某公司配送中心規(guī)劃材料分析-wenkub
2023-01-26 12:21:05 本頁(yè)面
【正文】 型、營(yíng)業(yè)范圍、營(yíng)業(yè)額、從業(yè)人員人數(shù)、運(yùn)輸車(chē)輛數(shù)、供應(yīng)商和用戶(hù)數(shù)量等。2023/5/41 第三章 配送中心規(guī)劃資料分析第一節(jié) 基本資料的搜集與分析第二節(jié) 基本規(guī)劃資料的定量分析第三節(jié) 基本規(guī)劃資料的定性分析2023/5/42第一節(jié) 基本資料的搜集與分析 □ 配送中心的規(guī)劃，首先要進(jìn)行規(guī)劃用的基本資料的搜集和調(diào)查研究工作， 調(diào)查研究的方法包括現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)問(wèn)法、網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)和廠(chǎng)商實(shí)際使用的表單搜集 。□ 2．商品資料 ：產(chǎn)品類(lèi)型、品種規(guī)格、品項(xiàng)數(shù)、供貨渠道、保管形式等。2023/5/45 □ 6．作業(yè)流程 ：進(jìn)貨、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、揀選、補(bǔ)貨、流通加工、備貨發(fā)貨、配送、退貨、盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)配合作業(yè)（移倉(cāng)調(diào)撥、容器回收、廢棄物回收處理）等。2023/5/46 □ 10．物料搬運(yùn)資料 ：進(jìn)貨發(fā)貨頻率、數(shù)量、在庫(kù)搬運(yùn)車(chē)輛類(lèi)型及能力、時(shí)段分布與作業(yè)形式等。 未來(lái)規(guī)劃資料 □ 1．運(yùn)營(yíng)策略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 ：國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策走向、外部環(huán)境變化、企業(yè)未來(lái)發(fā)展、國(guó)際現(xiàn)代物流技術(shù)、國(guó)外相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等?！? ：分析配送中心經(jīng)營(yíng)及服務(wù)范圍，充分考慮是否有新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目加入的可能。 2023/5/410174?！?根據(jù)預(yù)測(cè)不同種類(lèi)的變化趨勢(shì)，制定相應(yīng)的對(duì)策和目標(biāo)值。 這里簡(jiǎn)單介紹一下時(shí)間序列分析法 。后續(xù)分析僅以一個(gè)周期為單位進(jìn)行。 、品項(xiàng)和數(shù)量分析（ EIQ分析法 ）□ 我們稱(chēng)之為 EIQ分析 ， EIQ是由日本人鈴木震倡導(dǎo)的用于配送中心規(guī)劃的一種方法。在將資料排序后，還可對(duì)商品及客戶(hù)做 ABC分級(jí)重點(diǎn)管理。2023/5/424□ （ 2） EIQ資料的分解?EIQ分析就是利用訂單 “ E”、品種 “ I”、數(shù)量 “ Q”這三個(gè)物流關(guān)鍵要素，來(lái)研究物流配送中心的需求特性，為物流配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。 Q1(訂單 E1的出貨量 )＝ Q11十 Q12十 Q13十 Q14＋ Q15十 ……174。 N(所有訂單的出貨總項(xiàng)數(shù) )＝計(jì)數(shù) (N1， N2， N3， N4， N5， ……)＞ 0者174。年月周天2023/5/428□ （ 3）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并制作分析圖表?將步驟一取樣得到的 EIQ資料經(jīng)第二步分類(lèi)統(tǒng)計(jì)整理后，則可利用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行 EQ／ EN／ IQ／ IK及 PCB等分析。大部分訂單 量相近， 僅少部分有特大量及特小量可以就主要量分布范圍進(jìn) 行規(guī)劃，少數(shù)差異較大者可以特例處理，但需注意規(guī)范特例處理模式。2023/5/432?品項(xiàng)數(shù)量 (IQ)分析□（ 4）圖表數(shù)據(jù)判讀與分析（續(xù)）2023/5/433 IQ分布圖類(lèi)型 分 析 應(yīng) 用為一般配送中心常見(jiàn)模式，由于量分布趨兩極化，可利用 ABC作進(jìn)一步分類(lèi)規(guī)劃時(shí)可將產(chǎn)品分類(lèi)以劃分儲(chǔ)區(qū)方式儲(chǔ)存，各類(lèi)產(chǎn)品儲(chǔ)存單位、存貨水平可設(shè)定不同水平大部分產(chǎn)品出貨量相近僅少部分有特大量及特小量可以同 — 規(guī)格的儲(chǔ)存系統(tǒng)及尋址型儲(chǔ)位進(jìn)行規(guī)劃，少數(shù)差異較大者可以特例處理各產(chǎn)品出貨量分布呈逐次遞減趨勢(shì)。 通常需配合總出貨品項(xiàng)數(shù)、訂單出貨品項(xiàng)累計(jì)數(shù)及總品項(xiàng)數(shù)三項(xiàng)指針綜合參考。 另外當(dāng)儲(chǔ)存、揀貨方式已決定后，有關(guān)儲(chǔ)區(qū)的劃分及儲(chǔ)位配置，均可利用 IK分析的結(jié)果作為規(guī)劃參考的依據(jù) 基本上仍以 ABC分析為主，并從而決定儲(chǔ)位配置的原則?！?物品特性分析?可分為 物態(tài) （固、液、氣）、 氣味 （中性、揮發(fā)、吸收）、 儲(chǔ)存 （干貨、冷凍、冷藏）、 溫濕度需求 、 裝填 （規(guī)則和不規(guī)則）、 內(nèi)容物 （堅(jiān)硬、易碎、松軟）、 單品外觀(guān) （方、圓、不規(guī)則）、 壓縮性 、以及 磁性 等內(nèi)容。2023/5/439□ 物品特性和儲(chǔ)存分析?PCB分析進(jìn)行 EIQ分析時(shí)，如能配合相關(guān)物品特性、包裝規(guī)格及其特性、儲(chǔ)運(yùn)單位等因素，進(jìn)行關(guān)聯(lián)及交叉分析，則更易于對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)及揀貨區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃。 事務(wù)流程分析□ 配送中心在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，除了物流與信息流相結(jié)合外，還有大量表單和資料的傳遞，事務(wù)流程分析就是信息流的分析和規(guī)劃。許多配送中心采取夜間進(jìn)貨，一可以避免白天車(chē)流量大；二是在此時(shí)間段內(nèi)購(gòu)物人少，便于處理進(jìn)貨、驗(yàn)收等作業(yè)。 自動(dòng)化水平分析□ 物流倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化的分類(lèi)，可將人員、設(shè)備和作業(yè)互動(dòng)的關(guān)系分成五級(jí)：?手動(dòng)：以人力完成相關(guān)作業(yè)，如人工堆碼貨物；?手動(dòng)＋機(jī)械：有機(jī)械化設(shè)備輔助操作完成作業(yè)；?半自動(dòng)：人員經(jīng)由簡(jiǎn)易的操作、鍵入動(dòng)作，經(jīng)由自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備完成作業(yè)，但無(wú)任何控管作業(yè)；?全自動(dòng)＋人工監(jiān)控：雖由機(jī)械設(shè)備自動(dòng)完成相關(guān)作業(yè)，但需人工進(jìn)行監(jiān)視及核對(duì)作業(yè)；?全自動(dòng)：由自動(dòng)化設(shè)備完成相關(guān)作業(yè)，自動(dòng)核對(duì)修正，自動(dòng)資料收集、反饋與
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