tqm全面質(zhì)量介紹-wenkub
2023-05-30 23:31:51 本頁面
【正文】 全面品質(zhì)管理縱橫觀片斷理解有礙確實執(zhí)行,唯有讓全面品質(zhì)管理成為理念的、承諾的、系統(tǒng)的、方法的、文化的,才算真正做到全面品質(zhì)管理1. TQM是理念的2. TQM是承諾的3. TQM是系統(tǒng)的216。 品質(zhì)稽核系統(tǒng)216。 持續(xù)不斷的改善216。 品管圈活動(QCC)的推行216。 讓部屬有能力、有權(quán)責做好份內(nèi)的工作216。 建立優(yōu)良的企業(yè)文化品質(zhì)是競爭的最佳策略推行全面品質(zhì)管理,可進而追求人、事、物品質(zhì)之提升,不但能做到產(chǎn)品及服務(wù)的品質(zhì)好,得到顧客滿意,更能提升生產(chǎn)及工作績效,進而降低各方面的成本,讓企業(yè)競爭力增強,能夠不斷的成長與發(fā)展.1. 顧客對品質(zhì)的要求日趨嚴苛2. 品質(zhì)要好,成本也要低 品質(zhì)與品級不同 品管方法會影響到成本3. 由QI進步到TQM4. 追求全方位品質(zhì)全面品質(zhì)管理的推行步驟TQM之推行,不但能提升產(chǎn)品與服務(wù)之品質(zhì),更能增強企之競爭力,推行不當,不但前功盡棄,且一條光明大道也會被視為畏途.從ISO 9000到TQM企業(yè)要改善體質(zhì)與競爭力,建立適切的ISO系統(tǒng),確能提升產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì),但若能進一步推行TQM,則有助于ISO的執(zhí)行與落實,并增加效率、降低成本,使部門間
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