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正文內(nèi)容

公司可行性研究報(bào)告的編寫-wenkub

2023-05-29 03:19:19 本頁面
 

【正文】 ,并逐步推動(dòng)其產(chǎn)生獨(dú)立的市場價(jià)值。通過 esupport 業(yè)務(wù)不斷積累大量、深度的市場及用戶信息持續(xù)提升服務(wù)能力及競爭優(yōu)勢,并在此基礎(chǔ)上,面向 IT 企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展 online survey, direct marketing,econsulting 及 information agent 等增值業(yè)務(wù)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代工具的手段和能力整合傳統(tǒng) IT 產(chǎn)品營銷系統(tǒng),通過實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商務(wù)與網(wǎng)下商務(wù)的無縫鏈接,最大化發(fā)揮Inter 和網(wǎng)下渠道的優(yōu)勢,逐步形成由 Inter 驅(qū)動(dòng)的全新營銷體系——Echannel,并在 23 年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)最具競爭力的 IT 產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷體系,真正的實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)+水泥”的過程;同時(shí)不斷擴(kuò)大 ABC 商務(wù)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng) IT 產(chǎn)品細(xì)分市場營銷體系的吸引力,爭取將傳統(tǒng) IT 營銷體系的網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型納入 ABC 商務(wù)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化范疇。 商業(yè)模式 ABC 網(wǎng)的定位明確表明:面向大中華地區(qū) IT 市場流通與服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)目標(biāo)客戶在購銷行為鏈中存在的各種需要,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段,提供最優(yōu)化整合服務(wù),從而獲得高增長及可持續(xù)的商業(yè)回報(bào)。10% 177。10% 177。 (1)內(nèi)容:a、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性b、 技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性c、 實(shí)施上的可能性、風(fēng)險(xiǎn)性(2)作用:a、科學(xué)的投資決策依據(jù);b、 編制計(jì)劃、設(shè)計(jì),施工實(shí)施的依據(jù);c、 項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù);d、 項(xiàng)目評(píng)估、籌措資金的依據(jù);e、提高投資效益的重要保證?!?(2)作用:a、協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)營型態(tài)。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo),說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。1 / 41可行性報(bào)告與商業(yè)計(jì)劃書 一、 商業(yè)計(jì)劃書與可行性報(bào)告涵義項(xiàng)目的概念 要在一定時(shí)間里,在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)需達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。 ——計(jì)劃摘要將是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對(duì)手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。b、 提供公司未來成長的藍(lán)圖。(3)、可行性的階段劃分:機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究 工作階段 機(jī)會(huì)研究 初步可行性研究可行性研究 評(píng)估與決策工作內(nèi)容 鑒別投資方向,尋找投資機(jī)會(huì),提出項(xiàng)目投資建議對(duì)項(xiàng)目作專題輔助研究,廣泛分析,篩選方案,確定項(xiàng)目初步可行性研究對(duì)項(xiàng)目深入、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)效益、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)多方案進(jìn)行比較,提出結(jié)論性建議,確定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綜合分析各種方案的效益,評(píng)估、審核可行性研究報(bào)告,分析可行性研究的可靠性、真實(shí)性,對(duì)項(xiàng)目作出最終決策工作成果 提出項(xiàng)目建議作為編制項(xiàng)目建議書基礎(chǔ),為初步選擇投資項(xiàng)目提供依據(jù)編制初步可行性研究報(bào)告,確定是否進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究,進(jìn)一步說明項(xiàng)目建議書的生編制可行性研究報(bào)告,作出項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)與重要依據(jù)提出項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,為投資決策提供最后決策依據(jù),決定項(xiàng)目取舍和選擇最佳投資方案3 / 41命力估算精度 177。