生鮮電商項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub
2023-05-30 03:08:44 本頁(yè)面
【正文】 線接入費(fèi)用。配送中心的加工生產(chǎn)車(chē)間前期引入2條自動(dòng)加工包裝生產(chǎn)線日處理59b/s*60m*8h，按每份蔬菜約1kg計(jì)算，每天約可以處理58噸蔬菜，可以滿足需要。(三) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模綠色菜園網(wǎng)是針對(duì)全體岳陽(yáng)市民的綠色生鮮O2O項(xiàng)目，主要包括電子商城建設(shè)改版，服務(wù)器機(jī)房建設(shè)，配送中心建設(shè)以及數(shù)據(jù)對(duì)接，配送中間軟件開(kāi)發(fā)，硬件購(gòu)買(mǎi)，自營(yíng)物流隊(duì)伍建立，蔬菜檢測(cè)中心建立，門(mén)店自提點(diǎn)的建設(shè)以及智能自提柜的購(gòu)買(mǎi)與安裝。XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為X）啟動(dòng)了名為“綠色菜園網(wǎng)”的生鮮電商項(xiàng)目，擬將生產(chǎn)基地、物流冷鏈、宅配、門(mén)店等線下實(shí)體與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、新媒體等線上平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并在這個(gè)結(jié)合體上探討如何將食品安全與“保姆守護(hù)”概念的社交文化進(jìn)行結(jié)合，打造適合X的新型生鮮電商運(yùn)營(yíng)體系。X “綠色菜園網(wǎng)”生鮮電商項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司目錄第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目摘要 3(一) 項(xiàng)目基本情況 3(二) 項(xiàng)目承辦單位 3(三) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 4(四) 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式和建設(shè)落實(shí)情況 4(五) 項(xiàng)目總投資及資金來(lái)源 5(六) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 5第二章 X基本情況和財(cái)務(wù)狀況 5第三章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 5第四章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目背景和必要性 7(一) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目背景 71) 政府助力生鮮電商 72) 生鮮電商迅猛發(fā)展 8(二) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目的必要性 91) 生鮮電商模式，是生鮮行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì) 92) 本土生鮮電商的優(yōu)勢(shì) 103) X缺乏有代表性的生鮮電商 11第五章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目市場(chǎng)前景 11(一) 市場(chǎng)前景 11(二) 發(fā)展趨勢(shì) 12(三) 市場(chǎng)容量 14(四) “綠色菜園網(wǎng)”競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 15(五) “綠色菜園網(wǎng)”預(yù)期目標(biāo) 15第六章 “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件 18(一) “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ) 18(二) “綠色菜園網(wǎng)”支撐條件 19(三) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 19(四) “綠色菜園網(wǎng)”核心人員情況 20第七章 “綠色菜園網(wǎng)”投資估算和籌措 21第八章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 22第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目摘要(一) 項(xiàng)目基本情況信息科技的快速發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)行有史以來(lái)最深刻的結(jié)合，并由此催生出大批新商業(yè)模式、新品牌。(二) 項(xiàng)目承辦單位XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)于2013年10月在岳陽(yáng)成立，注冊(cè)資金3億元。“綠色菜園網(wǎng)”的第一步目標(biāo)是全面占領(lǐng)岳陽(yáng)市場(chǎng)。(四) 項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)模式和建設(shè)落實(shí)情況“綠色菜園網(wǎng)”采用的是全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品O2O電商模式：自有基地直供+自建電商平臺(tái)+自營(yíng)物流+終端門(mén)店+終端消費(fèi)者。10萬(wàn)55100直銷(xiāo)自提點(diǎn)費(fèi)用是按實(shí)際給付。公開(kāi)資料顯示，目前阿里巴巴提出為農(nóng)村電商投入100億元的計(jì)劃。加快研究制定農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送、支付經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)，落實(shí)支持物流企業(yè)發(fā)展稅費(fèi)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策；鼓勵(lì)先行先試，以示范創(chuàng)建促改革。特別是網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)更是發(fā)展迅速，2012年交易總量達(dá)到13110億元。而生鮮作為電商的最后一片藍(lán)海在此電商大趨勢(shì)下也迎來(lái)了迅猛的發(fā)展。生鮮電商在整體電商競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：全民網(wǎng)購(gòu)潮中的“雙十一”，2013年，我買(mǎi)網(wǎng)11月11日當(dāng)天僅蝦類(lèi)產(chǎn)品一項(xiàng)賣(mài)出了50萬(wàn)只。尚品尚官方旗艦店價(jià)值185元的菲力牛排家庭套餐一個(gè)單品就賣(mài)出了86979件。商務(wù)部多次調(diào)研電商發(fā)展，明確出文扶持農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商，奠定了生鮮電商的政策扶持基礎(chǔ)；而電商使得消費(fèi)習(xí)慣正在變遷,生鮮電商在宏觀上具備爆發(fā)基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)價(jià)格的平民化，達(dá)到使客戶吃到放心平價(jià)的生鮮產(chǎn)品的目的，電商生鮮的本地化成為必然趨勢(shì)。3) X缺乏有代表性的生鮮電商全國(guó)生鮮電商主要集中在北
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