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校園旅游聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)策劃書-wenkub

2022-11-13 23:54:55 本頁面
 

【正文】 紹 周邊景區(qū)一日游:針對大學(xué)生周末出游需求推出。此時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行市場分析調(diào)查,確定擁有了足夠的客源好及盈利空間時(shí)。該階段預(yù)算資金 15000(宣傳費(fèi) 5000 元,周轉(zhuǎn)資金 及員工工資發(fā)放 10000 元)。初步階段資金投入預(yù)算 5000 元(宣傳費(fèi) 3000 元,主要為校內(nèi)宣傳和周圍高校宣傳,運(yùn)營費(fèi)用 2020 元)。建立年輕,負(fù)責(zé),誠信,務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍。 創(chuàng)業(yè)策劃書 系 別:管理工程系 班 級: 商務(wù) 111 班 姓 名: 陳 浩 聯(lián)系方式: 136****7588 電子郵箱: 1 執(zhí)行總結(jié) 聯(lián)盟概況 聯(lián)盟名稱: 廣東輕工 職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園旅游聯(lián)盟 校園旅游聯(lián)盟是針對在校大學(xué)生的旅游市場聯(lián)盟。創(chuàng)業(yè)初期聯(lián)盟以學(xué)校社團(tuán)模式經(jīng)營,組織小規(guī)模的旅游活動,打造高低中相搭配的旅游服務(wù)產(chǎn)品,成為能夠勝任各種大小旅游活動的綜合性服務(wù)企業(yè)。該階段運(yùn)行成本較低,可創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)融資解決。該階段資金來源可申請創(chuàng)業(yè)貸款或是銀行貸款。 組織與人力資源 以總經(jīng)理值負(fù)責(zé)制為創(chuàng)業(yè)初期聯(lián)盟管理框架,總經(jīng)理下設(shè)人事部,財(cái)務(wù)部,外聯(lián)部,綜合服務(wù)部制定明確的聯(lián)盟規(guī) 定,建立健全的管理模式。聯(lián)盟與當(dāng)?shù)芈眯猩绻餐M織高校園區(qū)的高校學(xué)生“ 高明盈香 一日游”“ 肇慶鼎湖山 一日游”等等,該產(chǎn)品消費(fèi)低,耗時(shí)短,客源多,出游頻 率高,可行度高。這樣產(chǎn)生的利潤按照一定的比例雙方分成。 SWOT 分析報(bào)告 1S— strength(優(yōu)勢) 1 高校聯(lián)盟模式:各高校的學(xué)生本來就來自全國各地,而各高校學(xué)生的高中同學(xué)又分布在全國不同的高校,是廣大的人脈資源,這也使得聯(lián)盟成為可能。 2W— weakness(劣勢) 1 員工的理論知識豐富但缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 員工來自高校內(nèi)部學(xué)生,有很大一部分大學(xué)希望能夠有社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),且他們對薪酬要求較低,這易于聯(lián)盟招募低成本而素質(zhì)高的員工。 逐步做好做好各高校的聯(lián)系溝通,從嘗試“互動旅游”到充分發(fā)揮聯(lián)盟優(yōu)勢充分做好“互動旅游”邁進(jìn)。 可自由支配收入:一般意義上認(rèn)為大學(xué)生屬于純消費(fèi)群體,不具收入來源,但大部分的大學(xué)生月生活費(fèi)除生活必須消費(fèi)保障性消費(fèi)后都還有剩余,
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