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正文內(nèi)容

xx建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法-wenkub

2023-04-27 00:42:50 本頁(yè)面
 

【正文】 作人員的勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放;七、保證本單位施工組織設(shè)計(jì)、各類(lèi)施工方案、安全技術(shù)交底等各類(lèi)安全技術(shù)措施齊全有效; 八、保證本單位各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查的效果,及時(shí)消除事故隱患; 九、保證對(duì)職工及分包單位工人的各類(lèi)教育落到實(shí)處;十、本單位發(fā)生傷亡事故時(shí),必須做到迅速搶救傷員,妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故真實(shí)情況,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)防范措施。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第十三六條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全各職能部門(mén)及各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部聘用臨時(shí)工為項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全管理人員時(shí),必須與之簽訂合法勞動(dòng)合同,明確其安全管理責(zé)任。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立與施工規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。第七條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制把集團(tuán)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,形成不同崗位上的安全指標(biāo),并定期對(duì)崗位指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。第三條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工生產(chǎn)的基本管理層,是安全生產(chǎn)管理的基本單元,必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,把安全生產(chǎn)切實(shí)納入項(xiàng)目經(jīng)理部管理的正常運(yùn)行機(jī)制,把安全生產(chǎn)始終貫穿于工程施工的全過(guò)程。XX建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和強(qiáng)化集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護(hù)職工和工人在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)集團(tuán)公司施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系指以工程項(xiàng)目為對(duì)象,以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,以安全無(wú)事故為目標(biāo),以維護(hù)企業(yè)、項(xiàng)目、分包單位及相關(guān)方權(quán)益為目的,按照工程項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律和特點(diǎn),通過(guò)建立健全組織保障、制度保障、經(jīng)濟(jì)保障、技術(shù)保障等措施,對(duì)工程全過(guò)程的安全施工生產(chǎn)進(jìn)行有效的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的管理活動(dòng)。第八條 安全生產(chǎn)指標(biāo)形成后,項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)分解情況同項(xiàng)目員工簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀?;疽笕缦拢翰闄C(jī)構(gòu)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。第十四條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)職責(zé)具體見(jiàn)第四章內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)職責(zé)由集團(tuán)公司制定,組員及其他人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理部按崗位、分工自行制定。十一、法律、法規(guī)、集團(tuán)公司的其他要求。四、負(fù)責(zé)主持對(duì)重要分項(xiàng)工程涉及到的安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;重要分項(xiàng)工程目錄見(jiàn)集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);三、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門(mén)土建、水、電等專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)編寫(xiě)安全管理各專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容的安全技術(shù)交底并簽發(fā),保證安全技術(shù)交底滿足安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求;安全管理各專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容指土建、臨電、機(jī)械、消防等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。(下同)具體目錄見(jiàn)集團(tuán)公司技術(shù)部相關(guān)文件。第十七條 安全室職責(zé)一、負(fù)責(zé)監(jiān)督、推動(dòng)國(guó)家、北京市、總公司和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各項(xiàng)要求在本單位的貫徹執(zhí)行;二、負(fù)責(zé)研究相關(guān)法規(guī)的要求,制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)建設(shè)單位、對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定,最大限度減少項(xiàng)目安全管理的風(fēng)險(xiǎn);三、負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)土建、機(jī)械、臨電、消防、保衛(wèi)等專(zhuān)項(xiàng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,留存檢查記錄,并負(fù)責(zé)對(duì)存在的安全隱患跟蹤驗(yàn)證,確保整改到位;安全生產(chǎn)情況包括現(xiàn)場(chǎng)人的行為、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施等物的狀態(tài)、環(huán)境因素等安全生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)于人的不安全行為立即給予制止,對(duì)于物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素督促并協(xié)助工程室整改,并對(duì)整改結(jié)果給予跟蹤驗(yàn)證;人的不安全行為主要指施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象;物的不安全狀態(tài)主要指施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施損壞、缺失等現(xiàn)象;環(huán)境的不安全因素主要指大風(fēng)、雨雪天氣或作業(yè)場(chǎng)所照明不足等,給安全生產(chǎn)帶來(lái)難度的現(xiàn)象??偨Y(jié)、講評(píng)本周安全生產(chǎn)、文明施工情況,通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違章作業(yè)和事故隱患及處理情況;九、負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全防護(hù)用具(勞保用品、安全防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施設(shè)備等)的產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具堅(jiān)決不允許使用;十、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,對(duì)存在嚴(yán)重違章作業(yè)的個(gè)人、重大安全隱患的分包單位給予處理;十一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理如實(shí)、及時(shí)上報(bào)施工生產(chǎn)過(guò)程中的傷亡事故,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),制定切實(shí)可行的防范措施,寫(xiě)出事故報(bào)告。專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底,同時(shí)提請(qǐng)用料計(jì)劃,安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師審核后簽發(fā);第二十四條 材料部門(mén)根據(jù)用料計(jì)劃及時(shí)組織合格的材料進(jìn)場(chǎng);第二十五條 安全技術(shù)交底經(jīng)總工程師簽發(fā)后,技術(shù)、工程、安全等部門(mén)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人及特殊工種各自在交底上簽字,接收,分別留存;對(duì)特種工下發(fā)的交底,所有特種工(架子工、起重信號(hào)工、電工、電氣焊工等)均必須在交底上簽字,安全室留存交底;對(duì)于分包單位非特種工人員,交底下發(fā)到該類(lèi)人員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人如施工隊(duì)長(zhǎng)(必須有本單位法人委托書(shū)),并讓其簽字確認(rèn),安全室留存交底。第二十九條 安全室對(duì)安全技術(shù)交底及其他各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)的持續(xù)有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患;發(fā)現(xiàn)屬于人員的不安全行為的安全隱患,安全室必須當(dāng)場(chǎng)制止;發(fā)現(xiàn)屬于物的不安全狀態(tài)的安全隱患,安全室馬上將信息反饋到工程部門(mén),同時(shí)制定整改措施,工程部門(mén)必須馬上組織人力、物力(安全室積極配合)整改消除隱患。第五章 管理流程及要求第二十三條 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理時(shí),應(yīng)根據(jù)“計(jì)劃—實(shí)施—監(jiān)督檢查”的流程要求進(jìn)行。專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人根據(jù)施組、方案及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制安全技術(shù)交底,同時(shí)提請(qǐng)用料計(jì)劃,安全技術(shù)交底報(bào)總工程師審核簽發(fā)。對(duì)于分包單位非特種工人員,交底下發(fā)到該類(lèi)人員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(必須有本單位法人委托書(shū)),并讓其簽字確認(rèn),安全室留存交底備查。第三十條 重要分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施落實(shí)完成后,總工程師組織方案編寫(xiě)人員、工程經(jīng)理、安全主任或安全員安全主任(或安全員)、所需材料采購(gòu)人員等相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,其他分項(xiàng)工程由安全主任或安全員安全主任(或安全員)組織上述人員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,若向工程經(jīng)理及時(shí)反映仍無(wú)法有效解決時(shí),安全主任或安全員安全
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