abc公司135漸進(jìn)式股權(quán)激勵(lì)方案16版-wenkub
2023-05-29 03:18:10 本頁(yè)面
【正文】 在職分紅激勵(lì)：指公司將當(dāng)年度經(jīng)審計(jì)的所獲凈利潤(rùn)（在利潤(rùn)激勵(lì)基點(diǎn)以內(nèi)的部分）中的一部分（具體數(shù)額以股東會(huì)決定）作為在職員工激勵(lì)的一種方式。本激勵(lì)方案中所述的增持股激勵(lì)方式的激勵(lì)對(duì)象為公司總監(jiān)級(jí)及以上高級(jí)管理人員。 深圳市華一世紀(jì)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 中國(guó)股權(quán)激勵(lì)研究院ABC有限公司135漸進(jìn)式股權(quán)激勵(lì)方案135漸進(jìn)式股權(quán)激勵(lì)方案范本說(shuō)明：本范本僅為華一世紀(jì)課程講解范例使用，如未經(jīng)公司律師確認(rèn)而直接套用，其法律后果由公司自行承擔(dān)。如果未來(lái)公司的盈利模式、商業(yè)模式或者運(yùn)作機(jī)制沒(méi)有發(fā)生改變，則本激勵(lì)模式中在職分紅方案一直持續(xù)實(shí)施。 135漸進(jìn)式股權(quán)激勵(lì)模式：由1年的在職分紅股激勵(lì)、3年在職分紅目標(biāo)滾動(dòng)考核及5年的待注冊(cè)股鎖定，鎖定期結(jié)束后再進(jìn)行股份注冊(cè)的股權(quán)激勵(lì)方式。 通過(guò)本激勵(lì)方案的引入，進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。 公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。六、 激勵(lì)額度（一） 在職分紅激勵(lì)額度 激勵(lì)總額度將公司當(dāng)年凈利潤(rùn)的20%作為核心管理團(tuán)隊(duì)的在職分紅 各激勵(lì)對(duì)象具體預(yù)授額度根據(jù)公司當(dāng)前的發(fā)展規(guī)模及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略要求，在確定激勵(lì)人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)各人員任職崗位的崗位價(jià)值及崗位工齡系數(shù)確定預(yù)授虛擬股（預(yù)授虛擬股是為了便于計(jì)算各崗位實(shí)際得到分紅和注冊(cè)股比例而設(shè)置的數(shù)值，暫定預(yù)授虛擬股的總額度為1000萬(wàn)股）如下表:序號(hào)職位姓名激勵(lì)額度（萬(wàn)股）1總經(jīng)理XXX5002營(yíng)銷(xiāo)副總XXX2003客服副總XXX2004行政副總XXX100合計(jì)1000注：每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的激勵(lì)股數(shù)額度僅為該崗位預(yù)授激勵(lì)股數(shù)，該崗位激勵(lì)對(duì)象當(dāng)年最終實(shí)際獲得的激勵(lì)股數(shù)由其年度實(shí)際績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定?？己酥笜?biāo)、目標(biāo)和權(quán)重等相關(guān)數(shù)據(jù)根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃的要求來(lái)設(shè)定和調(diào)整。）。但是可以繼續(xù)享有本方案中的在職分紅激勵(lì)。（2） 注冊(cè)完成后激勵(lì)對(duì)
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