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版我國企業(yè)面臨的外部壓力和企業(yè)增長路-wenkub

2023-05-27 18:53:31 本頁面
 

【正文】 1991 1992 1993 1994 單位: % 年份 東京住宅地 實際價格 東京住宅地 理論價格 東京商業(yè)地 實際價格 東京商業(yè)地 理論價格 1981 91 92 84 88 1985 107 118 159 119 1989 285 153 411 177 1991 287 129 420 128 1992 249 151 388 150 1993 193 173 269 182 東京不動產(chǎn)價格指數(shù) 年份 東京商業(yè)地理論價格 東京商業(yè)地實際價格 1970 229 181 1975 389 391 1980 326 466 1985 546 968 1990 601 2532 1995 730 866 1996 987 636 東京商業(yè)用地價格 單位: 1000日元 年份 地價總值 股票總值 GNP總值 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 日本資產(chǎn)膨脹情況 中國房價高的原因分析 壟斷 人口因素 投資渠道窄 城市化 貨幣寬松 傳統(tǒng)文化 房地產(chǎn)的利益主體 政府 開發(fā)商 銀行 中介組織 購房者 房地產(chǎn)的未來趨勢 價格上漲是趨勢 競爭主體越來越強大 專業(yè)化的開發(fā)商出現(xiàn) 低價房的開發(fā)前景巨大 高價房的投資升值空間巨大 第四講 中國企業(yè)增長路徑分析 一 、 什么是增長和增長能力 增長:指企業(yè)產(chǎn)能 、 銷售額 、 擁有的經(jīng)營性資源 ( 人力 、 物力 、 財力 、 無形資產(chǎn) ) 在數(shù)量上的增加 , 是企業(yè)發(fā)展的外在表現(xiàn)形式 增長能力:指企業(yè)在經(jīng)營過程中結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 , 管理水平的提高 , 員工素質(zhì)的改善 、 經(jīng)營理念的更新和企業(yè)適應(yīng)環(huán)境能力的提升等能推動企業(yè)增長的內(nèi)在的本質(zhì)的規(guī)定性 。 技術(shù)上的不斷改進 細分市場的占領(lǐng) 管理水平的上升 企業(yè)組織的優(yōu)化 領(lǐng)導(dǎo)能力的提升 產(chǎn)品的改進 企業(yè)文化的完善 品牌的強化 青島幾家上市公司的利潤及銷售利潤率 單位:萬元 億元 % 青島海爾 青島啤酒 海信電器 年份 利潤 萬元 主營 收入 銷售利 潤率 % 利潤 萬元 主營 收入 銷售利 潤率 % 利潤 萬元 主營 收入 銷售利 潤率 % 93 95 6951 11731 22563 14017 7769 96 97 98 99 00 17825 24162 27415 31064 42409 7023 10223 9899 8947 9520 9268 13730 14093 11889 12534 01 02 03 61784 39706 36895 10289 23066 25387 1800 3506 4140 04 05 06 07 08 36943 23900 31391 64363 76817 27972 30400 43695 55814 69955 5842 10200 12509 20304 22497 75 第五講 領(lǐng)導(dǎo)能力的增長 經(jīng)理人是企業(yè)資本運做的實際執(zhí)行人和控制者,經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力直接決定著企業(yè)的前途和命運。 要點: 1) 連續(xù)正確的決策 2) 導(dǎo)致正確的結(jié)果 3) 一個有力的團隊 4) 個人能力的發(fā)揮 5) 形成一個中心 6) 構(gòu)成令人信服的道德形象 信息收集 、 分析和處理能力 目的是研究市場趨勢 , 產(chǎn)品趨勢和科研趨勢 信息來源 正式系統(tǒng):政府公告 、 統(tǒng)計局 、 企業(yè)的報告等 非正式系統(tǒng):調(diào)研 、 工業(yè)間諜使用 、 社會傳聞 身體力行參與實踐的能力 個人魅力的修煉 ( 1)協(xié)調(diào)與平衡能力 ( 2)分析與綜合的能力 ( 3)說服與號召的能力 ( 4)個人魅力與道德感召力 遵守承諾,尊重下級,承擔(dān)責(zé)任,公平正義,符合時代價值觀。