【總結(jié)】1.目的為進一步健全公司高層管理干部薪資管理體系,切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用,特制訂本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司高層(公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理)以上管理干部。3.原則管理干部薪資的分配與工作能力、崗位特性及工作績效掛鉤,收入的絕對高低與所承擔(dān)的責(zé)任掛鉤,收入的相對高低與工作能力和工作績效掛鉤,確保薪資分配的合理與科學(xué)。:基本薪資(提
2025-04-07 21:43
【總結(jié)】
2025-04-12 23:43
【總結(jié)】為遵循市場化的運作方式,建立與社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資分配制度。根據(jù)XXX公司自身特點,對XXX公司現(xiàn)有薪酬體系進行改革,具體方案設(shè)計如下:一、目的優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),體現(xiàn)崗位勞動差異,建立“適才適崗,適崗適酬,按崗取酬”的分配機制,實現(xiàn)薪資的合理分配,激勵員工愛崗敬業(yè),增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二、實施范圍本次薪資改革的實施范圍為XXX
2025-04-25 06:43
【總結(jié)】1地產(chǎn)發(fā)展集團文件地產(chǎn)集發(fā)[2020]006號簽發(fā)人:赫恒樂招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司招標(biāo)管理工作,保證公司利益。達到控制建設(shè)成本、保證建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益為目的,制定本辦法。第二條本辦法適用于地產(chǎn)發(fā)展集團
2025-09-01 14:47
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]007號簽發(fā)人:辛迪平基礎(chǔ)管理考核辦法第一章總則(一)目的:為了在工廠內(nèi)部形成重視企業(yè)細節(jié)、重視基礎(chǔ)管理的風(fēng)氣和機制,引導(dǎo)各部門檢討工作作風(fēng),抓細節(jié)、抓執(zhí)行、抓落實,建立規(guī)范化和持續(xù)化發(fā)展模式,特制定本辦法。(二)考核內(nèi)容:主要考核各部門制度流程、計劃體系、信息系統(tǒng)、團隊建設(shè)
2025-04-09 06:56
【總結(jié)】銷售人員薪資管理方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月
2024-10-05 08:11
【總結(jié)】3/4東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2005]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:公司采取崗位職等、職級序列工資制,薪資分配
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】1廣東格蘭仕集團有限公司文件人事[2021]001號薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化集團公司薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第三條
2025-05-13 19:45
【總結(jié)】東宇集團員工薪資管理規(guī)定第一條為了確定東宇集團的薪資管理原則,規(guī)范集團公司的薪資管理體系,使薪資管理成為公司發(fā)展的有效激勵手段,特制定本規(guī)定。第二條確定員工(以下無特殊說明者員工概念均包括管理人員在內(nèi))薪資的原則是:1、要服從和服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn);2、要以團隊的整體工作績效和個人業(yè)績?yōu)橹饕獙?dǎo)向;3、在以職位價值作為決定薪酬的主要因素的同時,兼顧個人能力表現(xiàn);
2025-04-09 08:39
【總結(jié)】目錄方案內(nèi)容:1 關(guān)于美的日用家電集團 3 3業(yè)界榮譽: 4 52 美的日用家電集團需招聘崗位: 53 招聘安排計及流程: 64 本次所招崗位職
2024-11-04 02:38
【總結(jié)】美的集團文件美集字[200X]012號簽發(fā)人:提供創(chuàng)業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃、行政助理服務(wù),商業(yè)計劃書、策劃、論文等各種撰寫服務(wù),以及珠三角市場調(diào)查與開拓,需類似的幫助,請致電姚先生:13926664258。或QQ:109682966。勞動合同管理辦法第一章總則第一條
2024-12-16 23:14
【總結(jié)】美的集團職位管理手冊編制:___________審核:___________簽發(fā):___________日期:___________1目錄第1章職位管理手冊使用說明............................................................
2024-11-13 08:15
【總結(jié)】25/26美的企業(yè)集團員工手冊內(nèi)容(修訂稿)第一部分:公司概況及發(fā)展1、美的企業(yè)集團簡介2、美的集團大事記3、“十五”發(fā)展藍圖第二部分:企業(yè)文化理念1、美的商標(biāo)寓意2、文化理念第三部分:員工管理1、第一章入職 指引2、第二章工作紀(jì)律3、第三章職業(yè)發(fā)展4、第四章員工關(guān)系5、第五章勞動合同管理6、