xx配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)-wenkub
2022-11-02 21:48:39 本頁面
【正文】 未來五年戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)重組 ： ： ： 主要戰(zhàn)略舉措 公司內(nèi)部優(yōu)勢劣勢 ＢＣＧ矩陣預(yù)測 ＢＣＧ矩陣（現(xiàn)狀） 分析資料輸入 戰(zhàn)略規(guī)劃部門提供 （７月 30日前提供） 戰(zhàn)略／財務(wù)目標(biāo)設(shè)定 負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門輔助 （ 8月 1０日前完成） 市場機會威脅 Konka group R2021725Konka group 19 舉例：五年規(guī)劃財務(wù)目標(biāo)確定 新產(chǎn)品市場預(yù)測（萬元） * 新產(chǎn)品 2021 2021 ……2021 總計 1. 2. 350 850 9100 新市場開拓預(yù)測（萬元） ** 總計 城市 . 農(nóng)村 . 3500 7500 11000 新市場 2021 2021 ……2021 + 各分公司五年銷售目標(biāo)（萬元） 分公司 1 1500 1600 1800 2200 2500 3000 分公司 2 2021 2021 2021 2021 2021 2021 … … … … … … … … 250 … … … 總計 28000 2021年銷售量目標(biāo)=9100+11000+28000 =48100萬元 *：由研發(fā)部、市場部預(yù)測給出 **：由市場部給出 + Konka group R2021725Konka group 20 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第四步：規(guī)劃的質(zhì)詢／總結(jié)／修改 戰(zhàn)略規(guī)劃部門將戰(zhàn)略目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)、資源需求等匯總成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并同時給出與上一年度的五年規(guī)劃作比較，分析之間的差異。戰(zhàn)略議題分析及解決 182。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。 ，及對業(yè)務(wù)單元的影響分析。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。機密 二 000年七月 配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)教材 康佳集團(tuán) 初稿 機構(gòu)改革小組制 ： ； :； ： Konka group R2021725Konka group 1 目錄 182。實施、考核及控制 Konka group R2021725Konka group 2 戰(zhàn)略規(guī)劃流程與其他流程接口 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 質(zhì)詢 /批準(zhǔn) /公布 實施、監(jiān)控 （戰(zhàn)略規(guī)劃流程） 戰(zhàn)略議題分析及解決 業(yè)務(wù)計劃 /預(yù)算流程 新產(chǎn)品開發(fā)流程 采購流程 廣告 /促銷流程 …… 業(yè)務(wù)考核評估流程（關(guān)鍵指標(biāo)） 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)監(jiān)控 （按月進(jìn)行） （每季度進(jìn)行） Konka group R2021725Konka group 3 配件企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃程序 目的 ?指明企業(yè)未來五年的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，包括在哪些市場及如何進(jìn)行競爭，以及量化的財務(wù)目標(biāo)及資源需求預(yù)測。 （國內(nèi)外的競爭者） (方案 ) Konka group R2021725Konka group 4 戰(zhàn)略規(guī)劃程序流程 公司最高領(lǐng)導(dǎo)層 發(fā)現(xiàn)、關(guān)注新問題；組織特別戰(zhàn)略工作小組深入調(diào)查或解決 戰(zhàn)略議題 分析及解決 進(jìn)行狀況分析；發(fā)現(xiàn)公司戰(zhàn)略 新問題 解決部分戰(zhàn)略問題 戰(zhàn)略規(guī)劃部門 形成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃文本 部門 負(fù)責(zé)人 跨部門工作小組 董事會 不斷進(jìn)行，季度 七月、八月 九月 企業(yè)指定 /確認(rèn)公司戰(zhàn)略 發(fā)現(xiàn)、關(guān)注與事業(yè)部業(yè)務(wù)相關(guān)的新問題；組織深入調(diào)查或解決 進(jìn)行現(xiàn)狀分析；發(fā)現(xiàn)事業(yè)部戰(zhàn)略新問題 解決新問題 重新評價企業(yè)發(fā)展宏圖 質(zhì)詢、修改、批準(zhǔn)公司規(guī)劃 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下起草公司戰(zhàn)略規(guī)劃；匯總、收集事業(yè)部負(fù)責(zé)人意見 提供建議 最終批準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃 批準(zhǔn) /公布戰(zhàn)略規(guī)劃 集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略提供指導(dǎo) Konka group R2021725Konka group 5 戰(zhàn)略規(guī)劃制定原理圖 說明： ?戰(zhàn)略規(guī)劃主體：總經(jīng)
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