組織設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:48:53 本頁(yè)面
【正文】 ? 組織結(jié)構(gòu)的含義與特性 ? 含義：對(duì)組織框架的具體描述 ? 特性： ? 復(fù)雜性 ? 正規(guī)性 ? 集權(quán)性 ? ? 部門(mén)化 ? 部門(mén)化的含義和意義 ? 含義：為了完成組織的目標(biāo)和活動(dòng)而設(shè)立的分目標(biāo)或細(xì)分活動(dòng)的具體操作機(jī)構(gòu)。 ? 作為名詞的組織，是指組織的機(jī)構(gòu)。公司的收益持續(xù)地按管理當(dāng)局設(shè)定的 30%的年增長(zhǎng)率目標(biāo)不斷地增加。利茨夫婦和每個(gè)分部的經(jīng)理都是該委員會(huì)的成員。 ? 利茨夫婦認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，著手重組組織。 他們最初為 CMP設(shè)立的組織，將所有重大的決策都集中在他們手中。而在某一時(shí)期是合理的組織結(jié)構(gòu)，可能過(guò)了一兩年后就不再合適，格里和利茨對(duì)此有深刻認(rèn)識(shí)。 利茨夫婦在 1971年建立了 CMP出版公司，到 1987年，他們公司出版的 10種商業(yè)報(bào)紙和雜志都在各自的市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)先地位。早些年這樣的安排十分有效，但到了 1987年它的運(yùn)做出了問(wèn)題。首先，他們將公司分解為可管理的單位，分別配備一名獨(dú)立的經(jīng)理掌管各
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