【總結(jié)】2022/5/311超市談判要點(diǎn)長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)部2022年4月2022/5/312內(nèi)容?前言?掌握超市談判的意義?超市談判要領(lǐng)?結(jié)束語(yǔ)2022/5/313前言?超市已成為現(xiàn)代零售業(yè)最主要的商業(yè)形態(tài),尤其是成了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)日用消費(fèi)品的主要場(chǎng)所。超市客流量大、輻射范圍廣,產(chǎn)品銷(xiāo)量大,同時(shí)
2025-05-03 18:29
【總結(jié)】專(zhuān)柜談判攻略王慧琴小姐王臨楊敏海你的期望專(zhuān)柜位置什么要素是最關(guān)鍵的?(大門(mén)口?還是留客?)如何取舍?不知現(xiàn)況如何選擇?賣(mài)進(jìn)專(zhuān)柜如何改變成見(jiàn)?哪些要素決定成功?我們講什么?訣竅!如果可以稱作,AHaaa….!工具!讓你無(wú)師自通!今天
2025-05-05 18:50
【總結(jié)】商務(wù)談判談判準(zhǔn)備何德文西南交通大學(xué)公共管理學(xué)院公共工程組織管理系本章內(nèi)容?馬上就得坐到談判桌前與人對(duì)陣,該如何為這次面對(duì)面的交鋒做準(zhǔn)備??應(yīng)該如何預(yù)料對(duì)方的策略和籌劃自己的對(duì)策?預(yù)習(xí)功課了解自己調(diào)查研究檢驗(yàn)假設(shè)擬定談判計(jì)劃在談判前做好最深入細(xì)致的長(zhǎng)期和短
2025-05-06 18:19
【總結(jié)】采購(gòu)談判溝通一.溝通三要素二.良好溝通的特征經(jīng)常保持微笑江本勝《水知道答案》?智慧wisdomweishieit
2025-05-07 03:27
【總結(jié)】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過(guò)折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」。3談判的目的是得到最可行的結(jié)果而不是真理,它不是統(tǒng)計(jì)也不是數(shù)學(xué),沒(méi)有公式亦沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-07 05:19
【總結(jié)】商務(wù)談判1商務(wù)談判山東大學(xué)威海分校商學(xué)院許先E-mail:2022年商務(wù)談判2說(shuō)明:參考教材:《商務(wù)談判解讀哈佛》(中華工商聯(lián)合出版社)《經(jīng)濟(jì)談判》(復(fù)旦大學(xué)出版社)《國(guó)際商業(yè)談判》(中信出版社)《商務(wù)談判學(xué)》(高等教育出版社)
2025-01-17 06:28
【總結(jié)】目錄?KA客戶談判–認(rèn)識(shí)談判?KA客戶介紹–KA客戶定義–KA客戶分類(lèi)–KA客戶關(guān)鍵部門(mén)–KA談判內(nèi)容–KA談判流程KA談判技巧KA客戶定義?誰(shuí)是KA(KeyAccount)客戶:–所占零售市場(chǎng)份額大–門(mén)店眾多,銷(xiāo)售量大–采購(gòu)主要商品與品類(lèi)者
2025-01-10 14:31
【總結(jié)】2022/2/141實(shí)戰(zhàn)談判21招1、如何開(kāi)價(jià)——將你的產(chǎn)品升值2、如何還價(jià)——摸清對(duì)方的底牌3、不可不知——談判者最不該做的事情4、虛張聲勢(shì)——故做驚訝5、提升意愿——不情愿的交易6、火眼睛睛——集中精力想問(wèn)題7、咬住不放——老虎鉗策略8、化敵為友——上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)9、化骨綿掌——避免
2025-01-21 22:28
【總結(jié)】采購(gòu)談判技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632,但需要說(shuō)他是你的合作者。。,讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。:“你能做得更好”。,并不斷要求得更多,直到銷(xiāo)售人員停止提供折扣。,而認(rèn)為銷(xiāo)售人員始終有一個(gè)上級(jí),他總可能提供
2025-10-08 00:32
【總結(jié)】?談判僵局:是指在談判過(guò)程中,雙方因暫時(shí)不可調(diào)和的矛盾而形成的對(duì)峙。立場(chǎng)的不協(xié)調(diào),與利益的不對(duì)稱實(shí)力懸殊太大,利益重復(fù)較大共同利益沒(méi)有增量,思路眼界不夠開(kāi)闊。?對(duì)談判的影響:嚴(yán)重影響談判的進(jìn)程。嚴(yán)重影響談判
2024-11-03 18:55
【總結(jié)】談判的藝術(shù)談判的藝術(shù)?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“
2025-05-12 13:17
【總結(jié)】第4章談判的禮儀第4章談判的禮儀?參與談判的雙方談判代表是具有個(gè)人情感需求的人,并非具有完全理性的工作機(jī)器。?優(yōu)雅、熱情、細(xì)致、周到的談判禮儀會(huì)給對(duì)方留下良好的印象,獲得對(duì)手的尊重與接納,達(dá)成合作?禮儀貫穿整個(gè)談判過(guò)程——從雙方接觸的剎那開(kāi)始?包括:???
【總結(jié)】談判要點(diǎn)?常見(jiàn)的四種談判類(lèi)型?一、不動(dòng)腦筋,輕率反應(yīng),明知不對(duì)頑固堅(jiān)持,死教條,以無(wú)知為主導(dǎo),談判時(shí)必定干蠢?事。?驢我驢,我怕誰(shuí)!?二、對(duì)任何東西都能接受,總是聽(tīng)人擺布,缺乏為自身利益而斗爭(zhēng)的意識(shí),怕得罪人?羊狼的美餐
2025-05-12 13:18
【總結(jié)】德國(guó)?1990年,聯(lián)邦德國(guó)與民主德國(guó)統(tǒng)稱為德國(guó),俗稱日爾曼民族,也有契約之民的雅稱。守紀(jì)律講整潔德國(guó)人非常注重規(guī)則和紀(jì)律,干什么都十分認(rèn)真。凡是有明文規(guī)定的,德國(guó)人都會(huì)自覺(jué)遵守;凡是明確禁止的,德國(guó)人絕不會(huì)去碰它。在一些人的眼中,許多情況下,德國(guó)人近乎呆板,缺乏靈活性,甚至有點(diǎn)兒不通人情。但細(xì)細(xì)想來(lái),這種"不靈活"甚為有益。沒(méi)有
2025-04-29 01:39
【總結(jié)】2022/6/2SC.MarketingDepartment0一汽-大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司FAW-VolkswagenSalesCompany,Ltd.2022/6/2SC.MarketingDepartment1一汽-大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司FA
2025-05-05 12:58