企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件(2)-wenkub
2023-05-27 05:57:27 本頁(yè)面
【正文】 類型的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所考慮的是一旦選定某種類型的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，企業(yè)或戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)該如何在這一領(lǐng)域里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的特性 ? 1．全局性 ? 2．長(zhǎng)遠(yuǎn)性 ? 3．抗?fàn)幮? ? 4．綱領(lǐng)性 Company Logo 何為企業(yè)戰(zhàn)略？定義、特征與層次 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略研究開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略A 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?總體戰(zhàn)略 Company Logo 如何規(guī)劃企業(yè)總體戰(zhàn)略？ 區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位 規(guī)劃投資組合 設(shè)計(jì)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 界定企業(yè)使命 公司 戰(zhàn) 略 Company Logo 如何界定企業(yè)使命？ ?企業(yè)使命是指企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。 ?區(qū)分 SBU的主要依據(jù)是各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間是否存在共同的經(jīng)營(yíng)主線，注意貫徹市場(chǎng)導(dǎo)向，保證切實(shí)可行。 ?選擇行業(yè)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)來(lái)擠走其他競(jìng)爭(zhēng)者。當(dāng)不能發(fā)現(xiàn)的時(shí)候，就創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品類別，占領(lǐng)它，一樣可以通贏。 ──路長(zhǎng)全 ? 關(guān)鍵在于 吆喝什么 ，而絕不是你 賣什么 。 ?三大長(zhǎng)成戰(zhàn)略模式： ? 密集式成長(zhǎng) ? 一體化成長(zhǎng) ? 多角化成長(zhǎng) Company Logo 密集式成長(zhǎng)戰(zhàn)略 市 場(chǎng) 原有 新 原有 新 產(chǎn) 品 市場(chǎng)滲透 Marketperation 產(chǎn)品開發(fā)Productdevelopment 市場(chǎng)開發(fā) Marketdevelopment 多角化 Diversification 鼓勵(lì)現(xiàn)有顧客多買 爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手顧客 爭(zhēng)取尚未購(gòu)買的潛在顧客 增加新的特色 增加新的檔次 增加新的換代品 增加新的目標(biāo)市場(chǎng) 增加新的區(qū)域市
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