商業(yè)地產(chǎn)入門之說(shuō)ppt課件-wenkub
2023-05-27 12:08:17 本頁(yè)面
【正文】 1971（ 10） 1972年后 中國(guó) 1990－ 2022（ 20年） 2022－ 2020（ 10年） 2020年后 中國(guó)與西方國(guó)家的差別 距美、法 100年，距日 40年 距美、法、日 50年 同發(fā)展階段 同發(fā)達(dá)國(guó)家連鎖商店的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時(shí)的重要參考 中外百貨商店比較 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國(guó) 1850－ 1899（ 50年） 1900－ 1929（ 30年） 1930－ 1979（ 40年） 1980年后 法國(guó) 1852－ 1880（ 28年） 1880－ 1914（ 34年） 1914－ 1950（ 36年） 1950年后 日本 1904－ 1922（ 18） 1923－ 1937（ 14） 1938－ 1973（ 35） 1974年后 中國(guó) 1894－ 1949（ 55年） 1950－ 1995（ 45年） 1995－ 2025（ 30年） 2025年后 中國(guó)與西方國(guó)家的差別 距美、法 50年，距日本 30年 距美、法、日 60年 距美、日 60年，距法 30年 距美、日 50年，距法 75年 同發(fā)達(dá)國(guó)家百貨商店的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時(shí)的重要參考 中外超級(jí)市場(chǎng)比較 創(chuàng)新階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰落階段 美國(guó) 1830－ 1935 （ 5年） 1936－ 1965（ 30年） 1966－ 2022（ 35年） 2022年 法國(guó) 1959－ 1962 （ 3年） 1963－ 1968（ 5年） 1969－ 日本 1953－ 1959 （ 7年） 1960－ 1989（ 30年） 1990－ 香港 1960－ 1971 （ 11年） 1972－ 1982（ 10年） 1982－ 中國(guó) 1981－ 2022（ 20年） 2022－ 2020（ 20年） 2020年 中國(guó)與西方國(guó)家的差別 距美、 50年，距法日港 30－ 40年 大體相距 30－ 40年 大體相距 30－40年 同發(fā)達(dá)國(guó)家超級(jí)市場(chǎng)的階段比較，可成為商業(yè)地產(chǎn)決策時(shí)的重要參考 日本各類型購(gòu)物中心比較參考 鄰里型 社區(qū)型 區(qū)域型 超區(qū)域型 商圈半徑（公里） 1－ 2 3－ 5 10－ 20 30－ 40 時(shí)間距離（分） 3－ 5 5－ 8 10－ 15 20－ 30 商圈人口（萬(wàn)人） 1－ 2 5－ 10 50－ 100 200以上 停車場(chǎng)容量（輛） 50－ 100 300－ 500 2022－ 5000 5000－ 10000 商 店 組 成 超級(jí)市場(chǎng) 綜合超市 1家 百貨店 2家 百貨店 2－ 6家 專業(yè)商店 專業(yè)商店 綜合超市 2家 綜合超市 2－ 3家 綜合店 飲食服務(wù) 服裝店 服裝店 藥店 其它 飲食服務(wù) 飲食服務(wù) 洗衣店 雜貨店 雜貨店 其它 其它 其它 10－ 20家 20－ 40家 100－ 200家 180－ 250家 商業(yè)低進(jìn)入壁壘的后果 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 在中國(guó)，進(jìn)入市場(chǎng)的壁壘過(guò)低使行業(yè)中的企業(yè)規(guī)模向兩極發(fā)展，大企業(yè)盲目擴(kuò)張和小企業(yè)無(wú)節(jié)制發(fā)展，導(dǎo)致“低市場(chǎng)集中度和過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)” 進(jìn)入市場(chǎng)壁壘低 進(jìn)產(chǎn)品差別程度低 企業(yè)小型化 大企業(yè)盲目擴(kuò)張 市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)集中度低 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 另一方面，地方行政壟斷造成異地市場(chǎng)的高進(jìn)入壁壘 商業(yè)地產(chǎn)研究 總結(jié)目前商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀不難看出：開(kāi)發(fā)商和投資者對(duì)于商業(yè)物業(yè)的開(kāi)發(fā)和投資均表現(xiàn)出極大的熱情。 商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì) 商業(yè)地產(chǎn)研究 商業(yè)房地產(chǎn)的三重利誘惑： ?一重利，商業(yè)贏利和物業(yè)升值； ?二重利，提升開(kāi)發(fā)企業(yè)知名度，增加股票在資本市場(chǎng)上的吸引力； ?三重利，以物業(yè)增值和現(xiàn)金流吸引銀行，增加授信額度。現(xiàn)在，廣州、上海、北京之間的商業(yè)較量已經(jīng)上升到 城市商圈 的高度。 “ 城市 ” 要有個(gè)觀念的更新，不然， “ 城 ”建得 “ 美侖美奐 ” ， “ 市 ” 卻冷背呆滯了。 沒(méi)有 “ 市 ” 的 “ 城 ” ，怎么還叫“ 城市 ” ？ 解讀 “ 城 ” 與 “ 市 ” 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 從 “ 城 ” 與 “ 市 ” 的關(guān)系看商業(yè)發(fā)展 ?一是要特別重視城市發(fā)展的趨向，去抓住商業(yè)發(fā)展的機(jī)遇； ?一是應(yīng)以商業(yè)發(fā)展的前瞻性、拉動(dòng)性，影響、促進(jìn)城市建設(shè)的規(guī)模轉(zhuǎn)型。 城市商圈的高度 城市化背景下的商業(yè)地產(chǎn) 未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)人才， －－是既懂 城市運(yùn)營(yíng) 又懂 商業(yè)規(guī)律 和 房地產(chǎn)運(yùn)作 的復(fù)合人才 －－要站在城市、地產(chǎn)與商業(yè)之間，為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展包括商業(yè)前期定位、營(yíng)銷方案、出售出租的完善的服務(wù)流程，明白應(yīng)該建多大的商業(yè)，商業(yè)業(yè)態(tài)是如何搭配的，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與城市、與房地產(chǎn)最有價(jià)值的對(duì)接，充分實(shí)現(xiàn)城市與商業(yè)、商業(yè)與房地產(chǎn)的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)。 商業(yè)房地產(chǎn)魅力如斯，各路玩家紛紛下水，按需各自設(shè)計(jì)不同模式。許多開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目前期就聘請(qǐng)專業(yè)公司從建筑結(jié)構(gòu)、主題定位、消費(fèi)人群定位、行業(yè)組合、店鋪劃分等方面進(jìn)行
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