國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要類型ppt課件-wenkub.com
2025-05-09 07:07 本頁(yè)面
【正文】 集中戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 ：是指企業(yè)采取一種集中的、為一組特定用戶服務(wù)的戰(zhàn)略。 微笑－希爾頓的差異化戰(zhàn)略 ? 詮釋希爾頓的“微笑” 許多人不信 ， 不就是 “ 賓至如歸 ” 嗎 ？ 不就是咧嘴笑嗎 ？結(jié)果 ， 大多數(shù)屬于東施效顰 。 ? 80多歲時(shí) ， 擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的希爾頓仍不斷地從美國(guó)這個(gè)州飛到那個(gè)州 ， 從世界這個(gè)國(guó)家飛到那個(gè)國(guó)家 ， 視察希爾頓飯店 ， 鼓勵(lì)希爾頓員工 。 ? 1954年 10月 ， 希爾頓收購(gòu)了擁有 8家一流旅館的美國(guó) “ 紐約斯塔特拉連鎖旅館 ” 的控制權(quán) 。 ? 具有差異優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在對(duì)付替代品方面也比競(jìng)爭(zhēng)者 處于更為有利的地位 。 差異化描述 差異化來源 海爾市場(chǎng)鏈 價(jià)值鏈重構(gòu) DELL直銷 價(jià)值鏈重構(gòu) 上海通用柔性生產(chǎn)線：一條線可同時(shí)生產(chǎn)幾種類型車輛 。 目 標(biāo) 該企業(yè)將 盈利性 如何競(jìng)爭(zhēng) 增長(zhǎng)性 的定義 市場(chǎng)份額 社會(huì)效應(yīng)等 方面的目標(biāo) 產(chǎn)品種類 市場(chǎng)目標(biāo) 營(yíng)銷 銷售額 分銷渠道 制造 勞動(dòng)力 采購(gòu) 研究和開發(fā) 財(cái)務(wù)和控制 行業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) 同行業(yè)內(nèi)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)形式 ?行業(yè)的增長(zhǎng) 快速增長(zhǎng)期 －－ → 保持同行業(yè)同步發(fā)展 緩慢增長(zhǎng)期 －－ → 為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而使競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?行業(yè)集中度 分散性行業(yè) －－ → 企業(yè)采取獨(dú)立發(fā)展戰(zhàn)略 高度集中行業(yè) －－ → 行業(yè)領(lǐng)袖發(fā)揮協(xié)調(diào)作用 ?產(chǎn)品差異性 同質(zhì)產(chǎn)品 －－ → 價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 異質(zhì)產(chǎn)品 －－ → 價(jià)格和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)趨緩 行業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng) ?生產(chǎn)能力大幅度擴(kuò)張 ?高固定成本或高庫(kù)存成本 ?各種各樣的競(jìng)爭(zhēng)者 ? 競(jìng)爭(zhēng)的變化 ?決定競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的因素不斷變化 ?當(dāng)一個(gè)截然不同的企業(yè)通過兼并進(jìn)入某行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)的情況也會(huì)發(fā)生變化 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ：是指企業(yè)通過一系列具體的策略和措施 ， 使本企業(yè)成本與同行業(yè)其他企業(yè)成本相比很低 ， 從而取得在行業(yè)中的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1