【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13總經(jīng)辦主
2025-05-12 00:38
【總結(jié)】勝任力素質(zhì)模型2素質(zhì)的由來?“素質(zhì)”(Competency)這一概念最早出現(xiàn)在1973年美國著名心理學(xué)家麥克利蘭(DAVIDC.McClelland)發(fā)表的文章《Testingpetenceratherthanintelligence》中,其觀點(diǎn)是:傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知識(shí)測(cè)驗(yàn)并不能預(yù)測(cè)候選人在工作中一定會(huì)取得成功。
2025-01-19 09:31
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第
2025-06-27 00:08
【總結(jié)】2022年9月?北京勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點(diǎn)、推動(dòng)某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治觥⑤o導(dǎo)和其它支持,幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益,在必要時(shí)指導(dǎo)他人行為的能力。4、計(jì)劃組織能力為實(shí)現(xiàn)
2025-08-15 21:06
【總結(jié)】員工勝任素質(zhì)模型與任職資格全案第1章員工勝任素質(zhì)模型1.1.1勝任素質(zhì)簡述勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動(dòng)員工作出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)等的素質(zhì)集合。勝任素質(zhì)模型自誕生之日起就
2025-04-25 12:53
【總結(jié)】第9章客戶服務(wù)部勝任素質(zhì)模型客戶服務(wù)部人員勝任素質(zhì)模型公司知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)語言知識(shí)、客服知識(shí)知識(shí)主動(dòng)性、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)原則性、誠信意識(shí)、忠誠意識(shí)職業(yè)素養(yǎng)客戶服務(wù)部勝任素質(zhì)模型溝通能力、創(chuàng)新能力人際交往能力技能/能力客戶服務(wù)部人員技能分級(jí)定義表技能名稱定義級(jí)別行為表現(xiàn)溝通能力正確傾聽他人的傾訴
2025-06-24 22:54
【總結(jié)】第七章員工勝任素質(zhì)模型的建立主要內(nèi)容?第1節(jié):勝任素質(zhì)概念的提出?第2節(jié):勝任素質(zhì)與企業(yè)戰(zhàn)略及績效關(guān)系?第3節(jié):勝任素質(zhì)模型建立第1節(jié)勝任素質(zhì)概念的提出?麥克利蘭(C.)1973年《美國心理學(xué)家》雜志上發(fā)表一篇文章:“”。這篇文章的發(fā)表,標(biāo)志著勝任素質(zhì)運(yùn)動(dòng)的開端。?傳統(tǒng)的性向測(cè)驗(yàn)和知
2025-01-03 17:01
【總結(jié)】借助勝任素質(zhì)模型構(gòu)建培訓(xùn)體系討論并思考:?企業(yè)提供培訓(xùn)與員工受訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)力何在??為什么企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低??如何全面構(gòu)建培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案??培訓(xùn)中常見的問題有哪些?目錄第一部分企業(yè)培訓(xùn)的目的第二部分勝任素質(zhì)模型概述第三部分培訓(xùn)的流程第四部分培訓(xùn)需求分析
2024-12-31 22:40
【總結(jié)】第1章員工勝任素質(zhì)模型勝任素質(zhì)(Competency)又稱能力素質(zhì),在組織管理中是指驅(qū)動(dòng)員工作出卓越績效的一系列綜合素質(zhì),是員工通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能/能力、職業(yè)素養(yǎng)、自我認(rèn)知、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)等的素質(zhì)集合。能否顯著區(qū)分員工的工作績效差異是判斷某項(xiàng)勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn),即實(shí)際工作業(yè)績卓越和業(yè)績一般的員工在該項(xiàng)勝任素質(zhì)上的行為表現(xiàn)是有明顯差別的。識(shí)別員工的能力素質(zhì)或崗位勝任特征可
2025-05-12 00:25
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列員工勝任素質(zhì)模型全案趙淑芳編著北京目錄第1章勝任素質(zhì)模型的建立 5勝任素質(zhì)模型的基本內(nèi)容 5勝任素質(zhì)模型的建立步驟 7勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中的應(yīng)用 9第2章高層管理人員勝任素質(zhì)模型 13
2025-05-02 23:27
【總結(jié)】研發(fā)人員勝任素質(zhì)模型能力素質(zhì)詞典領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力思維能力專業(yè)素質(zhì)個(gè)人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)]專業(yè)素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力影響能力態(tài)度和品質(zhì)
2025-05-27 23:49
【總結(jié)】中北首業(yè)崗位勝任力模型勝任力模型框架核心素質(zhì)綜合勝任能力愛崗敬業(yè)誠實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽理解
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】建立有效激勵(lì)的薪酬福利和績效管理體系崗位勝任力模型評(píng)估手冊(cè)(初稿)目錄第一部分崗位勝任力模型搭建 1一、####核心能力要素 1二、####專業(yè)能力要素 1三、崗位勝任力模型構(gòu)成 2第二部分崗位
2025-06-26 23:54
【總結(jié)】第一部分崗位勝任力模型一)、職位說明書單位名稱歐曼配件公司部門名稱XX大區(qū)日期填寫:2011年1月24日修改:X年X月X日職位名稱配件市場(chǎng)銷售經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)職位分管副經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)職位配件公司經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)1、職位目的根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),組織實(shí)施所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、配
2025-06-24 21:02
2025-05-12 00:46