超出本部門權(quán)力范圍越權(quán)做主,插手表態(tài),越級處理問題 ( 6)動態(tài)跟蹤。明確職責(zé)范圍,接受上級監(jiān)督,及時敲打有意越權(quán)者, 分權(quán)的一般原則 8—— 12人原則 委托代理原則 權(quán)力使用的幾個形態(tài): ( 1)獨裁暴君型 ( 2)特務(wù)控制型 ( 3)恩威并用型 ( 4)民主協(xié)商型 原則性與靈活性相結(jié)合能力 “ 清能有容 , 仁能善斷 , 明不傷察 , 直不過矯 。讓人做好事要求別太高 , 要讓他做得到 。 用苛刻的眼光去看人的優(yōu)缺點 , 別人就會跟你疏遠 ) 摘自 《 菜根譚 》 洪應(yīng)明 與上級和政府溝通的能力 動員和執(zhí)行能力 企業(yè)文化的激勵能力 與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力 中國企業(yè)的過度競爭已帶來許多損失 第六講 提升企業(yè)增長力的工具 一 、 提出有吸引力的價值主張 價值主張 指企業(yè)用充分的理由來證明提供的產(chǎn)品和服務(wù)是為顧客利益著想的 ,并能使顧客得到 實際利益的一種營銷行為 。 五、全員參與,群策群力,激發(fā)群眾的創(chuàng)造性 TQC小組建立的群眾基礎(chǔ) ? 毛澤東時代科技攻關(guān)的老中青三結(jié)合小組 ? 這一組織創(chuàng)新形式被日本人肯定并學(xué)習(xí)發(fā)揚光大 ? 重新調(diào)動職工主人翁責(zé)任感 ? 老中青的價值 老代表經(jīng)驗和實踐 中代表知識和技能 青代表闖勁和力量 六、建設(shè)適合企業(yè)特點的企業(yè)文化 企業(yè)文化 指一個企業(yè)在自己的歷史發(fā)展中,在長期的生產(chǎn)建設(shè),經(jīng)營,管理實踐中,逐步培育形成的,占據(jù)主導(dǎo)地位的信念和理想。 人有合作的本能 , 這是人在歷史長河中為了生存而形成的一種自然能力 , 但生活變得容易之后 , 獨立性開始增強 , 個性得到解放 , 合作意識開始下降 , 在企業(yè)中我們要恢復(fù)這種合作意識 。 政府具有的社會人和經(jīng)濟人雙重特性 社會人:指基本動機是利他的,是為了追求真善美而參與政治活動,具有公益性、道德性和正義性。費爾巴哈認為人借助于幻想把他的本質(zhì)“異化”為上帝加以崇拜,而只有當(dāng)人認識到人是神的最高本質(zhì)時,上帝的本質(zhì)就是人的本質(zhì)時,才能消除這種“異化”現(xiàn)象,破除對于上帝的迷信。 (三)政府掌握著最重要的壟斷資源 ( 1)土地 ( 2)外匯 ( 3)銀行及資金 ( 4)核心技術(shù),軍工 ( 5)電力、能源 ( 6)其他壟斷性行業(yè) 如何利用政府的力量推動企業(yè)增長 做好對政府的公關(guān)工作 ( 1) 建立與政府相關(guān)部門的聯(lián)系 ( 2) 建立與政府官員的私人友誼 目的是了解政府的一系列經(jīng)濟政策與經(jīng)濟動向 , 及時找到企業(yè)的機會 。 禪宗講頓悟 , 指對真理的頓然覺悟 , 與 “ 漸悟 ” 相對 ,南北朝宋時高僧道生認為佛教的最高真理是不可分割的 , 對它的覺悟也是沒有階級的 , 頓悟真理的同時也成就了法身 ( 成佛 ) , 禪學(xué)在唐代分南北宗 , ( 南宗慧能主張頓悟說 , 北宗神秀主張 漸悟說 , 頓悟說認為眾生有佛性 , 只要心中覺悟 , 明心見性 , 即可成佛 。 。 這與量變到質(zhì)變有異曲同工之處 。 積極投身政府號召的各項公益事業(yè) 向政府反映企業(yè)或行業(yè)出現(xiàn)的問題 , 請求政府支持和幫助 ( 1) 通過游說集團向政府提建議 ( 2) 直接向政府提建議 在政府中尋找利益代言人 2022年房地產(chǎn)聯(lián)盟成功的反掉了國務(wù)院 121號文。 政府的政治職能 在亞當(dāng) .斯密時代歸納為三項: ( 1)保護社會使其不受其它獨立社會的侵害 ( 2)盡可能保護社會上的各個人,使其不受社會上任何其它人的侵害和壓迫 ( 3)建設(shè)并維持某些公共事業(yè)及其某些公共設(shè)施。其基本假設(shè)是人的利己動機。 合作能力有多強 , 企業(yè)就有多大的發(fā)展空間 第七講 正確利用政府的 力量推動企業(yè)增長 (一
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