【正文】 原始記錄是試驗(yàn)過程的真實(shí)記載，是分析試驗(yàn)結(jié)果，提出試驗(yàn)報(bào)告的重要依據(jù)，必須認(rèn)真填寫。為了明確責(zé)任，試驗(yàn)小組內(nèi)部也應(yīng)有明確的分工，任務(wù)到人，責(zé)任到人，誰完成的試驗(yàn)由誰簽字負(fù)責(zé)。 試驗(yàn)工作實(shí)行在設(shè)備管理崗位責(zé)任制框架下的崗位責(zé)任制。對(duì)可以保存一定時(shí)間的試樣，取樣時(shí)應(yīng)一式兩份，一份供目前試驗(yàn)用，一份作為樣本保存，供試驗(yàn)結(jié)果有爭議時(shí)仲裁試驗(yàn)用。 試樣管理是試驗(yàn)工作關(guān)鍵的一環(huán)。驗(yàn)收合格進(jìn)場后的物資材料、設(shè)備，按照指定位置存放，并做好防雨、防火、防盜、防爆措施，保證進(jìn)場后的質(zhì)量，設(shè)專人管理。按《不合格產(chǎn)品控制程序》規(guī)定，做到對(duì)不合格原材料和半成品不投入使用。如承包人不經(jīng)發(fā)包人同意，單方解除合同時(shí)，應(yīng)由承包人賠償發(fā)包人因影響施工計(jì)劃造成的經(jīng)濟(jì)損失；如發(fā)包人中途解除合同，應(yīng)賠償承包人因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。本月工程量在下月前由發(fā)包人代表進(jìn)行簽字確認(rèn)，發(fā)包人將監(jiān)理、業(yè)主已確認(rèn)驗(yàn)收合格工程量的工程款，且在業(yè)主已將該工程款撥給發(fā)包人的前提下，按當(dāng)月計(jì)量總價(jià)百分比（發(fā)包人和承包人商定的）支付給承包人，余款質(zhì)保金待施工項(xiàng)目全部完工驗(yàn)收后付清。機(jī)械設(shè)備管理大型機(jī)具進(jìn)場承包人與發(fā)包人溝通解決，保證施工的使用需要。材料管理發(fā)包人在合同中應(yīng)詳細(xì)指明符合建設(shè)單位規(guī)定的施工用料，包括材料品牌、材質(zhì)、性能參數(shù)等，在具體實(shí)施過程中要做到現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)專人向承包人辦理水泥、鋼材、小型構(gòu)件、五金等專項(xiàng)用料的發(fā)料手續(xù)。發(fā)包人對(duì)承包人承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。、承包人對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為，發(fā)包人有權(quán)采取必要措施，承包人應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。、外來務(wù)工人員必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作認(rèn)真，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁漏崗、串崗、聊天打鬧、干私活等做與本職工作無關(guān)的事情。進(jìn)行勞務(wù)用工時(shí)，要依法招用勞務(wù)工人，勞動(dòng)用工合同一經(jīng)簽訂，即具有法律約束力，合同雙方要嚴(yán)格信守。
。非自身原因引起的延遲開工要求真實(shí)記錄原始資料，建立臺(tái)帳。開工報(bào)告未批準(zhǔn)以前，正式工程不得開工。開工報(bào)告申請(qǐng)制度所有工程項(xiàng)目必須認(rèn)真執(zhí)行開工報(bào)告制度。即對(duì)總體施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行分解、細(xì)化，合理安排工序進(jìn)度，確定作業(yè)循環(huán)、施工要點(diǎn)，明確技術(shù)措施應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，安排人員、機(jī)具和材料供應(yīng)保障工作，使各分項(xiàng)工程按交底計(jì)劃進(jìn)行，確?？傮w工程的施工質(zhì)量。施工技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底制度是保證施工質(zhì)量的基本手段。各施工隊(duì)直接從業(yè)主接收到圖紙時(shí)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)施工技術(shù)部確認(rèn)有效性后逐級(jí)下發(fā)。移交工作由同級(jí)總工程師負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。、堅(jiān)持貫徹“未經(jīng)復(fù)測的工程不準(zhǔn)開工；上一工序結(jié)束，下一道工序未經(jīng)測量放樣時(shí)，不得繼續(xù)施工”的原則。、重要定位和放樣，堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測量，采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)施工隊(duì)總工程師審核、簽認(rèn)后執(zhí)行。在申報(bào)上級(jí)部門復(fù)測時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測量資料。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。原始資料不允許涂改。遺失的堅(jiān)持補(bǔ)樁，無樁名者視為廢樁，資料與現(xiàn)場不符的上報(bào)批準(zhǔn)后予以更正。、各類樁點(diǎn)要妥善保護(hù)，根據(jù)情況加固，并在現(xiàn)場作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁點(diǎn)是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測量。 測量工作質(zhì)量控制的核心是測量復(fù)核制度，其運(yùn)作依靠自檢、外檢和抽檢以及驗(yàn)收制度，測量人員必須嚴(yán)格遵守測量復(fù)核制度的基本要求。二、整章建制：成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： XX （隊(duì)長）副組長： XX （副隊(duì)長）XX （隊(duì)總工）組 員： XX （工程部長）XX （安質(zhì)部長）XX （物資部長）XX （計(jì)劃合同部長）XX （測量隊(duì)長）建立工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)：，橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無碴軌道使用壽命不低于60年。本工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無碴軌道使用壽命不低于60年。單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。、施工測量復(fù)測工作由項(xiàng)目總工程師組織，施工技術(shù)部測量隊(duì)指導(dǎo)，施工隊(duì)測量人員組織實(shí)施。測量復(fù)核制是質(zhì)量控制的核心，測量人員必須遵循復(fù)核制的基本要求，在測量工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。、用于測量的圖紙資料認(rèn)真研究復(fù)核，必要時(shí)作現(xiàn)場核對(duì)，確認(rèn)無誤無疑后，方可使用。不合格時(shí)，按規(guī)范要求補(bǔ)測或重測。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。、利用已知成果時(shí)，必須堅(jiān)持“先檢測后利用”的原則，即已知成果檢測無誤和合格時(shí)才能利用。重要工程、控制工程、貫通測量等測量必須有測量成果書，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師簽認(rèn)。