某年度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案（2005年度）武漢力諾工業(yè)股份有限公司二00四年十二月目錄一、前言……………………………01二、方案內(nèi)容……………………………02(一)綜合辦公區(qū)職能中心的考核…………02(二)供應(yīng)系統(tǒng)的考核………………………03(三)工貿(mào)公司的考核………

2025-04-25 04:41

xxxx年度績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】海悅國際購物中心2011年度績效考核方案（試行）一、績效考核的目的和原則（一）考核目的1.明確公司獎懲制度，充分體現(xiàn)公司激勵機(jī)制2.促進(jìn)公司整體經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊(duì)伍，提高員工的主人翁意識4.績效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)（二）考核原則1.公平公正原則2.客觀準(zhǔn)確原則3.及時反饋原則

2025-04-22 22:20

【績效考核】目標(biāo)管理與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業(yè)經(jīng)營除了資金以外，其它不論技術(shù)、設(shè)備、材料、市場等，都與員工能力素質(zhì)、士氣、勤惰及工作態(tài)度息息相關(guān)，為了企業(yè)內(nèi)各級成員績效的維持和提升，必須根筑于主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意愿與成就得以提升。員工得到激勵和成長，進(jìn)而個人的潛能能夠充份發(fā)揮，公司的目標(biāo)得以達(dá)成，使企業(yè)體質(zhì)形成良性循環(huán)。因此，建立有效的人事考核制度，是現(xiàn)

2025-04-07 07:42

年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表-資料下載頁

【總結(jié)】2016年度全員績效考核工作目標(biāo)任務(wù)考核表（一）被考核處室（機(jī)構(gòu)）：考核內(nèi)容考核項(xiàng)目分值具體要求評分辦法責(zé)任部門考核部門基礎(chǔ)工作（5分）政務(wù)信息2全年撰寫工作調(diào)研報告不少于1篇；每季報送政務(wù)信息不少于2篇，全年采用不少于2篇；政務(wù)公開信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確。未提交工作調(diào)研報告扣2分；，；，出現(xiàn)重大差錯每次扣2分。各處（室）、監(jiān)察支隊(duì)考核

2025-07-29 20:15

年度績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】訊強(qiáng)電子（惠州）有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效，獎金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。：2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé)；；，並進(jìn)行總結(jié)。；，並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表；，確定等級；。4、內(nèi)容

2025-06-30 22:20

年度績效考核應(yīng)用表格-資料下載頁

【總結(jié)】年度績效考核應(yīng)用表格1、員工工作績效年度考核表2、某公司員工行為表現(xiàn)考核參考標(biāo)準(zhǔn)3、員工績效評述表（年度考核必填，季度考核選擇使用）4、客戶評價/績效記錄表（各級主管選擇使用）員工工作績效200__年度考核表

2025-06-30 20:07

年度績效考核評估方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司共6頁第1頁年度績效考核評估方案1、目的通過對員工本年度工作業(yè)績貢獻(xiàn)及任職能力和價值觀情況進(jìn)行客觀、公正的考核評議，以促使員工

2024-10-30 03:00

[績效考核]績效考核與操作流程-資料下載頁

【總結(jié)】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1．建立員工分層、分類管理體系2．建立企業(yè)職務(wù)、職能等級系列3．建立企業(yè)價值評價體系，制定人事考核制度，建立考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)4．監(jiān)督協(xié)助各層主管實(shí)施績效考核5．對

2025-01-23 22:04

年度績效考核工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：年度績效考核工作總結(jié) 充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不斷完善績效考核管理體系 --xx年度績效考核工作總結(jié) xx年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營...

2024-10-26 00:03

年度績效考核工作總結(jié)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：年度績效考核工作總結(jié) 年初，根據(jù)年度工作目標(biāo)要求，在總結(jié)過去幾年部門績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和《部門績效考核評分表》。經(jīng)過多次與各部門的溝通討論，最終形...

2024-11-17 02:57

0-績效考核年度員工考核方案考核工具表格-資料下載頁

【總結(jié)】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況，為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況，為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求。5、從員工角度，了解公司對自己工作的評價及期望，明確自己改進(jìn)工作的方向，并找出改進(jìn)績效

2025-05-13 04:39

礦級領(lǐng)導(dǎo)季度績效和年度績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】礦級領(lǐng)導(dǎo)季度績效和年度績效考核管理辦法第一章　總則第一條　為強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)的管理主體責(zé)任，建立健全激勵約束機(jī)制和風(fēng)險責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范煤礦管理，優(yōu)化礦井運(yùn)行，保證完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)、基建技改和經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。第二條　公司對礦級領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果將作為礦長獎懲、薪酬、調(diào)遷、晉升、退職、培訓(xùn)等的依據(jù)。第二章　范圍第三條　本辦法適用于公司下屬各礦，包括生產(chǎn)礦井和

2025-04-09 05:26

部門績效考核指標(biāo)與崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源

2025-04-07 22:22

[績效考核]職位說明書及績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930

2025-05-29 22:17

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-03 20:01

績效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核-文庫吧在線文庫

績效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(完整版)

績效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(更新版)

績效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(專業(yè)版)

績效考核-中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核(留存版)