【正文】 勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同，如連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限勞動(dòng)合同，而通過業(yè)務(wù)外包的方式將能有效解決這一問題。社會(huì)保險(xiǎn) 根據(jù)國家社保政策相關(guān)規(guī)定，按月為外包員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、大額醫(yī)療補(bǔ)助等保險(xiǎn)的開戶、申報(bào)、繳納及增加、變更、轉(zhuǎn)移、停保、終止、報(bào)銷、鑒定、基數(shù)申報(bào)、補(bǔ)差等手續(xù)。三、業(yè)務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目及內(nèi)容人員招聘 根據(jù)用人單位的崗位任職資格要求，代理招聘、錄用備案、就業(yè)登記和社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。試用外包：用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至我單位后以外包形式試用，使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去選拔和評測時(shí)產(chǎn)生的誤差風(fēng)險(xiǎn)，有效降低人事成本。轉(zhuǎn)移外包：由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由我單位與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，并由我單位負(fù)責(zé)員工的薪酬、福利、職稱評定、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨(dú)特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務(wù)，構(gòu)筑自己競爭優(yōu)勢，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力，業(yè)務(wù)外包中的勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系1．外包單位（睿哲人力）與用人單位（客戶公司）是業(yè)務(wù)外包關(guān)系，簽訂業(yè)務(wù)外包協(xié)議。招聘及時(shí)化并按照專業(yè)化分工設(shè)立派遣部、客服部、培訓(xùn)部、招聘部、綜合管理部等部門。將某項(xiàng)任務(wù)或服務(wù)執(zhí)行及管理責(zé)任外包，按照項(xiàng)目成果支付費(fèi)用。內(nèi)容：招聘、勞動(dòng)關(guān)系管理、崗位管理（培訓(xùn)、考勤、社保、發(fā)工資代扣代繳所得稅、績效考核、處理突發(fā)事件）。招聘服務(wù)、面試組織、員工錄用、員工培訓(xùn)、工資發(fā)放、保險(xiǎn)繳納、工傷處理、保險(xiǎn)理賠、關(guān)愛福利、危機(jī)干預(yù)、駐場管理、退工管理、住宿管理、業(yè)務(wù)報(bào)告、咨詢支持等。部分企業(yè)除了將人事流程上的事務(wù)性工作進(jìn)行外包外，更希望通過以外包的方式將企業(yè)內(nèi)的非核心崗位外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)商。公司涉及：人力資源信息咨詢服務(wù)，勞務(wù)派遣，人力資源招聘服務(wù)，職業(yè)介紹，人才推薦，旅游信息咨詢服務(wù)，商務(wù)信息咨詢服務(wù)，企業(yè)管理策劃、咨詢服務(wù)，企業(yè)形象策劃服務(wù)，會(huì)議會(huì)展策劃服務(wù)，文化藝術(shù)交流活動(dòng)的策劃、咨詢服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)信息服務(wù)。第一部分睿哲人力介紹一、睿哲人力簡介陜西睿哲人力資源有限公司（以下簡稱“睿哲人力”）成立于2012年，意為“睿意進(jìn)取 哲略推行”，公司成立迄今4年，服務(wù)過眾多本土一線品牌。……………………………………………客戶服務(wù)與承諾……………………………………………服務(wù)工作方案及管理……………………………………………業(yè)務(wù)外包的定義第一部分錄………………………………第三部分第六部分睿哲人力以“創(chuàng)意無限 智慧服務(wù)”為公司理念。睿哲人力以：“增值企業(yè)人力資本”為己任，就企業(yè)相關(guān)的咨詢服務(wù)、人員派遣、人事代理、檔案托管，服務(wù)外包等項(xiàng)目皆可提供專業(yè)服務(wù)，為客戶帶來互聯(lián)網(wǎng)+的新型增值服務(wù)是睿哲人力的服務(wù)核心。企業(yè)借由外包既可以降低人力資源管理成本及雇傭風(fēng)險(xiǎn)，也可使企業(yè)將人力、物力、財(cái)力等資源集中于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，帶來更好的收益。崗位外包。 生產(chǎn)作業(yè)外包。內(nèi)容包括客戶維護(hù)、提供服務(wù)、項(xiàng)目管理等。服務(wù)質(zhì)量是我們永遠(yuǎn)不斷提高的目標(biāo)，永遠(yuǎn)以客為尊是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)的整個(gè)過程中，公司各個(gè)部門會(huì)不斷通過精細(xì)化的客戶服務(wù)質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合和服務(wù)質(zhì)量的提升。方案差異化我公司擁有強(qiáng)大的人才招聘和儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)，能為客戶提供全方位和個(gè)性化的人才需求供應(yīng)。2．外包單位（睿哲人力）與員工是勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同。 減員外包：指用人單位對自行招募或者已經(jīng)雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至我單位。項(xiàng)目外包：企事業(yè)單位為了完成某一生產(chǎn)或科研項(xiàng)目而在一定時(shí)間內(nèi)需要專門租用相關(guān)專業(yè)的人才，待所承擔(dān)任務(wù)或項(xiàng)目完成后即終止外包。勞動(dòng)關(guān)系 根據(jù)外包員工的身份與就業(yè)狀態(tài)不同,協(xié)助用人單位規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)合同管理，或與在用人單位工作的員工（以下簡稱員工）訂立、履行勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同；協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭議、勞務(wù)糾紛，為需要辦理調(diào)動(dòng)或轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系的對象，代辦合同簽訂和解除手續(xù)。住房公積金 為用人單位代辦公積金的開戶，申報(bào)、繳納、新增、封存、轉(zhuǎn)移、支取、年檢、銷戶等手續(xù)政策咨詢 為用人單位提供勞動(dòng)人事、社會(huì)保障各項(xiàng)政策咨詢，并上門服務(wù)、解答和協(xié)調(diào)處理用人單位提出的各種疑難問題，及時(shí)傳達(dá)最新政策法規(guī)和動(dòng)態(tài)信息。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題，使用業(yè)務(wù)外包這種用工模式乙方就可根據(jù)甲方實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制或承包某項(xiàng)特殊工作等。同時(shí)用工單位擁有完全自主的用人權(quán)，外包機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位需求，決定被外包人員合同終止與續(xù)簽。自從有了業(yè)務(wù)外包機(jī)構(gòu)以后，對于不可預(yù)見性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來越多地通過業(yè)務(wù)外包的形勢滿足需求。相反，當(dāng)勞動(dòng)力市場供給充足時(shí)，用工單位可以通過使用較低工資的業(yè)務(wù)外包型勞動(dòng)者降低工資成本。（3）由于用人的機(jī)動(dòng)性，用工單位可以在核算租賃人才的總支出時(shí)，根據(jù)單位的發(fā)展，依據(jù)崗位效益、市場的工資價(jià)格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)，其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。殘保金是以用工單位在職人數(shù)為基數(shù)計(jì)算的，而用工單位采取業(yè)務(wù)外包方式后，外包員工由于與用工單位沒有勞動(dòng)關(guān)系，因此可以不計(jì)入用工單位在職人員。乙方擁有規(guī)范化的管理機(jī)制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析，以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對性。享受專業(yè)高效服務(wù)業(yè)務(wù)外包機(jī)構(gòu)專門從事勞動(dòng)人事工作，對勞動(dòng)人事政策以及其他相關(guān)法律、法規(guī)的熟識(shí)與掌握有著不可比擬的優(yōu)勢，有長期從事人力資源管理工作的專