、施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測量工作移交。 對(duì)測量復(fù)核制度執(zhí)行不力，造成工程質(zhì)量事故的，對(duì)各單位負(fù)責(zé)人實(shí)行責(zé)任追究制度，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未造成工程質(zhì)量事故的，比照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的責(zé)任追究。施工隊(duì)技術(shù)部門在審圖過程中及時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確認(rèn)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工圖符合情況，并做好書面記錄。施工技術(shù)交底的目的是使所有人員了解本工程施工任務(wù)的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新檢測的特殊技術(shù)要求等。施工作業(yè)班組在每道工序開始前，根據(jù)分項(xiàng)工程交底由工班、組長向作業(yè)人員進(jìn)行交底。開工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，同時(shí)附監(jiān)理要求的相關(guān)資料，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工或相關(guān)負(fù)責(zé)人審查后加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部（指揮部）或按要求加蓋處（公司）或公司公章，報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理單位審批。建設(shè)項(xiàng)目因故全面停工而復(fù)工時(shí)，需重新辦理開工報(bào)告審批手續(xù)。工程項(xiàng)目正式開工前應(yīng)具備的條件、施工圖紙能滿足施工需要。、購地協(xié)議、臨時(shí)占地協(xié)議已簽訂并滿足開工需要。，需向地方有關(guān)部門辦理的手續(xù)已辦妥?，F(xiàn)場管理、外來務(wù)工人員必須填一份基本情況登記表，并交身份證復(fù)印件一張存檔。、外來務(wù)工人員有事必須提前請(qǐng)假，凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)擅離職守，情節(jié)輕者予以日工資3倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。、承包人要保持施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志及安全帽，不準(zhǔn)外來人員隨便出入現(xiàn)場和住宿。承包人必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)發(fā)包人提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，承包人經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由承包人負(fù)責(zé)。承包人嚴(yán)格按照發(fā)包人提供的材料質(zhì)量要求和材料數(shù)量要求進(jìn)行施工。對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，承包人認(rèn)真保管愛護(hù)，如有丟失損壞，承包人負(fù)責(zé)賠償。違約責(zé)任、承包人進(jìn)行施工的工程項(xiàng)目，不得再行分包。、承包人必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，否則按合同商定扣留違約金。對(duì)進(jìn)場的物資材料、設(shè)備必須二人以上同時(shí)進(jìn)行驗(yàn)證工作，對(duì)材料、設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明文件、幾何尺寸、外觀、數(shù)量、手感、含雜物量進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行簽證。物資部門定期對(duì)物資材料、設(shè)備等進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查，確認(rèn)有效期限，對(duì)于超過有效期限的嚴(yán)禁發(fā)出，并及時(shí)反饋信息。試樣的采集，不同材料有不同的要求，應(yīng)按相關(guān)試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。試樣從運(yùn)輸?shù)皆囼?yàn)應(yīng)分類堆放，以免不同品種試樣之間互相污染。將試驗(yàn)人員按設(shè)備管理的崗位分為幾個(gè)試驗(yàn)小組，如土工、水泥及水泥混凝土、瀝青及瀝青混合料、力學(xué)等小組，每一組由一位試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)，其他人員組成根據(jù)具體工作量大小編制。 試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是試驗(yàn)工作的大法。原始記錄一般直接在制成的表格上填寫，內(nèi)容包括試驗(yàn)項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、試樣的編號(hào)、產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、擬作用途、采用試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)條件、試驗(yàn)環(huán)境溫度及濕度、試驗(yàn)日期等。管理制度、 成立以施工班組為主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，施工隊(duì)長為組長的成品保護(hù)管理小組，由施工隊(duì)總工負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則，施工隊(duì)長批準(zhǔn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備查，施工隊(duì)工程部具體負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。未經(jīng)允許，任何人、機(jī)具不得對(duì)測量基準(zhǔn)點(diǎn)隨意進(jìn)行碰撞和破壞。、基坑內(nèi)外搬運(yùn)成品、半成品，要輕拿輕放，嚴(yán)防變形。、 定期對(duì)管理人員、操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自我保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。每道工序完成后，由分管該工序的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、領(lǐng)工員、組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗(yàn)收要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，返工重作，直至再次驗(yàn)收合格。通知包括驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)。實(shí)行無損檢測：除了對(duì)隱蔽工程的施工加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督外，利用現(xiàn)代化的無損檢測技術(shù)對(duì)重要部位進(jìn)行檢查。培訓(xùn)采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及考察、參觀相結(jié)合的方式進(jìn)行。