組織設計概論ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:48:54 本頁面
【正文】 ? 一般環(huán)境：對企業(yè)的日常經(jīng)營沒有直接影響，但對企業(yè)和企業(yè)的任務環(huán)境產(chǎn)生影響的環(huán)境（政治、經(jīng)濟、文化等） ? 不確定性是企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的主要特點 ? 復雜性和變動性 外部環(huán)境 8 ? 環(huán)境的特點及其變化對企業(yè)組織的影響： ?對職務和部門設計的影響 ?對各部門關系的影響 ?對組織結構總體特征的影響 外部環(huán)境（續(xù)） 9 ? 戰(zhàn)略：實現(xiàn)組織目標的各種行動方案、方針和方向選擇的總稱 ? 組織結構必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的要求 ? 戰(zhàn)略選擇在兩個層次上影響組織結構： ? 不同的戰(zhàn)略要求不同的業(yè)務活動，從而影響管理職務的設計 ? 戰(zhàn)略重點的改變，會引起組織的工作重點、從而各部門與職務在組織中重要程度的改變 經(jīng)營戰(zhàn)略 10 ? 戰(zhàn)略的類型不同，企業(yè)活動的重點不同，組織結構的選擇有異 ? 從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來分 ? 單一經(jīng)營戰(zhàn)略：集權結構 ? 多種經(jīng)營戰(zhàn)略：分權結構 ? 企業(yè)對競爭的方式和態(tài)度分 ? 保守型戰(zhàn)略：剛性結構 ? 風險型戰(zhàn)略：柔性結構 ? 分析型戰(zhàn)略：兼具剛性和柔性 經(jīng)營戰(zhàn)略（續(xù)） 11 ? 組織的活動需要利用一定的技術和反映一定技術水平的物質手段來進行 ? 技術以及技術設備的水平會作用于組織活動的內容劃分、職務的設置和工作人員的素質要求 ? 信息處理的計算機化必將改變組織中的會計、文書、檔案等部門的工作形式和性質 ? 技術的類型 ? 作用于資源轉換的物質過程的生產(chǎn)技術 ? 主要對物質生產(chǎn)過程進行協(xié)調和控制的管理技術 技術及其變化 12 不同類型技術對組織的影響 ? 生產(chǎn)技術： ?英國工業(yè)社會學家伍德沃德的研究 ?研究表明：工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術同組織結構及管理特征有著系統(tǒng)的聯(lián)系 ? 信息技術： ?使組織結構呈現(xiàn)扁平化趨勢 ?對集權化和分權化可能帶來雙重影響 ?加強或改善了企業(yè)內部各部
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1