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國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要類型ppt課件-wenkub

2023-05-27 07:07:25 本頁(yè)面
 

【正文】 成本領(lǐng)先地位 。 多國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 跨國(guó)公司占主導(dǎo)地位 國(guó)際貿(mào)易在該行業(yè)的銷售中占很小的比例 ?以直接投資的方式為主; ?市場(chǎng)管理技術(shù)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源; ?發(fā)展中國(guó)家處于劣勢(shì) 。同時(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力有利于增強(qiáng)一般競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力取決于五種不同因素的組合,即變革因素、變革過(guò)程、環(huán)境、企業(yè)自信心和工業(yè)序位結(jié)構(gòu)的組合 ? 企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是 現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力 和 潛在競(jìng)爭(zhēng)力 的有機(jī)統(tǒng)一。艾麗-《知識(shí)進(jìn)化》 ?麥肯錫管理顧問(wèn)公司 ? 國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn) ?可口可樂(lè)-“品牌”(“消費(fèi)者買(mǎi)的是水,我們賣(mài)的是品牌”) ?沃爾瑪-“后勤物流配送能力”和“吸引客戶的忠誠(chéng)” ?海爾-產(chǎn)品創(chuàng)新(日事日畢、日清日高、人人都管事、事事有人管、質(zhì)量零缺陷、服務(wù)零距離、運(yùn)營(yíng)零成本) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 識(shí)別和判斷核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)準(zhǔn) ?價(jià)值高; ?稀有(獨(dú)一無(wú)二); ?難以模仿和學(xué)習(xí) ; ?難以被替代。 ? 動(dòng)態(tài)性原則:應(yīng)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展特征 ? 開(kāi)放性原則:企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的適應(yīng)、協(xié)調(diào)和駕馭能力。后來(lái)他們買(mǎi)回幾只狼放置在公園里,在狼的追趕捕食下,鹿群只得緊張地奔跑以逃命。這樣一來(lái),除了那些老弱病殘者被狼捕食外,其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng),數(shù)量也迅速地增長(zhǎng)著。 ?內(nèi)涵 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中 , 企業(yè)通過(guò)自身要素的優(yōu)化及與外部環(huán)境的交互作用 ,在有限的市場(chǎng)資源配置中占有相對(duì)優(yōu)勢(shì) , 進(jìn)而處于良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的能力 。 ? 涵義 具有高價(jià)值的、稀有的、難以被模仿和替代的,使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并得到可持續(xù)生存與發(fā)展的能力。 競(jìng)爭(zhēng)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)別 l企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 是企業(yè)功能領(lǐng)域上的競(jìng)爭(zhēng)能力,是一種相對(duì)的優(yōu)勢(shì),其穩(wěn)定性也相對(duì)較差。 l企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 是企業(yè)在特定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成功地進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及服務(wù)的能力,是與國(guó)際上同類企業(yè)比較的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,與核心競(jìng)爭(zhēng)力不同的是它所處的環(huán)境是整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。 大宗貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 跨國(guó)公司在大宗貿(mào)易市場(chǎng)上作用有限 , 生產(chǎn)廠商中甚至沒(méi)有超大型跨國(guó)公司 國(guó)際貿(mào)易在生產(chǎn) 、 銷售中占據(jù)較大的比重 ?產(chǎn)品以資源與勞動(dòng)力密集型為主; ? 政治敏感性高 。 ? 典型案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)
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