【正文】 …………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析員工培訓(xùn)施工組織設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目申請(qǐng)書用戶手冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書業(yè)務(wù)手冊(cè)“盡職調(diào)查”……………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書營(yíng)銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷售指南營(yíng)銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………3第二國(guó)際博覽中心地塊可行性研究報(bào)告武漢廣電項(xiàng)目拓展部2011330目 錄第一部分：項(xiàng)目概況 4一、宗地位置 4二、宗地現(xiàn)狀 4四至范圍； 4地勢(shì)狀況 5地面現(xiàn)狀 5三、項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套 5交通狀況 5教育 6醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平 6大型購(gòu)物中心、主要商業(yè)和菜市場(chǎng) 6銀行 7四、大市政配套 7道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展 7供水、供電、燃?xì)獾仁姓尤?7五、規(guī)劃控制要點(diǎn) 7用地強(qiáng)度 7項(xiàng)目用地指標(biāo)及拓展背景 8六、項(xiàng)目用地上位規(guī)劃分析： 8七、用地區(qū)域景觀分析 9八、項(xiàng)目地塊發(fā)展價(jià)值評(píng)價(jià) 9第二部分 區(qū)域發(fā)展?jié)摿?10一、區(qū)域現(xiàn)狀 10二、規(guī)劃發(fā)展前景 10三、武漢博覽國(guó)際中心的建設(shè)對(duì)四新地塊的改變 11四、項(xiàng)目面臨的發(fā)展機(jī)遇 12五、小結(jié) 14第三部分 區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析 15一、區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)在全市的地位 15供應(yīng)量：，居全市第六位?！笆濉逼陂g，將集中全市力量，將四新地區(qū)打造成為輻射武漢城市圈乃至華中地區(qū)的以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的生產(chǎn)服務(wù)性中心，與東湖高新自主創(chuàng)新區(qū)形成“一南一北”武漢發(fā)展“雙引擎”。在距地塊較近的五里墩或攔江路設(shè)有車站。醫(yī)院等級(jí)和醫(yī)療水平武漢華西醫(yī)院、武漢市第五醫(yī)院、漢陽(yáng)鐵路醫(yī)院。銀行江堤信用社、中國(guó)建設(shè)銀行建港支行、中國(guó)銀行建港支行等。漢新大道主體工程也基本接近完工，預(yù)計(jì)明年可以通車。江欣苑為新建小區(qū)，估計(jì)短期內(nèi)不存在增容問題。七、用地區(qū)域景觀分析四新中心區(qū)整體空間形態(tài)控制以四新大道、梅子路為主要景觀軸，芳草溪、總港、連通港為濱水景觀軸，“方島”是四新中心區(qū)的標(biāo)志性居住景觀區(qū)，博覽中心是沿江標(biāo)志性公建景觀區(qū)。目前四新地區(qū)至今已投資近100億元，完成了16平方公里的土地儲(chǔ)備和主要道路網(wǎng)建設(shè)，但整體的發(fā)展仍處于起步階段。為新區(qū)的發(fā)展描繪了美好發(fā)展前途，注入了蓬勃的發(fā)展?jié)摿?。目前新區(qū)的交通環(huán)境已經(jīng)獲得了一定程度的改善，江城大道、墨水湖南路、四新大道、沿江大道、四新南路、四新北路、漢新大道等交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，明年四新大道、四新南路、四新北路修建通車以后，區(qū)域交通將獲得較大的改善。武漢新區(qū)核心區(qū)，武漢均衡發(fā)展崛起區(qū)，武漢中心城市支撐區(qū)，在未來的五年，力爭(zhēng)建成“一城(漢陽(yáng)新城)、兩園(黃金口工業(yè)園、永豐循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)園)、三圈(鐘家村、王家灣、五里墩三大商圈)、四線(長(zhǎng)江沿線、漢江沿線、墨水湖北路沿線、環(huán)龍陽(yáng)湖沿線)”的城市格局，武漢國(guó)際博覽中心展覽館建成后將為中部地區(qū)第一展覽館，帶動(dòng)漢陽(yáng)新區(qū)成為輻射武漢城市圈乃至華中地區(qū)的生產(chǎn)性服務(wù)中心?？偨ㄖ娣e約240萬平方米。，可提供國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議廳、VIP全江景會(huì)議廳、6000平方米的特大型宴會(huì)廳等，為我市作為中部核心城市提供必需的高端政務(wù)和商務(wù)活動(dòng)中心。四、項(xiàng)目面臨的發(fā)展機(jī)遇伴隨著城市化的進(jìn)程，漢陽(yáng)傳統(tǒng)核心區(qū)域已經(jīng)嚴(yán)重超載，需要將中心城區(qū)功能向外延展。與武漢市城區(qū)二、三環(huán)之間的其它片區(qū)相比，漢陽(yáng)四新片區(qū)是離城市中心最近的板塊。楊泗港長(zhǎng)江大橋：將于2011年開工，2015年左右竣工，設(shè)計(jì)工期四年。四新片的區(qū)域優(yōu)勢(shì)：四新板塊具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)： 自然資源優(yōu)勢(shì)：東鄰長(zhǎng)江、西鄰墨水湖，毗鄰武漢動(dòng)物園，四新景觀大道橫穿東西，景觀優(yōu)勢(shì)明顯； 漢陽(yáng)新的城市中心區(qū)，武漢行政中心（武漢市政府?dāng)M遷入四新片區(qū)），中部地區(qū)生產(chǎn)服務(wù)中心?！笆濉逼陂g，將集中全市力量，將四新地區(qū)打造成為輻射武漢城市圈乃至華中地區(qū)的以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的生產(chǎn)服務(wù)性中心，與東湖高新自主創(chuàng)新區(qū)形成“一南一北”武漢發(fā)展“雙引擎”。成交量：，成交套數(shù)累