freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(方案)-wenkub

2023-05-25 22:52:17 本頁面
 

【正文】 有構(gòu)件,應(yīng)符合設(shè)計的材料品種、規(guī)格和色澤要求,發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不予以安裝。8)材料或半成品構(gòu)件貯存在通風(fēng)干燥的庫房中避免與酸堿等易腐蝕性物質(zhì)接觸,為保證材料或半成品構(gòu)件不直接接觸地面,底部應(yīng)墊高 100mm以上,半成品采用貨架存放。4)存放于倉庫的材料領(lǐng)用時,須由兩名以上的員工利用運(yùn)輸車將材料運(yùn)至安裝地,用于搬運(yùn)的平板運(yùn)輸車輛需鋪墊橡膠墊,以免擦傷產(chǎn)品并應(yīng)避免與工地上其它材料及設(shè)備碰撞,損壞其它材料或設(shè)備。廠內(nèi)加工車間加工由公司生產(chǎn)部統(tǒng)一計劃安排生產(chǎn)與項(xiàng)目部施工進(jìn)度接軌,各車間嚴(yán)格按生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)組織生產(chǎn),嚴(yán)格按操作規(guī)程加工零件并組裝半成品,每道工序都要進(jìn)行自檢、班組普檢、質(zhì)檢員抽檢三級檢驗(yàn)。5)材料采購人員及倉庫管理人員審查質(zhì)量證明文件無誤,并檢查材料幾何尺寸、外觀質(zhì)量符合技術(shù)要求后,申請公司質(zhì)檢部進(jìn)行入庫前檢查驗(yàn)收,不合格品不予入庫。材料的采購與檢驗(yàn)1)材料采購依據(jù)工程圖紙設(shè)計所選用的材料規(guī)格、型號、基本性能要求且符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并均隨有供應(yīng)商質(zhì)量保證書,所有材料均選用耐候性材料。編制依據(jù)及原則1)編制依據(jù)a、建設(shè)工程設(shè)計圖紙(平、立、剖及相關(guān)設(shè)計文件);b、建設(shè)單位有關(guān)文件及具體要求;c、產(chǎn)品加工、制作、安裝工藝流程,企業(yè)生產(chǎn)周期;d、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:(1)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092011(2)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》GB500112010(3)《混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)范》GB500102010(4)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB500072011(5)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB500032011(6)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500172003(7)《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB506612011(8)《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102:2012(9)《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接術(shù)規(guī)程》JGJ822011(10)《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GBJ500182002(11)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001(12)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接術(shù)規(guī)程》JGJ822011(13)《空間網(wǎng)格結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ72010(14)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ 812002(15)《壓型金屬板設(shè)計施工規(guī)程》YBJ21688(16)《建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T501052010e、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計要求,說明等參考文件。2)編制原則a、運(yùn)用科學(xué)的規(guī)范化管理進(jìn)行計劃安排,使工程達(dá)到質(zhì)量最佳、速度最快、工期最短;b、推出以項(xiàng)目經(jīng)理部為責(zé)任中心的網(wǎng)絡(luò)管理,使全盤計劃責(zé)任落實(shí)、系統(tǒng)連貫;c、納入安裝公司統(tǒng)一運(yùn)作軌道,形成安裝公司→項(xiàng)目經(jīng)理部→施工隊(duì)作業(yè)組的運(yùn)作系統(tǒng),為總公司組織體系網(wǎng)絡(luò)的保證;d、建設(shè)單位依進(jìn)度計劃拔付予付款、進(jìn)度款,確保加工、生產(chǎn)、制作安裝周期;e、建設(shè)單位提供設(shè)計依據(jù)(文件、圖紙)齊備,現(xiàn)場具備開工條件,確保我方進(jìn)度按計劃執(zhí)行。2)為保持材料的統(tǒng)一性,同一種材料應(yīng)為同一制造商所提供,在選定及采購主材時邀請建設(shè)單位參與商務(wù)技術(shù)洽談,并按供應(yīng)計劃指定的生產(chǎn)廠家由我公司材料供應(yīng)部提供供貨。