團(tuán)委對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案-wenkub
2023-05-29 00:17:53 本頁面
【正文】 動(dòng)中形成的行之有效的措施、手段和制度等進(jìn)行總結(jié)推廣，把取得的經(jīng)驗(yàn)和成果應(yīng)用到日常管理工作中，并繼續(xù)向更高的層次對(duì)標(biāo)，在廣大團(tuán)員青年中掀起你追我趕、競(jìng)相發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮。組長(zhǎng)：王紅霞成員：王貞貞 尉躍（具體負(fù)責(zé)實(shí)施）三、活動(dòng)步驟活動(dòng)按照對(duì)標(biāo)分析、明確目標(biāo)；對(duì)標(biāo)實(shí)踐、整改落實(shí)成效評(píng)估、總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行。年——20158年）單位名稱： 團(tuán) 委負(fù)責(zé)月年）為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理工作，不斷提升團(tuán)委質(zhì)量管理工作，根據(jù)公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，結(jié)合部門管理工作實(shí)際，現(xiàn)制定我部門“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：、2第一階段：學(xué)習(xí)貫徹階段根據(jù)公司要求，團(tuán)委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《管輸公司“質(zhì)量效益年”暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案》，并結(jié)合團(tuán)委工作實(shí)際細(xì)化質(zhì)量效益年暨標(biāo)桿管理實(shí)施方案。3四、團(tuán)委年主要對(duì)標(biāo)項(xiàng)目：5.團(tuán)干部的培訓(xùn)20148.青工創(chuàng)新創(chuàng)效（2）結(jié)合工作實(shí)際，制定出符合實(shí)際的趕超方案，突出明確的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定出具體的爭(zhēng)創(chuàng)措施。年對(duì)標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目：具體負(fù)責(zé)人：王貞貞、尉躍（1）團(tuán)委崗位職責(zé)分工（2）團(tuán)干部、團(tuán)員的年度登記管理（3）團(tuán)組織的年度考核（4）青年文明號(hào)的創(chuàng)建（5）青年崗位能手的創(chuàng)評(píng)（6）導(dǎo)師帶徒活動(dòng)主要措施和要達(dá)到的目標(biāo)：一是學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位的團(tuán)委崗位職責(zé)分工，結(jié)合本部門工作實(shí)際加以推廣利用，使部門工作更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化。五是加大導(dǎo)師帶徒力度，通過師傅徒弟結(jié)對(duì)子等方式學(xué)技術(shù)，積極參加青年職業(yè)技能大賽等活動(dòng)，使青工更
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