【正文】 ）年　11投資回收期（稅后）年6．61　12財務內部收益率（稅前）%　13財務內部收益率（稅后）%　14財務凈現值（稅前，IC=8%）萬元　15財務凈現值（稅后，IC=8%）萬元?。ò耍╉椖枯椛鋷臃秶皫幽芰Ρ卷椖扛采w大雪山鄉(xiāng)團山、勐旨、曼來、大平掌、戶婆等村組農戶2000戶農業(yè)人口8400人；配套咖啡初加工廠1座可安排就業(yè)200人。建設內容（1）在南汀河流域的某縣大雪山彝族拉祜族傣族鄉(xiāng)境內，按照“土地流轉、固定分紅、抽簽管理、按勞承包”的經營管理模式，貫徹“以短養(yǎng)長、以長促短”的原則，遵循“產業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設產業(yè)化”總體要求，高標準集中連片開發(fā)咖啡堅果種植20000畝，覆蓋團山、勐旨、曼來、大平掌、戶婆等村組農戶2000戶農業(yè)人口8400人。（2）投資1000萬元，配套建設咖啡初加工廠1座，安排就業(yè)200人。同時，本項目實施后將有效輻射和帶動南汀河流域、瀾滄江流域的咖啡開發(fā)種植8萬畝以上。四、存在問題與建議項目區(qū)大雪山民族鄉(xiāng)是一個集“邊、山、少、窮”為一體的欠發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經濟基礎相對薄弱，發(fā)展水平低，文化教育落后，整體發(fā)展不平衡，是本項目實施工作中的主要問題。同時，西部大開發(fā)、科技興農、退耕還林、生態(tài)保護以及農業(yè)結構調整等一系列國家宏觀政策也為咖啡產業(yè)的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境。加大農業(yè)產業(yè)結構調整，提升農業(yè)產業(yè)化水平。加大扶貧開發(fā)力度，實施產業(yè)扶貧項目，到2015年減少貧困人口50萬人。2010年底，全市農民純收入低于1196元的貧困人口有40萬人，%，貧困人口數居全省第6位，貧困發(fā)生率居全省第3位。（三）某是最適宜咖啡生長的區(qū)域之一，咖啡產業(yè)化開發(fā)新動力基本形成小粒咖啡是對自然條件要求較高的園藝性經濟作物，最適宜生長在年均氣溫19℃—23℃、年降雨量在700—1800毫米、—，即低緯度、高海拔、晝夜溫差大的地區(qū)。01″之間，℃左右，年≥10℃℃，平均相對濕度76%。某產業(yè)（集團）有限公司2007年參股德宏后谷咖啡有限公司創(chuàng)立了某后谷咖啡有限公司，已經成功開發(fā)種植咖啡20000余畝。%的速度增長，主要消費市場是美國、日本、歐洲等經濟發(fā)達國家和地區(qū)。2009年國內咖啡的消費量約6萬噸，%左右，近三年年均增長率超過20%，現磨咖啡增速達30%。在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎上，引導農民緊緊圍繞市場需求調整產業(yè)結構，擴大經濟作物種植面積，爭取2015年末，全市農民人均經濟作物達8畝。實現城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入翻一番以上，其中：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入力爭達25000元左右，年均增長12%以上；農民人均純收入確保達7000元左右，力爭達8000元，年均增長16%以上。第三章 建設條件一、項目區(qū)概況（一）某市社會經濟概況某位于東經98176。