10%費(fèi)用比例 ~% ~% ~% (大)~% (?。?時(shí)間(月) 1~3 4~6 8~12 二、項(xiàng)目可行性研究中的一些基本理論與原則貨幣的時(shí)間價(jià)值理論(涵義、制約因素、計(jì)算方法)影子價(jià)格的理論與確定方法不確定性理論與分析方法(基本內(nèi)容、盈虧平衡分析與計(jì)算、敏感性分析與步驟、概率分析與步驟)應(yīng)當(dāng)樹立的觀念(競爭觀念、時(shí)間觀念、系統(tǒng)觀念、風(fēng)險(xiǎn)觀念、效益觀念、法制觀念) 三、可行性研究的含義與階段劃分機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究 四、可行性研究的內(nèi)容、程序與機(jī)構(gòu)一般內(nèi)容新時(shí)期中的新內(nèi)容:技術(shù)可行性分析、運(yùn)營可行性分析(企業(yè)內(nèi)外資源的準(zhǔn)備,包括資金、人才、市場儲(chǔ)備等) 五、可行性研究的方法經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法市場預(yù)測法投資估算法 六、可行性研究報(bào)告的編寫編寫要求編寫規(guī)范與商業(yè)計(jì)劃書的比較與區(qū)別4 / 41 七、案例分析與講解 工作階段 機(jī)會(huì)研究 初步可行性研究可行性研究 評(píng)估與決策工作內(nèi)容 鑒別投資方向,尋找投資機(jī)會(huì),提出項(xiàng)目投資建議對(duì)項(xiàng)目作專題輔助研究,廣泛分析,篩選方案,確定項(xiàng)目初步可行性研究對(duì)項(xiàng)目深入、細(xì)致進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,重點(diǎn)分析財(cái)務(wù)效益、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)多方案進(jìn)行比較,提出結(jié)論性建議,確定項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綜合分析各種方案的效益,評(píng)估、審核可行性研究報(bào)告,分析可行性研究的可靠性、真實(shí)性,對(duì)項(xiàng)目作出最終決策工作成果 提出項(xiàng)目建議作為編制項(xiàng)目建議書基礎(chǔ),為初步選擇投資項(xiàng)目提供依據(jù)編制初步可行性研究報(bào)告,確定是否進(jìn)行下一步的詳細(xì)可行性研究,進(jìn)一步說明項(xiàng)目建議書的生命力編制可行性研究報(bào)告,作出項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)與重要依據(jù)提出項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,為投資決策提供最后決策依據(jù),決定項(xiàng)目取舍和選擇最佳投資方案估算精度 177。10%費(fèi)用比例 ~% ~% ~% (大)~% (?。?時(shí)間(月) 1~3 4~6 8~12 不同點(diǎn):(1)、目的不同:計(jì)劃書為融資而做,著重對(duì)項(xiàng)目本身的介紹與推介,資源與市場機(jī)會(huì)是其焦點(diǎn)5 / 41可行性報(bào)告則偏重對(duì)項(xiàng)目的投資方案進(jìn)行介紹與分析,以使人們對(duì)投資方案作出判斷與投資決策(2)、面向?qū)ο蟛煌? 可行性報(bào)告:評(píng)審專家、主管部門、銀行等;方案比較、財(cái)務(wù)、數(shù)字分析很重要 商業(yè)計(jì)劃書:針對(duì)投資人,更著重對(duì)商業(yè)模式與前景、資源與管理團(tuán)隊(duì)的介紹 一般情況下,兩者在很多角度有相通的地方 二、商業(yè)計(jì)劃書的組成概要 Part I 項(xiàng)目簡介1. 定位2. 使命3. 背景4. 結(jié)構(gòu)5. 管理團(tuán)隊(duì) Part II 商業(yè)機(jī)會(huì)1. 市場機(jī)會(huì)2. 遠(yuǎn)景分析 Part III 商業(yè)模式1. 市場定位2. 產(chǎn)品與服務(wù) Part IV 業(yè)務(wù)執(zhí)行1. 執(zhí)行目標(biāo)與基本策略2. 戰(zhàn)略合作策略3. 市場推廣策略 4. 銷售策略 5. 業(yè)務(wù)執(zhí)行的階段 Part V 競爭與優(yōu)勢1. 競爭對(duì)手6 / 412. 競爭優(yōu)勢3. 風(fēng)險(xiǎn)因素 Part VI 財(cái)務(wù)運(yùn)作1.財(cái)務(wù)策略2.財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)測 附錄 管理團(tuán)隊(duì)簡介 三、ABC 網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃概 要北京 ABC 網(wǎng)信息技術(shù)有限公司(簡稱“ABC 網(wǎng)” )的定位是:“面向大中華地區(qū) IT 市場流通與服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)目標(biāo)客戶在購銷行為鏈中存在的各種需要,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段,提供最優(yōu)化整合服務(wù),從而獲得高增長及可持續(xù)的商業(yè)回報(bào)”,其目標(biāo)是“建立全球領(lǐng)先的垂直型中文 IT 網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺(tái)”。 