【正文】 陽，2005年畢業(yè)于X師范大學(xué)，2009年任X勝景山河酒業(yè)股份有限公司（002525）辦公室主任、董秘辦主任、公共關(guān)系及媒體傳播部主任，2014年加盟XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)任電子商務(wù)運(yùn)營中心經(jīng)理。(二) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 “綠色菜園網(wǎng)”整體的運(yùn)作由電子商務(wù)中心負(fù)責(zé)，電子商務(wù)中心構(gòu)成如下：如上圖所示，電子商務(wù)中心之下再分六個(gè)中心共計(jì)九個(gè)部門，其中管理人員7人，專業(yè)技術(shù)人員54人，地推人員15人，客服人員8人，自提點(diǎn)管理人員17人，物流配送人員34人，共135人。(五) “綠色菜園網(wǎng)”預(yù)期目標(biāo)“綠色菜園網(wǎng)”于2012年6月上線測試運(yùn)行。第二階段，2012年至2013年生鮮電商的轉(zhuǎn)折從2012年底開始。2) 本土生鮮電商的優(yōu)勢受到保鮮技術(shù)及運(yùn)輸條件的限制，生鮮產(chǎn)品不可能像數(shù)碼產(chǎn)品那樣跨越大區(qū)域配送，使得生鮮產(chǎn)品的競爭缺少電商類競爭的活性。毫無疑問，電子商務(wù)已經(jīng)改變了國民消費(fèi)習(xí)慣，正在成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)保持快速可持續(xù)增長的重要?jiǎng)恿鸵?。第二?X基本情況和財(cái)務(wù)狀況第三章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 序號(hào)投資項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容投資規(guī)模備注總投資已支付1軟件購買10萬724112網(wǎng)絡(luò)接入機(jī)房100m光纖接入網(wǎng)絡(luò)接入，配送中心10m光纖接入以及直銷自提點(diǎn)網(wǎng)線接入費(fèi)用。X “綠色菜園網(wǎng)”生鮮電商項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司目錄第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目摘要 3(一) 項(xiàng)目基本情況 3(二) 項(xiàng)目承辦單位 3(三) 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 4(四) 項(xiàng)目的運(yùn)營模式和建設(shè)落實(shí)情況 4(五) 項(xiàng)目總投資及資金來源 5(六) 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益 5第二章 X基本情況和財(cái)務(wù)狀況 5第三章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 5第四章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目背景和必要性 7(一) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目背景 71) 政府助力生鮮電商 72) 生鮮電商迅猛發(fā)展 8(二) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目的必要性 91) 生鮮電商模式，是生鮮行業(yè)發(fā)展必然趨勢 92) 本土生鮮電商的優(yōu)勢 103) X缺乏有代表性的生鮮電商 11第五章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目市場前景 11(一) 市場前景 11(二) 發(fā)展趨勢 12(三) 市場容量 14(四) “綠色菜園網(wǎng)”競爭優(yōu)勢 15(五) “綠色菜園網(wǎng)”預(yù)期目標(biāo) 15第六章 “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件 18(一) “綠色菜園網(wǎng)”現(xiàn)有基礎(chǔ) 18(二) “綠色菜園網(wǎng)”支撐條件 19(三) “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)介紹 19(四) “綠色菜園網(wǎng)”核心人員情況 20第七章 “綠色菜園網(wǎng)”投資估算和籌措 21第八章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 22第一章 “綠色菜園網(wǎng)”項(xiàng)目摘要(一) 項(xiàng)目基本情況信息科技的快速發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，推動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)行有史以來最深刻的結(jié)合，并由此催生出大批新商業(yè)模式、新品牌。10萬55100直銷自提點(diǎn)費(fèi)用是按實(shí)際給付。而生鮮作為電商的最后一片藍(lán)海在此電商大趨勢下也迎來了迅猛的發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)價(jià)格的平民化，達(dá)到使客戶吃到放心平價(jià)的生鮮產(chǎn)品的目的，電商生鮮的本地化成為必然趨勢。當(dāng)時(shí)剛成立一年的生鮮電商“本來生活” 憑“褚橙進(jìn)京”的事件營銷一炮走紅，隨后又在2013年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，生鮮電商再度引起人們熱議。通過發(fā)動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部員工，酒店員工以及各種其他宣傳渠道，在蔬菜免費(fèi)配送，派送等活動(dòng)的輔助下，會(huì)員注冊數(shù)在短短的半年時(shí)間就達(dá)到了5千名左右，活躍用戶在3000名左右。網(wǎng)銷中心負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌XX綠色農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司的電子商務(wù)發(fā)展步調(diào)。數(shù)據(jù)分析與控制管理中心經(jīng)理羅亭女士， 1989年7月15日 出生，湖北人，2013年畢業(yè)于X商學(xué)院工商管理專業(yè)，2013年7月在岳陽