生鮮電商項目可行性研究報告-文庫吧
2025-04-30 03:08 本頁面
【正文】 模式做農(nóng)業(yè)生鮮銷售的典型代表，在經(jīng)濟(jì)方面，從環(huán)境保護(hù)、社會成本、人力成本、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)方面都有非常典型的價值和意義,同時也是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的有機(jī)集合。從社會效益方面全方面解決了農(nóng)民收入，食品安全，誠信體系，社會老齡化等多方面的問題。第二章 X基本情況和財務(wù)狀況第三章 “綠色菜園網(wǎng)”項目建設(shè)內(nèi)容 序號投資項目建設(shè)內(nèi)容投資規(guī)模備注總投資已支付1軟件購買10萬724112網(wǎng)絡(luò)接入機(jī)房100m光纖接入網(wǎng)絡(luò)接入，配送中心10m光纖接入以及直銷自提點網(wǎng)線接入費用。10萬55100直銷自提點費用是按實際給付。3硬件建設(shè)服務(wù)器購置，辦公電腦購置，直銷店線下設(shè)備購置，機(jī)房設(shè)備，監(jiān)控設(shè)備購置，加工包裝設(shè)備購置，流水線設(shè)備購置，自營物流車輛購置等。200萬5745534品牌推廣品牌設(shè)計，企業(yè)VI，品牌推廣費用10萬520505場地租賃直銷自提點租賃費用，機(jī)房租賃50萬2400006自提點直銷自提點建設(shè)裝修費用800萬6054008配送中心配送中心整體建設(shè)費用9自提柜云柜購買安裝費用7總計1080萬1599514以上僅為2014年7月1日至2015年6月30日開支的費用第四章 “綠色菜園網(wǎng)”項目背景和必要性(一) “綠色菜園網(wǎng)”項目背景1) 政府助力生鮮電商中國社會科學(xué)院科研團(tuán)進(jìn)駐遂昌開啟“遂昌模式”成為政府助力生鮮電商的樣板，2015年中央一號文件的發(fā)布，政府明確了支持涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)政策，各省市隨后發(fā)布對生鮮電商的各項支持政策，江蘇更發(fā)布了生鮮電商的3年行動計劃。無論電商企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在積極進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品電商布局。公開資料顯示，目前阿里巴巴提出為農(nóng)村電商投入100億元的計劃。繼阿里布局涉農(nóng)電商，樂視食品電商平臺上線、恒大進(jìn)軍農(nóng)業(yè)、聯(lián)想控股宣布戰(zhàn)略投資云農(nóng)場，包括互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機(jī)構(gòu)、地產(chǎn)公司等各路巨頭積極介入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，表明了其獲利前景被產(chǎn)業(yè)資本看好。2015年2月11日，商務(wù)部在長沙組織召開了全國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)暨農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)經(jīng)驗交流會議。會議在圍繞貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議、2015年中央1號文件精神，總結(jié)交流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)和農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)在促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通創(chuàng)新方面的成功經(jīng)驗的同時，也提出了要加強(qiáng)頂層設(shè)計，研究制定農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃；加快立法和標(biāo)準(zhǔn)制定，推動《電子商務(wù)法》進(jìn)程。加快研究制定農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易、物流配送、支付經(jīng)營管理規(guī)范；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)物流配送體系建設(shè)，落實支持物流企業(yè)發(fā)展稅費政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策；鼓勵先行先試，以示范創(chuàng)建促改革。上述會議的討論議題與結(jié)論對綠色菜園網(wǎng)的發(fā)展思路起到了重要的指示作用。2) 生鮮電商迅猛發(fā)展我國近年來的電子商務(wù)交易額增長率一直保持快速增長勢頭。特別是網(wǎng)絡(luò)零售市場更是發(fā)展迅速，2012年交易總量達(dá)到13110億元。2013年天貓“1111”，2014年更是突破500億大關(guān)。毫無疑問，電子商務(wù)已經(jīng)改變了國民消費習(xí)慣，正在成為拉動國民經(jīng)濟(jì)保持快速可持續(xù)增長的重要動力和引擎。而生鮮作為電商的最后一片藍(lán)海在此電商大趨勢下也迎來了迅猛的發(fā)展。自2006年生鮮電子商務(wù)開始發(fā)展以來,市場上的企業(yè)由小而精的地區(qū)性企業(yè)逐漸向大而全的方向發(fā)展,淘寶、1號店眾多大型網(wǎng)上商城開始參與生鮮電商市場的競爭,2012年更是被稱為生鮮電子商務(wù)的發(fā)展元年。2014年更加看似是生鮮電商的爆發(fā)年：“亞馬遜2000萬美金入股美味七七”，“中糧我買完成B輪1億美金融資”，“樂視拓展農(nóng)業(yè)市場：將推生鮮類電商平臺”，“360推出安心大米”。善于買下整個未來“賽道”的資本市場活動頻頻。生鮮電商在整體電商競爭中表現(xiàn)可圈可點：全民網(wǎng)購潮中的“雙十一”，2013年，我買網(wǎng)11月11日當(dāng)天僅蝦類產(chǎn)品一項賣出了50萬只。本來生活網(wǎng)“褚橙柳桃”組合裝，6個商品
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