廊坊家具配送中心規(guī)劃方案-wenkub
2022-11-14 10:30:55 本頁面
【正文】 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的信息處理和訂單處理、庫存管理，并實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)、零售企業(yè)的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。 流向：配送至廊坊各大家具銷售點(diǎn)，如新朝陽購物中心、金龍家居、集美家居等。 （ 4）潛在市場廣闊。 （ 2）國家政策和政府支持。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)廣泛收集信息，及時進(jìn)行 分析比較，迅速做出正確的決策。序號： WL103 廊坊家具 配送中心規(guī)劃方案 目 錄 1 第一章 前期準(zhǔn)備 111/a.1 配送中心建設(shè)條件 配送中心經(jīng)營商品定位 2 第二章 配送中心目標(biāo) 近期目標(biāo) 中期目標(biāo) 長期目標(biāo) 3 第三章 配送中心功能規(guī)劃 儲存功能 分揀功能 集散功能 配送加工功能 家具配送中心構(gòu)成圖 5 第四章 配送中心選址規(guī)劃 地理區(qū)域的選擇 具體地點(diǎn)的選擇 6 第五章 配送中心作業(yè)流程規(guī)劃 訂單的管理 進(jìn)庫時作業(yè) 出庫時作業(yè) 8 第六章 配送中心信息系統(tǒng)規(guī)劃 配送中心信息系統(tǒng)的作用 訂單管理系統(tǒng) 倉儲管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) 各信息系統(tǒng)之間的聯(lián)系 12 第七章 配送中心設(shè)施設(shè)備規(guī)劃 倉儲設(shè)備 搬運(yùn)設(shè)備 運(yùn)輸設(shè)備 輔助設(shè)備 14 第八章 配送中心成本效益分析 配送中心成本分析 配送中心效益分析 15 附 錄 相關(guān)參考資料 第一章 前期準(zhǔn)備 配送中心建設(shè)條件 內(nèi)部條件 （ 1）人力資源：企業(yè)配備數(shù)量合理并具有一定專業(yè)知識和較強(qiáng)組織能力的決策、管理、技術(shù)和操作人員。 （ 3）高水平的企業(yè)管理：通過科學(xué)的管理制度及現(xiàn)代化的管理方法，才能確保物流配送中心基本功能和作用的發(fā)揮，從而保障相關(guān)企業(yè)和用戶整體利益的實(shí)現(xiàn)。國家在“十一五”規(guī)劃中已將物流配送列為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，這對物流行業(yè)的發(fā)展起到了推動作用； 2020 年 4 月，廊坊被列入河北省五大物流 樞紐城市之一，地方政府扶持當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的導(dǎo)向比較明確。在廊坊及其周圍地區(qū)擁有者眾多的家具供應(yīng)商和銷售商，比如新朝陽購物中心、金龍家居、新東方家居等，存在著大量的物流配送需求。 第二章 配送中心目標(biāo) 依據(jù)前期準(zhǔn)備工作的資料，我們確定了配送中心建設(shè)的近期、中期、長期目標(biāo)。 對現(xiàn)有倉儲設(shè)施進(jìn)行改造。 中期目標(biāo) 在 2020 年底建立京津地區(qū)的配送和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大配送中心的規(guī)模，發(fā)展為大型配送中心。 長期目標(biāo) 配送中心業(yè)務(wù)趨于穩(wěn)定之后，進(jìn)一步完善和擴(kuò)大目前的配送中心，建立一個集信息技術(shù)、現(xiàn)代物流技術(shù)、現(xiàn)代物流管理為一體的現(xiàn)代化配送中心。 第三章 配送中心功能規(guī)劃 家具配送中心是集加工、理貨、送貨等多種職能于一體的物流據(jù)點(diǎn)， 它是集貨中心、分貨中心、加工中心功能的綜合。 分揀功能 作為物流節(jié)點(diǎn)的配送中心，其服務(wù)對象（即客戶）是為數(shù)眾多的供應(yīng)商和銷售商，在這些為數(shù)眾多的客戶中，彼此之間存在著很多差別：不僅各自的性質(zhì)不盡相同，而且其經(jīng)營規(guī)模也不一樣。同時，配送中心可以做到把各個銷售商所需要的多種貨物有效地組合（或配裝）在一起，形成經(jīng)濟(jì)、合理的貨載批量。 家具配送中心構(gòu)成圖 功能區(qū)域 辦公區(qū) 是中心內(nèi)部行政事務(wù)管理、信息處理、業(yè)務(wù)洽談以及發(fā)布指令場所，位于中心的出口。 堆碼區(qū) 對能進(jìn)行堆碼的家具在此堆碼。 員工休息區(qū) 配送中心內(nèi)部員工休息的場所。 管理和信息系統(tǒng) 事務(wù)性管理 配送中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，操作標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程管理。 具體地點(diǎn)的選擇 本公司屬于典型的“第三方”物流配送中心，所以應(yīng)以進(jìn)貨與出貨產(chǎn)品類型特征及交通運(yùn)輸?shù)膹?fù)雜度，來選擇接近上游點(diǎn)或下游點(diǎn)的選址策略。這些客戶大部分是分布在人口密集的地方或大城市，所以配送中心為了提高服務(wù)水準(zhǔn)及降低配送成本，應(yīng)建在城市邊緣接近客戶分布的地區(qū)，而廊坊開發(fā)區(qū)正是處于這樣一個位于京津邊緣又位于幾個地區(qū)交叉的地帶，地理位置優(yōu)越，接近客戶。因此，從交通的角度分析，此地是最佳的選擇。廊坊市開發(fā)區(qū)土地面積廣 ，價格合理，適于大型配送中心的建設(shè)。國家政府加大了對物流企業(yè)的扶持，開發(fā)區(qū)屬于省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，政策環(huán)境優(yōu)良，同時基礎(chǔ)設(shè)施完善，有利于減少公共設(shè)施成本，形成集聚效應(yīng)。檢驗(yàn)完成后把零散的貨物倒裝成集裝單元貨物。 （ 4）使機(jī)器操作最大化、手工操作最小化。床類家具（單人床、雙人床）和坐具類家具（沙發(fā)）歸為一類，因?yàn)槠淙彳洸灰灼扑?，所以把它們劃分給堆碼區(qū)進(jìn)行存儲；柜類家具占用空間較
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