6)公司質(zhì)檢部門按3%的規(guī)定比例及技術(shù)文件對材料進(jìn)行驗(yàn)收,查難驗(yàn)質(zhì)量證明文件是否與材料實(shí)物相符,材料的外觀、幾何尺寸、狀態(tài)、基本性能等是否與技術(shù)文件相符,并填寫記錄單一式兩份,交倉庫保管員一份及備案存檔一份。材料的包裝、運(yùn)輸、儲存1)各種材料包裝均按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行,五金配件須用無腐蝕性的材料進(jìn)行包裝,同時應(yīng)有足夠的強(qiáng)度以免砸傷并采取防潮措施。5)根據(jù)工程的安裝順序運(yùn)輸材料,放置面規(guī)范整齊,以保持道路安全暢通,產(chǎn)品在運(yùn)輸時須根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)及包裝大小尺寸、裝載重量等情況,采取最安全可靠的方式加以固定,防止在運(yùn)輸過程中被沖擊受損。9)材料儲存時參照安裝次序、安裝位置等分類存放,并按規(guī)定做好標(biāo)簽識以便日后搬運(yùn),小件(散件)材料及配件存放在包裝箱內(nèi),由材料員集中保管好,以免造成損失。4)在安裝施工中,質(zhì)量檢查人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督巡視檢查,未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品,在施工現(xiàn)場要做好產(chǎn)品保護(hù)工作并待檢。8)所有材料必須符合設(shè)計上對表面處理,形狀、大小、厚度及接口位置的要求,并保證同類型材料色澤一致,紋理和續(xù)條統(tǒng)一和諧,以確保安裝的外觀質(zhì)量。2)建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法,獎罰分明,工程質(zhì)量與效益、產(chǎn)值、個人利益緊密聯(lián)系起來,以確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。用動態(tài)的計劃系統(tǒng)協(xié)調(diào)與控制整個項(xiàng)目,使本項(xiàng)建設(shè)活動協(xié)調(diào)有序地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)??刂坡毮埽和瓿梢豁?xiàng)工程,即是以控制職能為保證手段的,這是因?yàn)槠x預(yù)定目標(biāo)的可能性經(jīng)常存在,因此,必須通過決策、計劃、協(xié)調(diào)、信息反饋等手段,采用科學(xué)的管理方法,糾正偏差,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的主要目標(biāo)就是質(zhì)量、進(jìn)度和投資的目標(biāo)控制。(二)、進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制施工項(xiàng)目的目標(biāo)和階段性目標(biāo)和最終目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)是施工項(xiàng)目管理的目的所在,要以控制論原理和理論為指導(dǎo),進(jìn)行全過程的科學(xué)控制,對鋼結(jié)構(gòu) 工程來講主要有以下幾項(xiàng):進(jìn)度控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)成本控制目標(biāo)安全控制目標(biāo)施工現(xiàn)場控制目標(biāo) 由于在施工項(xiàng)目目標(biāo)的控制過程中,會不斷受到各種客觀因素的干擾,各種風(fēng)險因素有隨時發(fā)生的可能性,故應(yīng)通過組織協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理,對施工項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)控制。(四)、合同管理、儀器管理等項(xiàng)工作(五)、項(xiàng)目經(jīng)理的地位 項(xiàng)目經(jīng)理是對施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者,是施工項(xiàng)目的管理中心,具體來講:施工項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人。項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行控制是各種信息的集散中心,自下由外而來的信息,通過各種渠道匯集到項(xiàng)目經(jīng)理的手中,項(xiàng)目經(jīng)理又通過指令,計劃和“辦法”對下、對外發(fā)布信息,通過信息的集散達(dá)到控制的目的,使項(xiàng)目管理取得成功。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和分段實(shí)施計劃,施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。第五章、文明施工與環(huán)境保護(hù)本公司在現(xiàn)場施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理及各部門、所有施工人員均須對施工現(xiàn)場的環(huán)境狀況負(fù)責(zé),文明施工使各項(xiàng)工作均符合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,達(dá)到“文明工地”的要求。由于施工期間易于滋生蠅蟲、引發(fā)疾病,因此應(yīng)組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行清理,尤其是泔水陰溝及衛(wèi)生間等部位應(yīng)噴灑殺蟲劑。尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。