【總結(jié)】 廣東電器順德分公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESN
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】SJS-B-SY-1二級(jí)文件版本號(hào):
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】1/13目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說(shuō)明.................................................................
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編號(hào):CIFI-JT-OP-CG-001版號(hào):A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共25頁(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-08-31 09:47
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事行政采購(gòu)人員市場(chǎng)部行采部財(cái)務(wù)部工程部
2025-06-17 13:43
【總結(jié)】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門(mén)領(lǐng)用部門(mén)監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫(kù)存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫(kù)組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫(kù)參與監(jiān)督進(jìn)入領(lǐng)料流程是是是
2025-03-09 22:24
【總結(jié)】采購(gòu)流程管理文件編號(hào):NW607103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)14正文6附錄8編制:李曉銳審核:韓冬梅批準(zhǔn):孟莉
2025-04-18 02:47
【總結(jié)】 公司采購(gòu)管理流程圖 部門(mén)時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷(xiāo)部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請(qǐng)款退貨單采購(gòu)單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開(kāi)發(fā)YESNO采購(gòu)計(jì)劃
2025-04-08 11:36
【總結(jié)】采購(gòu)流程管理規(guī)定(借鑒文獻(xiàn):恒天九五重工有限公司管理文件;抄錄:采購(gòu)文件管理規(guī)定)1目的:為規(guī)范采購(gòu)作業(yè)管理的各項(xiàng)流程,闡述采購(gòu)信息、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃、供方開(kāi)發(fā)管理、供應(yīng)商選擇、價(jià)格核審控制、合同簽訂、訂單跟催、來(lái)料檢驗(yàn)、入庫(kù)結(jié)算、質(zhì)量索賠、呆滯報(bào)廢物料處置、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審、文件資料管理等采購(gòu)管理全過(guò)程的管理與實(shí)施要求,特制訂本規(guī)
2024-11-02 21:00
【總結(jié)】信和集團(tuán)管理流程招標(biāo)采購(gòu)管理流程1、招標(biāo)管理流程2、工程供應(yīng)商采購(gòu)管理流程3、材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)管理流程4、材料設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指引60/60招標(biāo)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第六章商品采購(gòu)管理任務(wù)目標(biāo)?中央采購(gòu)制度的利弊以及解決該制度缺陷的方法;?商品采購(gòu)的具體方法和控制方法;?配送中心的基本職能及配送中心規(guī)劃的相關(guān)決策;?采購(gòu)與配送作業(yè)管理的主要內(nèi)容和管理重點(diǎn)。技能目標(biāo)?會(huì)計(jì)算不同采購(gòu)方法下的采購(gòu)批量和采購(gòu)點(diǎn);?會(huì)制定采購(gòu)預(yù)算和計(jì)算采購(gòu)限額;?能針對(duì)采購(gòu)中出
2025-01-20 12:45
【總結(jié)】采購(gòu)流程管理系統(tǒng)四川省偉派餐飲股份有限公司2014年3月7日目錄采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)員工作流程操作細(xì)則 4一、門(mén)店回訪操作細(xì)則 4二、片區(qū)之間互查工作操作細(xì)則 5三、蔬菜,生鮮、水果的詢價(jià)、定價(jià)工作操作細(xì)則 6四、核對(duì)供應(yīng)商票據(jù)操作細(xì)則 13五、參加片區(qū)例會(huì)操作細(xì)則 14六、采購(gòu)員績(jī)效考核操作細(xì)則 14七:
【總結(jié)】-上海(草案)目錄第一部分概述........................................................................................................11前提說(shuō)明............................................
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】94年10日26日93學(xué)年度校務(wù)會(huì)議修正通過(guò)壹、目的為落實(shí)本校請(qǐng)購(gòu)、採(cǎi)購(gòu)作業(yè)日臻完善、運(yùn)作靈活、提升績(jī)效,並有依循之準(zhǔn)則,特訂定本作業(yè)規(guī)範(fàn)。貳、依據(jù)依據(jù)政府採(cǎi)購(gòu)法及相關(guān)子法,促使採(cǎi)購(gòu)制度健全發(fā)展,依公平、公開(kāi)之採(cǎi)購(gòu)程序,提升專業(yè)採(cǎi)購(gòu)效率與功能,確保採(cǎi)購(gòu)品質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,經(jīng)濟(jì)有效使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及使各單位對(duì)工程、財(cái)物、勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)作
2025-04-24 11:31
【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購(gòu)管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫(kù)存,滿足市場(chǎng)需求。(2)尋求合理采購(gòu)價(jià)格,降低采購(gòu)成本。(3)保證采購(gòu)的數(shù)量和質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購(gòu)會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19