三個(gè)服務(wù)平臺(tái),將全面、分階段地向市場提供完整的解決方案:eMedia: 為互動(dòng)媒體平臺(tái)。 ABC 商務(wù)網(wǎng)將不僅局限于簡單商情信息的采集與發(fā)布,而是通過在營銷渠道內(nèi)全面引入基于互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)、銷、存、現(xiàn)金流全程的 ERP 管理系統(tǒng),引入以商務(wù)客戶為導(dǎo)向、以在線 ASP 服務(wù)為輔助,方便客戶在信息流的引領(lǐng)下,實(shí)行有效的在線商務(wù)管理。 在執(zhí)行策略上,ABC 網(wǎng)推出的一系列產(chǎn)品與服務(wù)均以核心目標(biāo)客戶的需求為主要驅(qū)動(dòng)力,并且緊緊圍繞促進(jìn)核心客戶銷售增長這一主體目標(biāo)。最終實(shí)現(xiàn)上圖描述的發(fā)展目標(biāo)。2. 公司使命公司使命: 建立全球領(lǐng)先的垂直型中文 IT 網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺(tái)。 9 / 41 在臺(tái)灣,IT 行業(yè)早已是支柱產(chǎn)業(yè);在香港,因其傳統(tǒng)服務(wù)市場的高度發(fā)達(dá),正在形成互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的龐大市場;在中國,IT 業(yè)正在變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),PC 銷售的高速增 長、有 線電視等寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展、已經(jīng)形成和仍在高速成長的龐大手機(jī)用戶與市場以及其它多種接入設(shè)備市場的崛起等,都正導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)的高速增長,而這種局勢進(jìn)而強(qiáng)烈刺激了信息獲取和電子商務(wù)市場發(fā)展。因此,他們會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)廣告和電子商務(wù)的最有價(jià)值的客戶。 2022 年美國將達(dá)到 67 億美元 4 IT 廣告在 IT Web 站點(diǎn)上訪問率高,其廣告價(jià)格比綜合入口上的要高得多。若在三年內(nèi)中國達(dá)到同樣百分比,則中國 IT 廣告就可超過 10 億美元。6 2022 年美國 B2B 的數(shù)額將為 萬億美元,占美國企業(yè)商務(wù)總量的 1/4 以上。由于計(jì)算機(jī)硬件、軟件及計(jì)算機(jī)元器件進(jìn)入電子商務(wù)市場的優(yōu)勢,IT 行業(yè)的在線銷售和服務(wù)將是亞洲電子商務(wù)市場的主導(dǎo)。 11 / 41 市場總規(guī)模預(yù)計(jì) 2022 年全球電腦銷售量會(huì)超過 1 億 2 千萬臺(tái). 中國的 PC 采購在世界居第五位,年增長率超過30%。7 1IDC 報(bào)告2(NUA LTD 報(bào)告)3 根據(jù) CNNIC 報(bào)告。對(duì)于象 ABC 網(wǎng)這樣的市場早入者(也即最可能的規(guī)模市場占有者)而言,上述諸項(xiàng)收入將隨市場迅速成長而以極高的速度增長,形成收益支撐并迅速贏利。直接客戶群也即核心客戶群,是指進(jìn)入大中華市場的所有 Seller:包括 IT 制造商、技術(shù)開發(fā)商、代理商和分銷商等;間接客戶群是直接客戶群所關(guān)心的 Buyer:包括行業(yè)用 戶、機(jī)構(gòu)用 戶、個(gè)人用戶等。因此,雖然市場上也存在針對(duì)客戶部分需求的服務(wù)提供者,但 ABC 網(wǎng)的特殊 優(yōu)勢是能充分整合一系列 產(chǎn)品與服務(wù),向目標(biāo)客戶提供具有更高整體效率、更低整體成本的解決方案,尤其是向直接客戶提供整合營銷解決方案。—網(wǎng)上銷售 收入—交易流水 提成—專賣店鋪 面費(fèi)—信息發(fā)布 1,646 23,85016 / 41IT 產(chǎn)品網(wǎng)上商城流通渠道供應(yīng)鏈管理平臺(tái) 針對(duì)購銷活動(dòng)本身的商務(wù)需求,特別是機(jī)構(gòu)用戶利用網(wǎng)絡(luò)高效配置市場資源的需求,致力于逐步形成由 Inter 驅(qū)動(dòng)的全新 IT 產(chǎn)品營銷體系—— Echannel ,并通過示范效應(yīng),逐步將更多傳統(tǒng) IT產(chǎn)品細(xì)分市場營銷體系向網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型納入 ABC 商務(wù)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化范疇。 18 / 41 B、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 平臺(tái) 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) eMedia ABC eMedia 主導(dǎo)信息 新聞 技術(shù) 軟件 Linux 學(xué)校 DIY 財(cái)經(jīng) 市場 游戲 互動(dòng)信息 專業(yè)社區(qū) 外部信息 垂直引擎 公共平臺(tái) 19 / 41 eCommerce 采購中心 商務(wù)合作中心 外部界面 產(chǎn)品中心 下在中心 eCommerce 服務(wù)中心 內(nèi)部系統(tǒng) 社區(qū) 信息發(fā)布平臺(tái) B2B 交易平臺(tái) 20 / 41 Online survey WebCallCenter User Database CustomerResponseCenter(CRC) information agent esupport DirectMarkting eService CustomerGeneral Response econsulting
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