生鮮電商項目可行性研究報告-wenkub
2023-05-30 03:08:44 本頁面
【正文】 線接入費(fèi)用。配送中心的加工生產(chǎn)車間前期引入2條自動加工包裝生產(chǎn)線日處理59b/s*60m*8h，按每份蔬菜約1kg計算，每天約可以處理58噸蔬菜，可以滿足需要。(三) 項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模綠色菜園網(wǎng)是針對全體岳陽市民的綠色生鮮O2O項目，主要包括電子商城建設(shè)改版，服務(wù)器機(jī)房建設(shè)，配送中心建設(shè)以及數(shù)據(jù)對接，配送中間軟件開發(fā)，硬件購買，自營物流隊伍建立，蔬菜檢測中心建立，門店自提點的建設(shè)以及智能自提柜的購買與安裝。XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)（以下簡稱為X）啟動了名為“綠色菜園網(wǎng)”的生鮮電商項目，擬將生產(chǎn)基地、物流冷鏈、宅配、門店等線下實體與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、移動端互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、新媒體等線上平臺進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并在這個結(jié)合體上探討如何將食品安全與“保姆守護(hù)”概念的社交文化進(jìn)行結(jié)合，打造適合X的新型生鮮電商運(yùn)營體系。X “綠色菜園網(wǎng)”生鮮電商項目可行性研究報告XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司目錄第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項目摘要 3(一) 項目基本情況 3(二) 項目承辦單位 3(三) 項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 4(四) 項目的運(yùn)營模式和建設(shè)落實情況 4(五) 項目總投資及資金來源 5(六) 項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益 5第二章 X基本情況和財務(wù)狀況 5第三章 “綠色菜園網(wǎng)”項目建設(shè)內(nèi)容 5第四章 “綠色菜園網(wǎng)”項目背景和必要性 7(一) “綠色菜園網(wǎng)”項目背景 71) 政府助力生鮮電商 72) 生鮮電商迅猛發(fā)展 8(二) “綠色菜園網(wǎng)”項目的必要性 91) 生鮮電商模式，是生鮮行業(yè)發(fā)展必然趨勢 92) 本土生鮮電商的優(yōu)勢 103) X缺乏有代表性的生鮮電商 11第五章 “綠色菜園網(wǎng)”項目市場前景 11(一) 市場前景 11(二) 發(fā)展趨勢 12(三) 市場容量 14(四) “綠色菜園網(wǎng)”競爭優(yōu)勢 15(五) “綠色菜園網(wǎng)”預(yù)期目標(biāo) 15第六章 “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件 18(一) “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ) 18(二) “綠色菜園網(wǎng)”支撐條件 19(三) “綠色菜園網(wǎng)”項目團(tuán)隊介紹 19(四) “綠色菜園網(wǎng)”核心人員情況 20第七章 “綠色菜園網(wǎng)”投資估算和籌措 21第八章 “綠色菜園網(wǎng)”項目財務(wù)分析 22第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項目摘要(一) 項目基本情況信息科技的快速發(fā)展以及移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)行有史以來最深刻的結(jié)合，并由此催生出大批新商業(yè)模式、新品牌。(二) 項目承辦單位XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)于2013年10月在岳陽成立，注冊資金3億元?！熬G色菜園網(wǎng)”的第一步目標(biāo)是全面占領(lǐng)岳陽市場。(四) 項目的運(yùn)營模式和建設(shè)落實情況“綠色菜園網(wǎng)”采用的是全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品O2O電商模式：自有基地直供+自建電商平臺+自營物流+終端門店+終端消費(fèi)者。10萬55100直銷自提點費(fèi)用是按實際給付。公開資料顯示，目前阿里巴巴提出為農(nóng)村電商投入100億元的計劃。加快研究制定農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送、支付經(jīng)營管理規(guī)范；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)，落實支持物流企業(yè)發(fā)展稅費(fèi)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策；鼓勵先行先試，以示范創(chuàng)建促改革。特別是網(wǎng)絡(luò)零售市場更是發(fā)展迅速，2012年交易總量達(dá)到13110億元。而生鮮作為電商的最后一片藍(lán)海在此電商大趨勢下也迎來了迅猛的發(fā)展。生鮮電商在整體電商競爭中表現(xiàn)可圈可點：全民網(wǎng)購潮中的“雙十一”，2013年，我買網(wǎng)11月11日當(dāng)天僅蝦類產(chǎn)品一項賣出了50萬只。尚品尚官方旗艦店價值185元的菲力牛排家庭套餐一個單品就賣出了86979件。商務(wù)部多次調(diào)研電商發(fā)展，明確出文扶持農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商，奠定了生鮮電商的政策扶持基礎(chǔ)；而電商使得消費(fèi)習(xí)慣正在變遷,生鮮電商在宏觀上具備爆發(fā)基礎(chǔ)。要實現(xiàn)價格的平民化，達(dá)到使客戶吃到放心平價的生鮮產(chǎn)品的目的，電商生鮮的本地化成為必然趨勢。3) X缺乏有代表性的生鮮電商全國生鮮電商主要集中在北
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