1夜間施工應(yīng)事先向環(huán)保部門及建設(shè)單位提出申請,經(jīng)環(huán)保部門同意并鑒發(fā)夜間施工許可證后方可動工,并在許可證指定時間段內(nèi)進(jìn)行施工,嚴(yán)禁超時。(二)、安全會議由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開安全會議,要求所有班組長以上人員全部參加, 通報一周安全工作情況,布署下周安全工作安排?,F(xiàn)場焊接時,在場人員必須在二人以上,必要時,應(yīng)在焊接件下方設(shè)置防火設(shè)施。每次吊裝產(chǎn)品至平臺前,必須仔細(xì)檢查平臺條件的安全可靠。進(jìn)場作業(yè)時必須戴安全帽,高空作業(yè)須系扣安全帶。未經(jīng)許可不得將安全扶手,圍欄,開口蓋等撤走,如果該部位妨礙作業(yè)則須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后才可以暫時撤除,但在作業(yè)完成后,必須放回原處。1每天作業(yè)結(jié)束下班以前,施工安全員或其代表須向辦公室匯報當(dāng)天的安全作業(yè)情況。1應(yīng)注意防止密封材料在使用時產(chǎn)生的溶劑中毒,且要保管好溶劑,以免發(fā)生火災(zāi)。高層建筑應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施,遇有六級以上強(qiáng)風(fēng),濃霧等惡劣氣候,不得進(jìn)行露空攀登與懸空高處作業(yè),暴風(fēng)雪及暴風(fēng)雨后應(yīng)對安全設(shè)施 進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有松動,變形,損壞或脫落現(xiàn)象的,應(yīng)立即組織修復(fù)。認(rèn)真執(zhí)行動火制度,使用電焊,氣割時必須遵守公司的有關(guān)安全操作規(guī)定,嚴(yán)格簽發(fā)動火證,二級動火必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理員審批,并報總包單位。(一)、安全教育制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工的法律法規(guī),組織職工學(xué)習(xí)安全知識,建立、健全安全網(wǎng)絡(luò),各級領(lǐng)導(dǎo)將安全施工視為企業(yè)頭等大事。(五)、安全防火制度 施工現(xiàn)場配備好消防器材,組織職工學(xué)習(xí)基本消防知識,不隨地亂扔火種,提高防火安全意識,并嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工防火規(guī)定。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽從安全管理人員的指揮,不冒險違章作業(yè)。施工隊(duì)長安全職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章制度,與安全管理員一起搞好工地安全防護(hù)工作二、在計劃、布置生產(chǎn)活動中,必須同時把安全貫穿在每個具體環(huán)節(jié)中去,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。六、負(fù)責(zé)所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全及一切安全防護(hù)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查、驗(yàn)收工作。1焊接、切割作業(yè)完成后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場,徹底消滅火種,消除事故隱患。第七章、施 工 進(jìn) 度 計 劃施工進(jìn)度計劃的編制1)編制依據(jù)a、建設(shè)工程設(shè)計圖紙(平、立、剖及相關(guān)設(shè)計文件);b、建設(shè)單位有關(guān)文件及具體地注;c、產(chǎn)品加工、制作、安裝工藝流程,企業(yè)生產(chǎn)周期及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;d、產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計要求,說明等參考文件。2)嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)管理,保證工程設(shè)計、材料供應(yīng)、產(chǎn)品加工產(chǎn)品運(yùn)輸、安裝施工、信息反饋等各環(huán)節(jié)的順暢與高質(zhì)量,杜絕扯皮現(xiàn)象,減少內(nèi)耗。6)現(xiàn)場計劃員必須根據(jù)進(jìn)度計劃表合理安排任務(wù),確保安裝工作的順利完成。建設(shè)單位對我方的作法應(yīng)及時作出答復(fù),以防造成 必要的浪費(fèi),如建設(shè)單位有沒提出異議,則我公司將視為建設(shè)單位同意此方案,繼續(xù)施工以確保工期。a、安裝位置的測量復(fù)查建筑物全面方案,選用誤差率較小的結(jié)構(gòu)主體,且該主體能方便標(biāo)準(zhǔn)定位“移值”到其它的主體作為定位標(biāo)準(zhǔn)主體,標(biāo)準(zhǔn)主體的定位作為安裝基準(zhǔn)位置。根據(jù)擴(kuò)展其準(zhǔn)線的中點(diǎn),測量預(yù)埋件左右位置偏差值,依據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)峁┑挠杪窦?biāo)高,測量預(yù)埋件標(biāo)高偏差值,并作好記錄,切實(shí)掌握好軸線測量,根據(jù)現(xiàn)場及建筑高度等采取不同方法,應(yīng)在風(fēng)力不大于4級情況下進(jìn)行,每天應(yīng)定時對輕鋼與主體軸線位置相互校核,使誤差得到控制、分配、消化,以
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1