03′，北回歸線橫穿轄區(qū)南部，瀾滄江、怒江流經轄區(qū)東、西兩側，北至東北和保山市、大理州毗鄰，東部至南部和思茅市相連，細致西南與緬甸交界。由低海拔到高海拔依次分布主要有磚紅壤、赤紅壤、紅壤、黃壤、黃棕壤和亞高山草甸土等6個土類。44″，北緯24176。依此地勢，境內南北向山脊、河谷廣泛發(fā)育，期間的坡麓地帶和河谷地區(qū)為全鄉(xiāng)主要的生活棲息地。全鄉(xiāng)下轄8個村民委員會，56個自然村，90個村民小組，居住著漢族、彝族、拉祜族、傣族、白族等12種民族，全鄉(xiāng)總人口18341人，其中有農戶4222戶，農業(yè)人口17223人。黨中央、國務院繼續(xù)推進改革開放和社會主義現代化建設、實現全面建設小康社會的宏偉目標作出的全面部署，《關于切實加強農業(yè)基礎建設進一步促進農業(yè)發(fā)展農民增收的若干意見》等各項惠農政策進一步深入，《中共云南省委、云南省人民政府關于實施新三年“興邊富民工程”的決定》和《云南省“興邊富民”新三年行動計劃》、《中共云南省委云南省人民政府關于推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展扶持農業(yè)龍頭企業(yè)的意見》（云發(fā)[2011]1號）等發(fā)展措施的落實，為加快全市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供了政策保障。44″，北緯24176。項目區(qū)某縣大雪山鄉(xiāng)海拔1500米以下的團山、勐旨、曼來、大平掌、戶婆等低熱河谷地區(qū)，人口密度小，適宜咖啡堅果種植面積約10萬畝。（五）具備產業(yè)化開發(fā)管理經驗。多年的農業(yè)產業(yè)化經營和農業(yè)科技服務經驗以及人才資源儲備，為實施20000畝咖啡套種澳洲堅果開發(fā)項目奠定了成熟的基礎。公司按照15元/畝/年（總計450元/畝）支付給農戶流轉費用。抽簽管理：農戶甲流轉出來的土地，經過抽簽的方式，交由農戶乙或農戶丙進行管理。這樣，既避免了公司面對千家萬戶、田間管理掛一漏萬的被動狀況，又能確保土地流轉戶、管理戶和公司三者利益實現高度而有機的統(tǒng)一。澳洲堅果植株較為高大、吸收根在表土層100厘米以下。努力把本項目建設成為“和諧＋生態(tài)＋產業(yè)”的成功典范。（二）解決方案創(chuàng)新機制，風險分擔。加大技術的引進和示范。（二）企業(yè)財務狀況2010年納入合并報告企業(yè)合并總資產26707萬元；各項銷售收入21384萬元,比09年增加6672萬元,% ；實現增值稅、地方各稅等(含減免稅)1540萬元。（二）某產業(yè)（集團）有限公司經營管理機構健全，項目規(guī)劃布局合理、投資來源可靠。近年來生產咖啡豆600萬噸左右，平均畝產80—90千克，也門單產最高。80年代以來，隨著我國經濟的發(fā)展，咖啡生產迅速得到恢復。國內咖啡消費量為 3萬噸/年，市場容量在500億元，目前以每年25%的速度增長。從國內外咖啡生產與消費分析看，世界優(yōu)質咖啡供不應求。近年來由于一些非傳統(tǒng)消費國如日本、韓國、中國快速崛起，更是導致國際咖啡價格持續(xù)上揚，前景看好。（2）努力擴展生豆貿易和加工出口渠道，增加資金投入，形成規(guī)模經營。首先要進行系統(tǒng)的品牌規(guī)劃，以原產于云南的高山咖啡的產品定位、國際化品牌形象和輸出咖啡技術標準三大核心策略，采取多渠道靈活有效的傳播和推廣策略，讓消費者了解和認識品牌。以最高的市場占有率成為中國咖啡民族品牌。