典型組織結(jié)構(gòu)ppt課件-wenkub
2023-05-27 06:17:01 本頁(yè)面
【正文】 （ functional structure），又稱“ U型”結(jié)構(gòu)，是一種以工作為中心進(jìn)行組織分解的結(jié)構(gòu)，組織從上至下按照相同工作方法和技能將各種人員和活動(dòng)組織起來(lái)。 ? 缺點(diǎn)：缺乏橫向協(xié)調(diào)，沒有職能機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)者容易產(chǎn)生忙亂現(xiàn)象。典型組織結(jié)構(gòu) 1 直線制組織結(jié)構(gòu) ?直線制組織結(jié)構(gòu)（ line structure）是最早使用也是最為簡(jiǎn)單的一種結(jié)構(gòu)，是一種低度部門化、寬管理跨度、集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)形式。 ?適用對(duì)象： ?這種組織結(jié)構(gòu)適用于企業(yè)規(guī)模不大，職工人數(shù)不多，生產(chǎn)和管理工作都比較簡(jiǎn)單的情況或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理。職能制結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：通過(guò)工作專門化，制定非常正規(guī)的制度和規(guī)則；以職能部門劃分工作任務(wù)；實(shí)行集權(quán)式?jīng)Q策，管理跨度狹窄；通過(guò)命令鏈進(jìn)行決策，來(lái)維持組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。具備以上特性的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)簡(jiǎn)單，部門較少，橫向協(xié)調(diào)的難度小，對(duì)適應(yīng)性的要求較低，因此職能制結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不突出，而優(yōu)點(diǎn)卻能得到較為充分的發(fā)揮。 ?直線職能制組織結(jié)構(gòu)（ linefunctional structure）是把直線制和職能制結(jié)合起來(lái)形成的。這一組織結(jié)構(gòu)形式，較為普遍地被許多組織所采用。 20世紀(jì) 20年代初，通用汽車公司合并收買了許多小公司，企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)大，產(chǎn)品種類和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目增多，而內(nèi)部管理卻很難理順?？偣局槐Ａ纛A(yù)算、人事任免和重大問(wèn)題的決策等權(quán)利，并運(yùn)用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。 ?矩陣式組織結(jié)構(gòu)（ matrix structure）就是把一個(gè)以項(xiàng)目或者產(chǎn)品為中心構(gòu)成的組織疊加到傳統(tǒng)的、以職能來(lái)構(gòu)成的縱向組織之上。 5 矩陣制組織結(jié)構(gòu) 總 裁 設(shè)
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