、重難點(diǎn)施工技術(shù)培訓(xùn)：結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)施工中的橋涵作業(yè)、路基作業(yè)、特殊部分施工作業(yè)等重難點(diǎn)的施工工藝及流程，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在工前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故：、一般工程質(zhì)量事故：指質(zhì)量不合要求，經(jīng)整修達(dá)到合格，返工后經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上、10萬元以下者；、重大工程質(zhì)量事故：凡因工程質(zhì)量低劣導(dǎo)致工程報(bào)廢，影響建筑物使用年限及使用功能，造成人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失者，均屬工程重大質(zhì)量事故。一級(jí)重大質(zhì)量事故指由于工程質(zhì)量低劣，造成下列情形之一者：（1）直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上；（2）需重建或加固處理困難，推遲建設(shè)項(xiàng)目工期；（3）死亡30人以上。凡發(fā)生工程質(zhì)量事故的施工隊(duì)，必須在三日內(nèi)向所屬上級(jí)機(jī)關(guān)提出書面報(bào)告，并逐級(jí)上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容包括：、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；、事故發(fā)生原因的初步分析；、事故采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；、事故處理方案及工作計(jì)劃；、事故報(bào)告單位。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故，不論什么原因，一律實(shí)施處罰。施工隊(duì)有下列情形之一者，按隱瞞事故論處并追究施工隊(duì)長和主管部門的責(zé)任，依照上述條款加倍處罰。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)管理制度施工組織設(shè)計(jì)或施工工藝流程設(shè)計(jì)編制的分工，與項(xiàng)目部的技術(shù)管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置相一致。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，由施工隊(duì)工程部組織向有關(guān)部門、施工人員和班組進(jìn)行交底。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)與內(nèi)容：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是具體指導(dǎo)施工的文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化，也是建筑安裝企業(yè)編制月、旬作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)。建設(shè)工程位置、工程數(shù)量、施工工藝方法和使用的材料。各種臨時(shí)建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距和用途。工地消防給水管道、臨時(shí)消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號(hào)、規(guī)格）、供電線路架設(shè)方位及電壓等。主要項(xiàng)目的施工順序和施工方法，施工工藝流程。內(nèi)容包括：工程特點(diǎn)、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力；材料、機(jī)具需用計(jì)劃、施工現(xiàn)場平面布置圖。b.d.b.d.在單位施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝流程設(shè)計(jì)中，明確各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目的種類及試驗(yàn)方法，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部、試驗(yàn)室確認(rèn)后，遵照?qǐng)?zhí)行。施工隊(duì)工程部于每月20日前將當(dāng)月工程質(zhì)量情況報(bào)表及工程質(zhì)量信息書面報(bào)隊(duì)部安質(zhì)部，內(nèi)容要詳細(xì)準(zhǔn)確。對(duì)承擔(dān)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工質(zhì)量要實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，各級(jí)管理負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。組織質(zhì)量檢查，推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)開展QC小組活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問題，組織分析原因和制定整改措施。正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，組織均衡生產(chǎn)，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。對(duì)違反施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工程序的施工單位或分包方、個(gè)人，有權(quán)制止，及時(shí)糾正質(zhì)量問題。組織參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析。保證工程質(zhì)量，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。做到文明施工，作業(yè)現(xiàn)場整潔，材料標(biāo)識(shí)齊全，擺放有序，施工記錄有可追溯性。按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。變更設(shè)計(jì)管理制度變更設(shè)計(jì)是指施工文件經(jīng)審核修改批準(zhǔn)后至工程正式驗(yàn)收前，變更設(shè)計(jì)文件的活動(dòng)。施工中的變更設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理，施工技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體變更設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)工作，并做好登記、立卷、報(bào)表工作。對(duì)施工文件的其它變更為II類變更設(shè)計(jì)。建設(shè)單位組織有關(guān)單位分析、研究提出處理意見，勘察設(shè)計(jì)單位按處理意見完成變更設(shè)計(jì)。對(duì)于變更較簡單且無需出施工圖的變更設(shè)計(jì)，在會(huì)商紀(jì)要形成后即可實(shí)施；、I類變更設(shè)計(jì)文件按鐵道部《鐵路基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究和設(shè)計(jì)文件編制辦法》（鐵建設(shè)[1999]99號(hào)）規(guī)定編制，達(dá)到初步設(shè)計(jì)文件深度。1變更設(shè)計(jì)建議書應(yīng)說明影響的工程范圍，并附必要的工程量增減對(duì)照表、工程數(shù)量計(jì)算書、費(fèi)用估算和數(shù)碼