建設任務：土地流轉、抽簽管理、按勞承包20000畝；引進良種，培育、定植咖啡苗木700萬株、配套澳洲堅果苗木28萬株；按咖啡扶管兩年實現豐果、堅果扶管5年實現掛果實施科技扶管，同期培訓各類科技輔導員400人、次；配套建設咖啡初加工廠，購置吸果泵、脫皮機、脫膠清洗機、脫水機、干燥設備、脫殼機、分級機等各類咖啡初級加工設備進行咖啡果實初級加工。（二）規(guī)劃布局項目地點在某縣大雪山鄉(xiāng)海拔1500米以下的團山、勐旨、曼來、大平掌、戶婆等低熱河谷地區(qū)，人口密度小，適宜咖啡種植面積近10萬畝；初加工廠擬選址在植區(qū)較為集中的地方，便于豐果期收購管理。(4)ISO4149―1980(E)生咖啡豆―嗅覺及視覺檢驗以及對雜質和缺陷的檢驗。把好種子質量關，順序做好種子殺菌浸泡處理、播種催芽、移苗裝袋和苗圃淋水、施肥、病蟲害防治、除草松土、調節(jié)隱蔽度和大田移栽前的煉苗工作，確保苗木質量。定植方法為截去營養(yǎng)袋底部3—4厘米，撕去塑料袋，放置在定植穴內保持苗木直立，側根自然舒展，分層回土壓實，埋土高度同營養(yǎng)袋中營養(yǎng)土的高度一致。五、項目建設具體內容（一）建設內容在南汀河流域的某縣大雪山彝族拉祜族傣族鄉(xiāng)境內，按照“土地流轉、固定分紅、抽簽管理、按勞承包”的經營管理模式，貫徹“以短養(yǎng)長、以長促短”的原則，遵循“產業(yè)發(fā)展生態(tài)化、生態(tài)建設產業(yè)化”總體要求，高標準集中連片開發(fā)咖啡堅果種植20000畝，覆蓋團山、勐旨、曼來、大平掌、戶婆等村組農戶2000戶農業(yè)人口8400人。 已經完成第三階段開墾土地10000畝，培訓農民，開挖咖啡、堅果定植穴。2012年1月底第七階段開墾土地10000畝，開挖咖啡、堅果定植穴。2012年12月底第七章 投資估算與資金籌措一、投資估算依據（一）本項目根據項目區(qū)地理條件狀況，以投資到位、開發(fā)完整、不留缺口為基本原則進行投資估算。二、投資估算項目總投資 8000萬元。（二）資金管理根據國家和云南省的有關規(guī)定以及現行財務制度，對項目資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t進行管理。（1）本項目評價依據國家發(fā)展改革委、建設部發(fā)改投資〔2001〕1325 號發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數（第三版）》進行編制的。三、總成本及經營成本估算（附表4）計算期（不含建設期），年均3161萬元；。從敏感性分析計算結果看，各種不確定因素在一定范圍內變化時，全部投資財務內部收益率均大于財務基準收益率。可作為有機肥料回施咖啡堅果園，也不存在環(huán)境污染問題。第十章 社會效益評價一、農業(yè)產業(yè)化經營（一）壯大主導產業(yè)，促進結構調整本項目實施后將有力地帶動某農業(yè)產業(yè)結構調整，加速咖啡堅果特色產業(yè)作為支柱產業(yè)地位的步伐。土地流轉協議訂立時，公司按80元/畝以農戶流轉土地面積數計算先期支付農戶部分土地流轉費；公司接收農戶流轉出來的土地，組織開發(fā)和種植。管護農戶的管護報酬按咖啡鮮果產量1600元/噸、澳洲堅果400公斤/噸計算。按勞承包在抽簽管理的基礎上，根據農戶現有勞動力狀況，匹配合適的面積，解決有的農戶流轉的土地不少而勞動力不足管不了，有的農戶流轉的土地不多但勞動力富余沒地管的問題，實現勞動力資源的就地整合?？Х群桶闹迗怨g作，既能有效地發(fā)揮咖啡剩余（滲透）肥力、促進澳洲堅果生長，節(jié)約用肥投資；又能有效發(fā)揮澳洲堅果地表遮蔭、根系涵養(yǎng)水分、保持水土的功能；還能充分發(fā)揮咖啡和澳洲堅果豐果期長短相錯的特點，真正實