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項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度設(shè)計及方案-wenkub

2023-05-25 23:58:05 本頁面
 

【正文】 電話(手機)資質(zhì)等級證書編號項目安全員崗位證書編號備 注監(jiān)理單位監(jiān)督注冊受理機構(gòu)(蓋章)經(jīng)辦人:年 月 日備注注:本表由施工單位填報(采用A4紙打印),建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。團結(jié)友愛、互相幫助,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和知識,不斷總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自我保護能力。7.根據(jù)總包單位的施工方案和安全技術(shù)交底,針對施工特點、作業(yè)環(huán)境向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,嚴(yán)格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。嚴(yán)禁使用無證人員。做到人員數(shù)量滿足生產(chǎn)需要,管理崗位、作業(yè)工種配套合理。設(shè)置專職安全管理人員,保證安全管理到位。9.參加生產(chǎn)工作會議,了解生產(chǎn)過程和施工進度,提出安全防護標(biāo)準(zhǔn)和安全措施意見。5.監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。2.實施安全生產(chǎn)、文明施工計劃和公司《施工安全管理體系程序文件》。定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的安全隱患。項目部工長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組(特別是外包隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施。項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。7.組織落實施工組織設(shè)計(方案)和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施,負責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。制止違章指揮和違章作業(yè)。4.執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點,實行安全值班工作制度,組織安全檢查,針對施工生產(chǎn)中的安全隱患,制定并實施整改措施。 項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、文明施工會議和活動。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定防范措施,及時解決。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度, 結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。第三名的發(fā)流動紅旗一面,獎勵1600元。各工地主管和生產(chǎn)指揮人員,要認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,積極為工人創(chuàng)造良好的安全作業(yè)條件,不得在防護不完善的情況下冒險作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止。施工隊負責(zé)人要組織相關(guān)人員進行“自檢”、“互檢”及“交接檢”工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題必須及時解決,消除隱患??偣久考径冗M行一次安全生產(chǎn)文明施工綜合檢查。1深度超過5米的深基坑工程,必須編制專項施工安全技術(shù)方案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門負責(zé)人審批后方可實施。進入施工現(xiàn)場所有人員必須正確佩戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙,凡從事2米以上無法采取可靠防護措施的高處作業(yè)人員必須系牢安全帶。對所管轄的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和所有安全防護設(shè)施等要完善、齊全、有效、符合標(biāo)準(zhǔn)要求。工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把安全工作作為一項大事來抓,每周最少要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況,并有會議記錄。經(jīng)常對職工進行安全教育,對職能部門要進行安全生產(chǎn)責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。井字架、龍門架要按規(guī)定支搭。1超過20米的高大腳手架必須有設(shè)計方案,并履行審批、驗收手續(xù)。公司每月進行一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室、項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員組織的全面安全生產(chǎn)檢查,并記錄歸檔。安全員要每天巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員解決,按時復(fù)查并做記錄。獎勵:總公司季度檢查獎:工地認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度和上級指示,做到文明安全施工無重大傷亡和機械設(shè)備事故及經(jīng)濟損失。施工現(xiàn)場獲機械文明安全的發(fā)流動紅旗一面,獎勵1600元。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任制和安全考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。對上級提出的安全與管理方面的問題,要定時、定人、定措施、定整改驗收人予以解決。2.隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),負責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問題:定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。對本單位的生產(chǎn)作業(yè)人員的安全與健康負責(zé)。8.發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要積極搶救傷者,保護現(xiàn)場,按要求及時上報。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底工作。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。3.監(jiān)督檢查施工過程中安全負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況,配合技術(shù)部門做好腳手架搭設(shè)與各項防護措施方案的審核并參加驗收。協(xié)助辦理操作證件的年審、換證、取證等項工作。勞務(wù)分包隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護的各項政策、法規(guī)和安全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。保證人員的穩(wěn)定,需更換增補人員時,必須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報。5.使用總包單位機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手續(xù),確保安全使用。8.發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故,要全力搶救傷者、保護現(xiàn)場,立即上報。認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。工 人認真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、各種規(guī)章制度和規(guī)定。維護一切安全防護設(shè)施,正確使用防護用品,未經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意拆除安全防護設(shè)施。工程概況表表AQC11編號工程名稱工程地點建筑面積(㎡)層數(shù)/幢數(shù)建筑物總高(m)結(jié)構(gòu)類型工程總造價(萬元)施工許可證號及發(fā)證機關(guān)施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證號合同工期實際開工日期單 位 名 稱主要負責(zé)人聯(lián)系電話(辦公、手機)建 設(shè) 單 位勘 察 單 位設(shè) 計 單 位施 工 單 位監(jiān) 理 單 位施 工 安 全監(jiān) 督 機 構(gòu)主 要 安 全 管 理 人 員 姓 名證書號聯(lián)系電話項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目安全經(jīng)理或項目安全主管總監(jiān)理工程師注:本表由施工單位填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存一份。四周設(shè)兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網(wǎng)。()土方開挖工程:土方開挖工程是指開挖深度超過5M(含5M)的基坑、槽的土方開挖。()拆除、爆破工程:采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。()應(yīng)當(dāng)組織專家組論證工程深基坑工程:開挖深度超過5M(含5M)或地下室三層以上(含三層),或深度雖未超過5M(含5M),但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜工程。30M及以上的高空作業(yè)的工程(),專家論證情況()。北京市施工現(xiàn)場檢查匯總表表AQC16施工單位資質(zhì)等級
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