標文件的起草、審核頻次：不定期負責組織具體的招標、開標工作頻次：不定期組織對基建項目的過程管理和最終的評審、移交頻次：不定期負責辦理各種審批手續(xù)頻次：不定期職責三職責表述：組織信息化建設的立項、實施和驗收等過程，并負責對公司計算機軟硬件的日常管理工作時間百分比：20%工作任務組織信息化建設的立項、可行性分析等工作頻次：不定期組織信息化建設中方案、供應商等的評審和選擇頻次：不定期組織管理項目過程和最終的評審、移交頻次：不定期組織對公司計算機軟硬件的日常管理頻次：日常職責四職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責五職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對技改、信息化方案的選擇與建議權對方案已確定的項目的運作管理權項目評審、驗收的組織權對預算內的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系軍、民品事業(yè)部的生產、技術、質量等各部門外部協(xié)調關系設備制造商、政府有關部門任職資格：教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)技術與管理類專業(yè)或與公司業(yè)務性質相關的專業(yè)培訓經歷生產運作培訓、項目管理培訓、企業(yè)管理培訓、信息化知識培訓等經驗5年以上工作經驗，3年以上生產/技術工作經驗知識通曉生產、技術與生產工藝，熟悉業(yè)務流程，了解管理信息化方面知識技能技巧熟練使用辦公軟件，具備基本的網絡知識，有一定的寫作水平和語言表達能力、組織與協(xié)調能力、溝通能力其它：使用工具設備計算機，一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡、文件柜）工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，經常出差所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作計劃、總結、合同、公司文件備注：公司辦公室主任職務說明書崗位名稱公司辦公室主任崗位編號所在部門公司辦公室崗位定員直接上級董事長工資等級直接下級副主任、秘書、法律法規(guī)干事、機要、打字/收發(fā)、司機薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年８月本職： 全面負責公司內部的行政后勤和全公司的法律法規(guī)工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責部門工作計劃的制定及組織實施工作時間百分比：10%工作任務根據公司經營計劃和部門工作重點，制定部門工作計劃頻次：1次/月組織辦公室內部人員落實工作計劃，協(xié)調各種關系頻次：日常職責二職責表述：負責公司的各種會務工作工作時間百分比：30%工作任務參加公司董事會、黨委會、辦公會有關會議頻次：日常負責做好會議紀錄頻次：日常負責會后文件與紀要的下發(fā)、傳達頻次：日常負責收集、匯總公司信息反饋材料頻次：日常職責三職責表述：負責公司文件管理、檔案管理工作時間百分比：30%工作任務草擬工作計劃、總結、報告及其他有關文件頻次：日常編寫公司工作簡報頻次：日常負責上級下發(fā)的和公司董事會、黨委、辦公會下達上報的一切文件的收發(fā)、傳閱、打印、承辦頻次：日常負責公司大事記載工作頻次：1次/年各種公司內文件、資料的收集、立卷、歸檔、保管、提供利用工作頻次：日常職責四職責表述：負責法律法規(guī)工作工作時間百分比：15%工作任務負責規(guī)章制度的歸口管理，組織起草、審核重要的規(guī)章制度頻次：日常負責法律法規(guī)事務、合同管理頻次：日常負責公司內部普法教育頻次：日常公司內現代化管理成果的收集、整理、評審和向上級推薦頻次：日常負責管理企業(yè)法人代碼頻次：日常職責五職責表述：負責公司日常事務的管理工作時間百分比：10%工作任務負責車輛的調派頻次：日常負責公司印鑒及公司董事長、總經理私人名章的正確使用和妥善保管頻次：日常負責中層以上干部費用報銷的登記備案頻次：12次/年負責接待外來客人頻次：日常和群眾信訪工作，并及時正確的傳遞、催辦和處理群眾中反映的問題頻次：日常負責信件、傳真的收發(fā)工作頻次：日常負責檢查、督促各部門交辦任務的完成情況頻次：日常負責公司領導及職能部門辦公室安排及調整管理工作頻次：日常職責六職責表述：負責部門內部的日常管理工作時間百分比：10%工作任務選拔、配備、評價下屬人員，組織部門內部技能培訓頻次：12次/年指導屬下員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行頻次：4次/年負責下屬人員的工作分配頻次：12次/年制定部門預算，控制費用支出頻次：12次/年職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：對上級布置給部門的具體工作有督促權與監(jiān)督權對公司會議室、辦公室的安排權對車輛及司機的調度權對預算內的費用有使用權對直接下級人員獎懲的決策權，任免的提名權